生產調度員競聘演講稿

時間:2024-12-20 17:24:59 文圣 競聘演講稿 我要投稿

生產調度員競聘演講稿(精選10篇)

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的生產調度員競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產調度員競聘演講稿(精選10篇)

  生產調度員競聘演講稿 1

尊敬的各位領導同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。

  我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

  一、個人簡歷及自身優勢

  我叫梁登輝,20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,xx年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到干一行、愛一行, 逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

  1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

  2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

  3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

  4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作當中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

  5、有善于發現問題,解決問題的能力。

  6、有不斷創新的意識。

  7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

  在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

  二、對調度員一職的認識

  1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

  2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

  3、調度員應該學會管"閑事",不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

  4、作為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

  三、工作思路

  在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事,用數據說話,看結果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

  1、人員管理是基礎

  狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為對照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

  2、安全生產是前提

  我會在生產中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

  3、協調生產是重點

  做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成xx年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

  4、標準操作是保障

  食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變"管結果"為"管因素",最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現,降低市場反饋率。

  5、真實反饋是本職

  在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的'生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的"以人為本,追求卓越,開拓創新"的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!

  生產調度員競聘演講稿 2

各位領導,各位同事:

  大家好!

  我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。

  今天,我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業服務。

  我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現在的國有企業三項制度的深化改革,已經建立起了與社會主義市場經濟相應的'勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業后,不管工作好壞,技術水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學習,勤鉆業務,提高生產技能,從而促進綜合素質的提高。現在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。

  如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務實、愛崗敬業,用不斷創新的思路去搞好本職工作。

  我的工作目標是:做一名有責任心的調度員。具體做法:加強調度知識方面的學習和培訓,提高業務水平,加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據電網的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預想,對相關單位提出注意事項及調整命令。

  如果我競聘不上,我也會服從領導安排,認真總結經驗,找出自身存在的不足,學習別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態度投入到今后的工作中去。

  謝謝大家!

  生產調度員競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優勢

  個人簡介:我叫xx,畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,xx年x月進入xx。xx年x月積極響應領導號召,有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率。

  競聘優勢:

  1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的.能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件,防止出現被動局面。

  2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力。

  3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

  傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發布有關信息。

  對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發現盡快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。

  負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

  養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

  積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。

  二、立足生產,認真推行標準化管理。

  立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規范操作,保證安全生產。

  在安全生產系統中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。

  自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業,高度認同xx的企業理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重托。

  各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結果如何,我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天會更好!

  生產調度員競聘演講稿 4

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好,我叫姚xx,我競聘的職務是生產調度,感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  我于20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經驗。

  我的競聘理由有以下幾點:

  一、有較好的政治素養,有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

  二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎上,利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。

  三、有高度的敬業精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作,對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。

  我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:

  一、認真履行自己的`崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持生產的調度管理工作,依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產中出現的問題,及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急調度。

  二、做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。

  調度員必須具備協調,溝通,統計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產環節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

  如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故,并根據運行統計參數相應調整運行方案,使生產可行、合理、經濟,達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

  生產調度員競聘演講稿 5

尊敬的領導:

  您好!

  我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規范管理,爭創一流。

  非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現年××歲,共青團員,專科學歷,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

  我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

  一、是有較扎實的專業知識。

  自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

  二、是有較強的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

  三、是有強烈的責任心和事業心。

  充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規范管理,全面提高電網調度運行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極采用新技術、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處于發展與進步的前沿。

  第二、以規范化的管理實施電網調度運行。

  “沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對于各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規范化的管理運作。

  第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

  電網調度水平高低在什么?我想在于是否實現電網系統各部門的協同運行;是否盡量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么?我想在于是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的.處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

  第四、與時俱進,學習創新。

  學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電網運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

  謝謝大家!

  生產調度員競聘演講稿 6

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!我叫xxx,現任xxxx職務。此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產調度的應聘,不僅僅是緣于強烈的責任心和事業心,同時也是憑借著這個信念,自信有能力承擔這一重任。

  在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,我認為我具有以下競聘優勢:

  首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時間了,十年來我一直在生產第一線工作,對產品的產品加工、質量鑒定和產品銷售等都比較了解。

  其次,我性格平和,不計榮譽得失,具有較強的組織協調和管理能力,并能使各項工作在和諧的環境中展開并完成。

  再次,我熱愛學習,中專畢業的我又取得了大專學歷,并一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,并具有團隊協作精神。

  我知道,只是坐而論道是沒有用的,關鍵在于實施,如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想、實事求是,把滿腔的熱情運用到實際工作中,用新的工作方法,盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

  完成一個轉變。管理學有句名言:“思維決定目標,目標指導行動,行動鑄就結果。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。我將通過這一系列的思想轉變,做好各種上傳下達工作,達到讓領導滿意的效果。

  提升兩個能力。即提升組織協調能力和學習能力。學習是思想的基礎,是思維的驅動器,如果沒有濃厚的理論基礎、全面的'政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握并執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時,也只有具備了組織協調能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學的決策和計劃落到實處。

  實施三項措施。我認為工作中必須抓好三個方面:

  1.要優化資源配置和生產流程,減少生產瓶頸,提高生產效率;

  2.要建立計劃運行情況評價體系,認真貫徹6S管理理念,提高計劃的協調性和可操作性;

  3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應和反應能力。

  樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創造性,工作計劃才能有可操作性。

  協調五方面關系。作為生產調度,我將做好五方面的協調工作,一是協調好員工和員工的關系,二是協調好我和員工的關系,三是協調好我與上級領導的關系;四是協調好我車間與兄弟車間的關系,五是協調好我車間與其他科室的關系。

  各位領導,各位評委,當今時代,贏在思維力、贏在執行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創新,全力實現自己的諾言,在服務與奉獻中為我廠創造更多的價值!

