【必備】公司的通知模板十篇
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司的通知10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
為了解決目前公司經營狀況，經公司董事會研究決議，決定對以下同志進行新的.人事任命，現予以公布： 任命_______為_______有限公司董事長兼任公司總經理，負責公司經營管理工作。
任命_______為_______有限公司副總經理，具體負責公司的財務、行政、人事等工作。 本任命書自____年____月_____日日起生效。 特此通知。
_______有限公司
____年____月_____日
公司的通知 篇2
****公司：
截至****年**月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款****元（大寫人民幣****元整）。按照與貴公司的有關合同協議的約定，貴公司應當在****年**月**日之前支付上述款項，但我公司至今仍未受到該筆款項。因此，特請貴公司能夠在近期內及時向我公司支付上述款項。
此致
****公司（印章）
****年**月**日
公司的`通知 篇3
為建立健全公司辦公室工作制度，提高工作效率，進一步規范公司的請假制度，結合本公司實際情況，做此通知。
一、適用范圍
本通知用于公司所有員工，包括臨時工、合同制員工以及處于試用期內的員工。
二、請假程序
1、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經各級領導審批，并報辦公室存檔。
2、3天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續性。
3、超假期應及時通告請示總經理審批。
4、假滿回公司銷假，通報辦公室，并交接工作。
三、 請假規定
1、公司員工請假，需向相關領導和部門遞交書面申請，如實填寫《請假條》，并在辦公室進行備檔，否則請假不做生效；員工未辦手續擅自離崗，或假期滿后仍未銷假、續假者，均以曠工論處。
2、相關審批人員必須嚴格把關，保證員工請假的真實性否則相關審批人員要承擔相應的后果。
3、員工請假，應提前辦理請假手續，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因請假，事先無法辦理請假手續，須以電話向部門負責人報知，并于返崗后補辦請假手續，否則以曠工論處。
4、員工請假
1）3天以內經部門負責人批準同意，報備公司副總經理；
2）請假3天以上部門負責人同意后，經總經理批準；
3）部門負責人請假，經總經理批準。
批準同意后，請假員工持《請假條》到辦公室備檔，否則請假不做生效。
5、若因特殊或緊急情況需請假的，可以酌情處理，電話或口頭請假后，返崗應及時填補《請假條》。否則做曠工處理。
6、工程部人員因工作性質原因具有特殊性，請假等事宜也應及時的遵守。另外，工程部人員日常休息除了報備副總外，也應以口頭、電話或短信等形式告知辦公室人員。以保證工作的`連續性。
**********辦公室
20xx年8月8日
公司的通知 篇4
公司各部：
經公司研究決定，從即日起對公司的所有車輛的加油進行規范，其內容如下：
一、公司所有車輛只能在公司指定的兩個加油站進行加油，即主城區的L花園加油站，P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區的車輛只能在L花園加油站加油；公司總部來往P的車輛可在上述兩個加油站進行加油；P項目部的車輛只能在B加油加油，項目部的.車輛回公司總部若確需加油時可在L花園加油站加油。
二、公司所有車輛在加油時必須使用公司的加油本。
如有特殊情況須經董事長同意，否則不得擅自更改。
Z投資公司
20xx-*-*
公司的通知 篇5
我們公司各部門：
根據工作需要，以及給我們公司員工提供更好的職業發展機會，經我們公司研究決定在我們公司內部招聘xx部xx人員，名額不限。現將有關事項通知如下：
一、招聘范圍：
我們公司全體員工
二、崗位說明：
定期與顧客溝通，贈送禮品，回訪項目執行程度跟蹤，初步顧客管理和發展新顧客，顧客所需資料提供，市場及顧客信息收集，顧客投訴事宜。
三、崗位級別：中級專員
四、崗位要求：
1、熱愛本職我們公司;
2、性格開朗、樂觀，有一定的.交際能力，良好的溝通表達與協調能力;
3、有一定專業技術者優先;
4、我們公司意發展xx地方業務，附近地區內員工優先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經理處報名。
xxxxxxx有限我們公司
二零一x年x月x日
公司的通知 篇6
公司機關各部室、分公司、辦事處、項目部：
根據《省人民政府辦公廳關于20xx年部分節假日安排的通知》文件要求，結合我公司實際，經研究決定，現就“5.1國際勞動節”法定節假日放假安排及節后作息時間調整情況通知如下：
一、放假時間及節前安排
4月30日至5月2日放假，共3天。5月3日(星期二)正常上班。請各部門相互轉告。
二、節后工作時間調整情況
自5月3日(星期日)起，公司各部門人員的作息時間將調整為：
上午 8:30—12:00
下午 14:00—18：00
三、有關要求
1. 放假期間，公司機關將暫停辦理公務，要求公司各部門妥善處理好個人辦公事務，做好斷電、防火、防雨等工作，機關各部門負責人確保電話24小時暢通，留守值班人員按規定輪換值守。
