有意義的室內團隊游戲

時間:2020-10-24 16:21:52 團隊游戲 我要投稿

有意義的室內團隊游戲

  很多公司在培訓期都會組織大家一起玩一些有意義的室內團隊游戲。大家玩過什么團隊游戲呢?和大家分享一下吧!

  (一)傳瓶游戲

  規則:一班分為幾組,10人一組,以最短時間內從第一名到最后一名,然后再到第一名,傳遞3個瓶子,依次傳遞,若掉在地上,按10秒處理,可借助工具,每個瓶要在每個人手上傳遞,每組設定時間目標后分幾作然后得實際結果。

  目的:1、不要低估自己的能力,不要首先為自己的工作和學習找借口,懷疑自己的能力,要以積極的態度面對問題;

  2、看似不能實現的目標,在團隊智慧的合作上能非常出色的完成。

  操作過程:

  第一輪幾組分別制定目標

  然后由第一組實際操作一下,再次制定目標,重新記成績。

  第二輪上一輪完成后,讓各組制定方法,要求在8秒內完成。

  A2班實際操作(一組16人)

  第一輪目標:一、40秒二、30秒三、29秒

  第一組實際操作10秒

  重新制定目標:一、10秒二、16秒三、8秒

  第二輪成績:一、3.7秒二、5.21秒三、4.7秒

  (二)十人一組找物品

  最短時間內找到以下一組物品為勝

  一幅畫(**老師)

  一根一米長的繩子

  一朵花:任何材質

  一首歌:(帶春字的)

  一塊手絹

  一片完整的樹葉

  一段才藝節目(排除唱歌)

  一根頭發

  一份手抄版再別康橋字跡要漂亮

  一個窗花

  一塊鐵器

  目的:團隊中要發現每一個人的能力

  團隊合作中,任務分配要合理性

  團隊中每一個人能力的充分發揮后,才能更好的完成任務。

  意義體現:1、選干部

  2、可以調動學院積極性找到潛力

  3、發揮每個人的優勢,特點以利于以后工作找到好的切入點

  4、體現職業規劃

  5、認識到自己的存在價值

  6、學員自我認識

  班主任根據自身特點給出不同評價,不同的職業發展道路,了解能力后讓學員班主班主任去做事(如升學,輔導學員,組織活動等),要會找到具有這樣能力的人(有影響力,組織能力,愿意幫助他人)并充分利用,充分發現每一個學員的潛能,為他們做出相應的職業規劃。

  該活動時間安排:S1在畢業設計前做這個活動,組長在分配任務時充分考慮到組員的情況。

  Y2在項目經理的.課程上應用,說明一個項目經理要了解項目小組每一個人的能力,發揮潛能,并給于他們可以提升的方向和空間。

  (三)瞎子摸號

  形式:14-16個人為一組比較合適

  類型:問題解決方法及溝通

  時間:30分鐘

  材料及場地:攝像機、眼罩及小貼紙和空地

  適用對象:參加團隊建設訓練的全體人員

  操作程序

  1、讓每位學員戴上眼罩

  2、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道

  3、讓小組根據每人的號數,按從小到大的順序排列出一條直線

  4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結束

  5、全過程錄象,并在點評之前放給學員看

  有關討論:

  你是用什么方法來通知小組你的位置和號數?

  溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?

  你覺得還有什么更好的方法?

  活動過程分析:通過自己創造的溝通方式,來迅速獲得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大還是比你小。,你讓他人知道比你號大還是小的方式很重要。

  目的:很多時候工作必須溝通,但往往溝通會受到很大的限制,與學員的溝通占據了班主任大部分工作時間,與學員溝通存在哪些障礙?

  班主任受限溝通案例:1、學員不善言辭,無法了解他的信息想法

  2、學員不愿意到中心來,只能電話中溝通

  3、學員不到中心,電話聯系不上。

  要善于溝通,主動根據資源建立多種溝通方法。

  溝通對軟件工程師的影響:1、我國人員溝通比例不足30%

  2、國外成功軟件工程師溝通時間占60%以上

  3、性格突破自己

  4、溝通人員和途徑單一

  5、為成長為項目經理做準備。

  (四)坐腿游戲

  規則:若干人圍成一個緊密的圈,前面的人做到后面的人的腿上,轉圈走100步。

  討論:1、分析如何做,如何改進?

  2、在搭配上有沒有存在什么問題,進行的時候存在哪些問題?

  目的:堅持其實很重要,把事情做好有三要素:

  1、制定明確的目標

  2、采取好的方法

  3、重在堅持

  (五)踩報紙游戲

  規則:所有人的一只腳都要踩在報紙上,然后把報紙翻過來,不能用手,報紙不能碎,而且腳不能離開報紙。可前腳掌踩報紙,后腳跟離地,腳可以替換,但只能踩紙后替換,時間短者獲勝,注意腳不可以在報紙上蹭。

  人員:5—8人

  目的:一個人的表現會影響到整個團隊的表現,做項目也是一樣

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