鄉鎮小學校長競聘演講稿

時間:2021-01-30 17:16:50 競聘演講稿 我要投稿

鄉鎮小學校長競聘演講稿范文

  尊敬的各位領導、各位評委:

鄉鎮小學校長競聘演講稿范文

  大家好!

  今天,我非常榮幸參加全鎮小學校長競崗,我將以飽滿的熱情、平和的心態應對挑戰,接受評判。

  我叫,男,生于一九六二年,中共黨員,專科學歷,中教高級職稱,一九八二年八月從事教育工作,一九八三年七月起擔任中小學校長至今,現在小學任校長。

  首先我來談一談自己對校長崗位職責的認識:當一名好校長,1、認真貫徹黨的教育方針,嚴格執行國家的政策、法令、結合學校實際制定和落實學年工作計劃。

  2、主持校務、行政、教學會議,討論決定學校的重大問題。

  3、建立健全學校各項管理制度,確保學校各項工作按章有序進行。

  4、全面負責學校的教學、思想政治教育和體育衛生、安全穩定工作。

  5、突出抓好教學工作,組織開展教學研究和教學改革,努力提高教學質量。

  6、切實做好為教學服務、為師生服務工作,充分調動全體教職員工的工作積極性和創造性。

  7、組織教職工學習政治、文化和教育理論,抓好教師進修培訓工作,不斷提高教職工的思想、文化和業務素質。

  8、關心支持學校團隊工作,促進學生德智體全面發展。

  9、注重人才的發掘和培養,為教育事業的可持續發展奠基。

  10、完成領導交辦的其他工作。

  此次,我競爭小學校長職位的優勢是:

  一、具有良好的思想政治素質

  撫今追昔,感慨萬千。二十歲上講臺,而今年近半百。在三十一年的教學生涯中,在二十七年的.校長崗位上,作為一名黨員,我擁護黨的各項方針、路線和政策,牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,恪守教師職業道德規范,爭做“三個代表”的忠實實踐者,愛崗敬業,積極進取,默默耕耘,樂于奉獻。我對工作有著強烈的責任心和使命感,事事處處身先士卒,為人表率;對同事坦誠相待,體貼熱情;對學生充滿愛心,關懷備至。我曾多次在市、區大會上交流經驗,多次被評為優秀黨員和先進工作者,三次被評為區級優秀教師、二次被評為區級教學工作先進個人,在學生、教師、學生家長中和社會上都有良好的口碑。

  二、具有較強的組織協調能力

  我任校長時間較長,積累了較豐富的工作經驗。我能統攬學校全局,把握工作目標,瞄準辦學方向,加強常規管理,狠抓教學質量,充分調動全體教師的積極性。每期開學前,我都要組織全體教師認真討論,集思廣益,針對學校各項工作全面建章立制,逐一簽訂工作目標責任狀;期中、期末認真檢查落實,獎懲分明,用制度管理人,用紀律約束人,用典范帶動人,用先進激勵人。我能妥善協調與各方面的關系,特別是學校與村委會的關系。因為我體會到,小學的生存與發展,與村支部、村委會的理解與支持,形成校村合力,密不可分。在任校長期間,與村長、書記打交道,他們除積極支持學校工作外,與我個人的感情也十分融洽。在我的積極協調與爭取下,學校勤雜人員和護校人員工資由村負責;可以坦誠地說:我的工作得心應手,小學教育持續發展,頗有成效,這一切與教育部門各級領導的關懷、指導和村支部、村委會的密切配合、鼎力相助是分不開的。一說起學校,村里的老百姓滿口贊譽,無不引以為自豪。

  三、具有一定的教育教學能力

  我從事中學數學、小學思品、社會等課程教學。為適應教育改革、逐步推進素質教育,我不斷改進教法,不斷積累經驗,努力提高學生的基本素質。在全鎮歷次質量檢測中,我任教的學科均能取得良好成績。我撰寫的教學經驗多次在市區教學學工作會議上交流。