  謝謝大家!

  生產調度員競聘演講稿 7

尊敬的領導:

  我叫xxx,1996年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。

  隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

  一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

  在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。

  當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

  99年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

  二、精通業務,協調好裝置運行

  由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的`生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。

  在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,

  在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要

  為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

  三、刻苦公關,提高裝置技術水平

  技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

  總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

  生產調度員競聘演講稿 8

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx,于20xx年xx月出生,xx人,20xx年畢業于大學專業,中共黨員,本科學歷。20xx年xx月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔任過職務。現任物流管理部調度員。

  回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求,圍繞“做好服務,加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責,充分發揮作用,突出溝通協調“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”,突出上標準崗、干標準活,交標準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職,能做好應該履行的職責。

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部調度員的工作。

  其次,具有豐富的工作經驗。我具備系統的物流知識和業務能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務,具備較強的政策領會和實施能力。

  業務技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業務能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了我行的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執著的`熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

  (一)抓好自身建設,全面提高自身素質。

  物流管理部調度員工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的物流管理部調度員,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)找準定位,做本質工作。

  我想作為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。

  (三)立足本職,做物流管理部調度員。

  第一、根據資源情況加強與省物流中心的協調和對接,繼續為經營部門做好服務工作,加強與經營部門的溝通協調,及時調整資源供應節奏,采取有效措施確保市場資源供應。

  第二、加強與承運商的溝通和協調,做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應。

  第三、每日檢查配送車輛任務執行情況,杜絕加油站油品出現脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考核力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協調,為兩部門做好服務工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。

  第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規定,并按照規定開展各項工作,在物流配送環節實現“上標準崗、干標準活,交標準班”,推進成品油配送工作走向規范化和制度化,進一步為公司的發展護好航。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

  生產調度員競聘演講稿 9

尊敬的各位領導同志們:

  大家好!

  首先,特別感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今日我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參與生產處調度員一職的競聘。

  我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的相識,三是工作思路。

  一、個人簡歷及自身優勢

  我叫梁xx,20xx年7月畢業于鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉,07年10月份通過競聘擔當清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能主動轉變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在于:

  1、具有高度的團隊精神,大張旗鼓的工作作風。

  2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

  3、誠懇守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠懇做人,誠信做事。

  4、具有良好的學習精神,在平常的生活和工作當中,能夠做到從勝利中總結閱歷,從失敗中吸取教訓。

  5、有擅長發覺問題,解決問題的實力。

  6、有不斷創新的意識。

  7、具有肯定的寫作功底,能嫻熟操作Word和Excel辦公軟件。

  在一線的工作經驗使我對張總提倡的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充溢了信念。這次競聘調度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

  二、對調度員一職的相識

  1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門,所以調度員應當具備有良好的組織實力、協調實力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應當做到用顯微鏡發覺問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

  2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導供應決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,剛好接受領導和分廠的.思路政策,并干脆傳達給職工。

  3、調度員應當學會管"閑事",不怕得罪人,將公司生產過程中不規范現象全部查出來并賜予解決。避開發生重大安全事故和批量質量事故。

  4、作為一名調度員還必需能夠做到處事公允公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

  三、工作思路

  在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事,用數據說話,看結果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。詳細工作會遵循以下四點開展:

  1、人員管理是基礎

  狠抓人員行為規范,生產現場規范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產過程中不合理、不規范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標準為比照,來自覺規范自己的行為。真實做到5S管理升級。

  2、安全生產是前提

  我會在生產中排查全部擔心全因素,敢于向全部擔心全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票推翻制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那么全部的成果都要賜予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

  3、協調生產是重點

  做好現場管理,主動協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源奢侈,協作車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

  生產調度員競聘演講稿 10

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家午好!

  20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業,20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位,有著多年工會生產保護委員的經歷。

  無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識,在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮,組織和協調,更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會生產委員的`十多年,我為保護和調動職工群眾的積極性和創造性竭盡全力,每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發明,20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

  如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調度員,我將保證服從車間各位領導的指揮,發揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎管理,作為一名當班調度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

  二、努力做好上情下達和下情上達,正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協調和組織。

  三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的準備工作,對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數,對影響生產的因素及時處理并通過OA網上報調度室。我所負責的班次,保證按產品品種,質量和進度要求,均衡組織生產,確保班產任務的完成。

  四、按車間生產計劃下達派工單及ERP系統生產線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產線在制配件數量準確。

  五、配合質量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區堆碼。協助配合質管員抓好產品質量管理,協助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、維修保養工作。

  六、加強橫向聯系,作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求為嚴格執行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

  工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調度員崗位的話,我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

  在此,我感謝在座的各位領導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

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