快餐店實習(xí)總結(jié)

時間:2020-07-03 09:52:24 實習(xí)總結(jié) 我要投稿

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  快餐店實習(xí)總結(jié)

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  在xx快餐店的工作已經(jīng)有兩個月的時間了,這段經(jīng)歷是我自小第一次在一個類似通常意義上的職場的環(huán)境里的工作生活(之前都是家教之類的簡易結(jié)構(gòu)的工作),驀然回想,覺得感想頗多。

  我在快餐店工作感觸頗多,工作中有許多許多快樂也有許多不愉快,也深深體會到做好一件事情的不易,我想把自己的一些親身體會和心得記錄下來,其實真正的“有所得”還個人自己去切身碰撞得出。

  第一點:踏踏實實的工作態(tài)度是最最必須的品質(zhì),所謂懷才不遇或者不公平待遇永遠都是相對的。

  有些人一聲不吭,不在乎得失榮辱,很認真的對待工作。最終,我是指最終,他獲得不只是自身工作能力的提高,同事和上司的尊重,終極意義上講,這更是自身的價值的一種體現(xiàn)。你的價值通過某種物質(zhì)或精神獎勵的獲得而體現(xiàn)出來,可能需要一個過程。也許漫長,也許很短,這個不確定性太大。但無論如何,自始至終不浮不躁,不好高鶩遠,不過于追求待遇得失,而把做好本職工作視為第一要務(wù),這就是一種高級的職業(yè)道德。

  在鴻祥快餐店交了一位朋友,他工作起來,一聲不吭,不管重活苦活,一律自己完成,非常麻利,很能吃苦;不請求你幫助,不需要夸獎。他的工作哲學(xué)很簡單:我們拿到錢,所以我們要認真工作。他在這工作了只有4,5個月,老板和經(jīng)理都已經(jīng)非常賞識他。

  類似的人還有幾位,我這朋友屬于比較典型的那類。我經(jīng)常把他當(dāng)成自己的一面鏡子,有時看到相同的品質(zhì)我欣喜,有時看到我差一些的方面我會羞愧,并且趕緊爭取改正。很感恩可以很這樣的一些人共事,他可以讓自己直接看到自己的缺點。舉個例子來講,之前我有時候做了一些比較辛苦的工作或者較大的貢獻,我非常希望可以讓同事和老板看到,功利色彩很濃。但我的'朋友,做了就做了,不多說話,把任何難度的工作都作為自己分內(nèi)的事,不以自己做出多少功勞而焦躁驕縱,對比之下,我就發(fā)現(xiàn)這種品質(zhì)很可貴,受教不少,現(xiàn)在也會有意識的自我提醒,不論任何工作,都將它當(dāng)作自己分內(nèi)的,因而心態(tài)也就平和了

  第二點:在一個團隊工作,要謹記集體的利益。

  麻雀雖小,五臟俱全,它依然有一套基礎(chǔ)而較為有效的運作系統(tǒng),你作為一個服務(wù)系統(tǒng)中的一員,需要像任何一種其它職業(yè)一樣謹遵游戲規(guī)則。很簡單的道理,一起分工做一件事,每個人都多做一點,整體的效率就要高很多。即使只有你一個人多做一點,同樣更有利于整體效能的提高。不要把精力過多放在挑選分工上,更不要花力氣去評估誰做多做少(當(dāng)你還不是管理者的時候),相互內(nèi)心不滿,埋怨或者詬病。于集體利益而言,這是大忌,典型的三個和尚沒水喝,很顯然的影響工作進程和效果。

  以前自己有個毛病,和那些勤快的人一起做事,我自己也猶如受到影響,非常賣力的工作;和那些懶惰的人一起做事,我就會經(jīng)常用公平論來盤算對方是不是做的太少,自己付出過多等等。后來在幾次沒有很成功的完成工作任務(wù)之后才發(fā)現(xiàn),自己為什么沒有成為那種去感染別人的人,而總是用一雙冷眼來審視自己的團隊,這是不對的。于是就趕緊改,認真調(diào)整,漸漸就可以很欣喜的看到,自己很負責(zé)很盡責(zé)的做事,一切的共事者,無論是何種類型的人,都不敢懈怠,也在努力的一起配合。這就是一個相互影響的效應(yīng),無論如何,要將一個整體放在首位,因為最后別人評估你的成績,客戶審視你的實力,都是看你的整體運作能力而非個人。

  第三點:個人英雄主義和混日子是兩個極端,但相比之下,評估者總會更傾向個人英雄主義。

  我們店里,有些人,喜歡一個人包攬很多事情,也不需要你多指揮,也不需要誰和你配合,不怎么理人,三下五除二所有事就全部解決。還有另一類人,屬于典型的混日子型,總見他們在前前后后的串門,手里卻不出活,都是蜻蜓點水,點到即止,下班立即刷卡走人。兩種不同人的不同遭遇就是經(jīng)理會經(jīng)常在需要協(xié)助時會考慮到前一類人,而比較重要的責(zé)任也委派給前一類人,而對于后一類人,態(tài)度基本就是多你一個不多,少你一個不少。在一家快餐店這種相對簡單的環(huán)境里,缺乏內(nèi)或外的競爭,一切也罷,看不出太大分歧。但聯(lián)想一下,如果是在競爭激烈的某些職場,你的企業(yè)外部面臨著對手的重壓,需要趕緊出成績,而企業(yè)內(nèi)部又需要人才分配合理--強者出位弱者為寇- -因為企業(yè)要迅速的看到成果出現(xiàn),那么,在個人英雄主義者和混日子兩者之間,任何一個普通的經(jīng)理人,他會選擇誰委以更重要的責(zé)任呢?雖然都有缺陷,但本質(zhì)上的差異是巨大的,一個有能力卻孤傲的人可以被允許去慢慢融合,但往往一個慵懶而無志向的人是沒有更高的概率去獲得機遇的。3,個人英雄主義和混日子是兩個極端,但相比之下,評估者總會更傾向個人英雄主義。

  第四點:永遠勇于承認錯誤,永遠敢于承擔(dān)責(zé)任,永遠善于改正錯誤。

  剛來的時候很多都不熟悉,經(jīng)常做錯事清,成天跑到經(jīng)理那里去承認錯誤,所以對此很有心得。問題出過不少,有時候會遲到,有時候會炸壞雞,有時候會結(jié)算的時候少錢,有時候會給顧客配錯餐等等

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