  四、注意骨干人才的培養

  在學校的諸多工作中,我最注意人才的培養,先后培育出了一批德才兼備的骨干人才,他們大多數現在已是學校的主要領導和教學骨干。

  五、具有勤政廉潔、嚴于律己的品格

  在平凡的工作崗位上,我能做到勤政廉政,嚴于律己,任勞任怨,吃苦肯干。我奉行一項準則:勤勤懇懇工作,認認真真干事,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩為“頭”;有所為,有所不為。我每天總是提前半小時以上到校,安排當天工作,處理有關事宜,下午放學總要等全校師生安全離校后方才回家。我能做到校務公開,遇事同大家商量,廣泛征求大家意見,特別是在經濟問題上,清正廉潔,勤儉節約,從不擅作主張,亂表態,亂花錢,寒暑假等節假日開會、辦事,從不領一分錢補助,努力用自身的行為影響人、感染人。

  我的劣勢是:年齡偏大,知識面欠寬,創新精神不足。

  毛主席曾經告誡我們:“人總是要有一點精神的。”一個好校長,就是一所好學校。如果在此次競崗中,我能繼續擔任小學校長,我將忠于職守,勤奮工作,努力實現任期目標,決不辜負各位領導、各位評委的厚望。

  具體說,在任期內,我將竭力做到一學、二改、三抓、四落實。一學,就是加強各方面的學習,學理論,學法規,學業務,學榜樣,不斷提高自身素質;二改,就是改管理模式,改工作方法,順應時代潮流,投身教育改革,充分調動教師積極性,努力提高辦學水平;三抓,就是抓教師隊伍建設,抓常規管理,抓整體進位,創設良好的育人環境,全面提高教育教學質量;四落實,就是目標落實,責任落實,措施落實,獎懲落實,真正做到工作有章可循,有條不紊,扎扎實實,勇于創新,努力把學校辦得更有特色、更有生氣。

  接下來談一談學校發展的三年規劃:

  三年發展規劃(年9月-XX年9月)

  小學是一所辦學歷史較為悠久,發展較快的學校。尤其是近幾年來,通過全體師生共同、持續努力,學校在書香校園打造上初見成效,培養了一批優秀的學生和一支有一定專業水平的教師隊伍。在區“一五六七”工程實施和事業單位、改革的背景下,特制定我校新三年發展規劃。

  一、學校發展思路:

  (一)辦學理念:知行結合學以致用

  在科學發展觀的指導下,挖掘傳統文化的深厚底蘊,打造富有藝術氣息的書香校園,讓教師們在書香中自我發展,提高職業幸福感的指數,讓孩子們在書香中不斷快樂成長,創建和諧校園。主要圍繞以下“一條主線,兩個重點”。

  1、一條主線:以學生快樂成長為宗旨,以提高教師幸福感為保障,打造和諧校園,讓社會、家長、領導滿意,提高社會贊譽度。這既是我們今后三年的發展方向,也是我們將為之奮斗的辦學理想。

  2、兩個重點:一是著眼于學生綜合素養,完善活力課堂,繼續打造書香校園,提高課堂教學的有效性;二是著眼于教師專業化發展,提高教師專業技能和人文素養。

  (二)辦學目標

  辦有特色的學校,培有智慧的教師,育有個性的學生。

  二、重點發展項目

  (一)、學校管理

  責任人:

  目標:堅持以科研興校抓管理,人法雙馨抓落實,促進學校制度建設,營造用心教育的良好工作氛圍。

  三年目標達成的預期效果:

  1、干部專業素養:干部深入教育教學第一線,力爭成為教學骨干型的管理者。中層及中層以上干部要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級范圍交流或發表。

  2、管理成果:學校要爭創“宛城區安全文明校園”,學校的教學質量在全鎮處于中等以上水平,家長滿意率達到98%以上。

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