2. 各分公司、辦事處、項目監理部要根據現場工作情況，同項目建設單位合理安排現場值班、加班、調休工作，并將實施情況報公司工程管理部備案。
3. 在節假日期間,大家如外出旅游、探親、訪友，請務必注意交通及人身財產安全、食品衛生安全、防火安全。
特此通知
河南建基工程管理有限公司
二○xx年四月二十八日
公司的`通知 篇7
各部門、員工：
經公司考慮決定下周二（5月2日），組織各部門去“**”一日游，希望各部門員工能積極參與，有意愿者請到前臺處報名。
須知事項
地 點：南 澳 時 間：20xx年5月2日（早上9：00分集合） 集合地點：公司樓下 費 用：均由公司支付（零食方可自帶）
注意事項
1員工要提前15分鐘到達集合地，不要遲到； 2帶上所需用品（如：備用衣服、雨傘、泳衣等）； 3游玩時注意自身安全，盡量不要走散群隊； 4方可與家屬朋友同行。 特此通知！
**人事部
20xx年4月30日
公司的通知 篇8
各位新老客戶，葡萄牙好朋友寵物用品公司將于20xx年12月24日至來年20xx年1月1日放假休息，將于1月2日正常營業。
即圣誕節來臨之際本公司攜全體葡萄牙好朋友寵物用品公司員工祝大家圣誕快樂，生意興隆，以及元旦快樂，合家歡樂，預祝大家在20xx年里生意紅紅火火，蒸蒸日上！
電話：
地址：
公司的通知 篇9
項目部全體成員、各工區、施工班組： 近期，進入夏季高溫季節，因天氣炎熱，氣溫持續攀升，面臨高溫、多雨、濕度大，施工人員易疲勞、異中署、注意力分散，很容易產生高空墜物、觸電、火災等安全事故，是施工事故頻發的高峰期。為減少和降低高溫天氣對建筑施工安全生產的影響，保障建筑工人身體健康，。長時間高溫作業的施工人員尤
其要加強安全教育和自我保護意識，為此項目部要求以工區人員、施工班組、組長為首開展夏季安全施工專項檢查工作，真對易發生事故的特點，結合施工現場排查安全隱患，做到防患于未然。項目部對有關事項通知如下：
一、高度重視高溫期間建筑職工的勞動安全保護
各工區人員、施工班組、組長要高度重視，密切關注氣象部門發布的'信息，做好高溫天氣下建筑施工一線作業人員的生活保障和安全防護工作。要統籌考慮、合理調整一線工人作息時間，當氣溫超過36℃時，要立即停止室外作業;當氣溫超過38℃時，應當暫停施工作業。要對一線工人普及防暑降溫常識，增強他們的自我防范意識。一旦有人中暑要及時、有效救治，最大限度地避免傷亡事故的發生。因工地存在的危險較多，有孩子的施工人員禁止帶兒童進入工地，以免誤傷兒童。
二、采取有效措施確保施工人員安全健康
1、 加強施工人員的安全教育，增強自我保護意識。現場配備防暑藥品和防暑設施。
2、 合理安排施工作息時間,適當調整施工班次。盡量避免高溫時段作業;確保人員晚上要休息好。
3、 施工現場嚴禁施工人員赤膊、穿托鞋和酒后上崗，加強對佩戴安全防護用品使用的檢查。
4、 為防止高處墜落事故，對身體素質差、不適應高溫作業的人員及時調換或調離崗位。
5、 遇暴風雨，雷電和六級大風天氣時，應暫停施工作業。
6、 加強電焊火花的控制，電焊作業時，必須要配備滅火器，并指派專人看護，防止火災事故發生。
7、 檢查用電設施、電線、機電等是否在漏電、老化等安全隱患。
8、切實做好高溫防暑工作，施工現場及時灑水，特別是隧道、人工挖孔樁做好通風工作,結合施工現場排查安全隱患，做到防患于未然。
9、項目部各辦公室、工區宿舍和作業人員宿舍內要采取必要的通風和降溫措施，做好建筑工地生活區的環境管理和衛生防疫工作。要及時清運生活垃圾，暢通污水排放，防止蚊蠅孳生。加大食堂和食品衛生管理，食堂要符合衛生標準，以防傳染病及食物中毒事件發生。
各工區、施工班組要嚴格按照通知要求，把防暑降溫作為重要內容，強化、細化并落實到位，確保高溫期間我工地安全、穩定。
特此通知 中鐵二十五局集團有限公司 三淅高速公路 LXTJ-10標項目經理部
20xx年7月4日
公司的通知 篇10
為了推動公司改革和轉型發展，進一步明確公司戰略規劃和發展方向，廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議，經公司研究決定，將于近期召開戰略發展研討會。現將會議的有關事宜通知如下：
一、 戰略研討會預備會
時 間：20xx年3月3日(星期二)下午2：30
參會人員：班子成員、各部門經理
地 點：六樓會議室
會議主題：
1. 公司的發展定位、發展方向和管理模式;
2. 如何進一步創新人才培養模式;
3. 其他事關公司發展大局和全局的重大問題。
二、 戰略研討會
時 間：20xx年3月4日(星期二)上午9點
參會人員：班子成員、各部門經理、副經理、主任工程師、碩士研究生
地 點：六樓會議室
會議主題：
1. 公司面對什么樣的內外環境?應該采取什么樣的對策?
2. 公司的發展定位、發展方向和經營模式;
3. 在日常經營和管理中，我們應該重點關注的'問題和關鍵績效指標;
4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。
三、 會議要求
1. 本次研討會的與會人員要人人發言;
2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;
3. 研討發言要做到有的放矢，言之有物;
4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。
辦公室
20xx年2月6日
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