競聘主管演講稿

時間:2023-10-23 17:44:19 競聘演講稿 我要投稿

競聘主管演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會發展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的競聘主管演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘主管演講稿

競聘主管演講稿1

尊敬的各位領導,各位優秀的事業同仁:

  大家好!

  非常感謝市公司能提供這樣一個展示自己的機會。

  首先做一下自我介紹:我叫xxx,中共黨員,2001年畢業于xxxx校xxx專業,2001年7月進入中國人壽xx分公司客戶服務中心先后從事理賠調查、賠案審核、理賠主管工作,2004年9月市公司機構改革后在業務管理部從事核賠崗工作至今;2004年11月起兼市公司營業廳主管至今。

  我今天競聘的崗位是中介代理部副經理,我競聘的優勢有以下幾方面:

  一、熟悉業務流程。5年的柜面工作使我對于各項業務流程包括中介代理業務的各項流程非常熟悉,有利于指導一線中介代理業務的順利開展。

  二、掌握中介代理業務的各項業務管理規定。我以前所從事的業務管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業務處理工作,又有宏觀的業務管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關于中介代理業務的管理規定,有利于按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經理開展中介代理的各項工作,同時也有利于同運營支持部門進行有效的溝通和協調。

  三、有一定的管理經驗。5年的理賠及營業廳管理工作使我積累了一定的管理經驗,根據工作的`實際結合上級公司的要求,先后制定或參與制定了《xx分公司理賠管理辦法》《客戶理賠服務指南》《xx分公司理賠定點醫院范圍》《xx分公司理賠爭議案件管理規定》《xx分公司理賠時效評估細則》等一系列切實有效可行的管理規定,通過兩年多的營業廳柜面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經驗。這些管

  理的經驗方法和溝通協調能力,會使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷售隊伍管理工作

  四、溝通和協調能力。通過做柜面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛煉了我的溝通和協調能力,面對全新的工作領域,這些溝通和協調的能力,會使我能夠更好的輔助中介代理部經理開展銷售渠道維護工作。

  五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來,先后對縣市區理賠人員進行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實務與操作,也有疑難問題的處理、調查的方法與技巧和理賠話術等深層次的培訓,通過這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經理做好各種培訓工作。

  六、熟練的計算機操作和業務系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

  如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領導和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經理的助手和參謀:

  一、加強對中介代理各方面的業務學習,以最短的時間實現由業務管理人員到中介管理人員的角色轉變。

  二、協助中介部經理組織和制定全年中介代理發展規劃和年度銷售計劃。協助中介部經理組織和制定業務推動方案,為縣市區支公司的中介代理業務提供銷售支持,輔助中介部經理督導各縣市區公司中介代理業務目標的達成。

  三、協助中介部經理做好中介理財經理隊伍建設和專管員隊伍建設,輔助經理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業務的持續發展。

  四、協助經理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的

  合作關系,提高銷售渠道的產能。

  五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。

  六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開展提供后援支持和服務。尊敬的各位領導,優秀的事業同仁,今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺,我要以此為契機,去奮斗、去拼搏,在公司的發展中實現自己的人生價值,實踐也必將證明這一點。謝謝大家!

  演講人:xxx

  xxxx年xx月xx日

競聘主管演講稿2

尊敬的各位領導:

  今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

  一、我的個人情況

  我畢業于華南理工大學,工商企業管理專業,今年22歲,我自從20xx年12月31日進入xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

  二、個人競聘優勢及自我特點陳述

  (一)個人特點

  1,個人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。

  2,具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。

  3,善于學習,思考,分析。

  4,善于做計劃,規劃。

  5,知識儲備比較全面。

  6,執行里比較強。

  (二)個人競聘優勢陳述

  1,具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  2,具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在酒店行業工作的四年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

  4,有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

  5,管理理經驗,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。

  6,敢于破舊立新,推行改革

  三、對客房部工作的認識及主張:

  就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法

  1、部門管理工作的開展。部門管理工作:

  1)一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團隊每一個人設計個日職業發展規劃,并告之團隊發展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對于部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢于挑戰權威,具有團隊精神。通過一段時間,穩中求進對客房不進行刷選,對與沒有從業基本素質的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到客房部全員職業目標與團隊發展目標一致。從而做的.管理上的如臂使指。

  2)在原有工作細節基礎上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:

  a)績效考核,分配機制

  b)科學規范的工作流程

  c)部門的獎懲機制

  d)明晰的崗位工作內容與職責。

  3、時刻注意管理彈性

  一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便于明確團隊目標,維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工,充分發揮員工的才華。

  四、對競聘崗位的認識

  崗位職責:

  (1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。

  (2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

  (3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對VLP接待,協助班組掌握布置規格和要求。

  (4)每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。

  (5)匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

  (6)對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

  五、競聘成功后的工作設想

  首先,作為客房部主管必須了解經理的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

  1,認真貫徹執行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

  2,建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。

  3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

  4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好經理的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。

  5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

  6,做好員工的工作安排、指導和考核。

  尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

競聘主管演講稿3

尊敬的各位領導,評委,×主任:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

  同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我2007年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售后服務的`處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

  我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯通用戶,發展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

競聘主管演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”x年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有x年,在日常工作中積累了豐富的工作經驗,無論是業務水平,還是管理、組織協調能力,都有一定保險主管競聘演講稿的提高。因此,我根據自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!

  下面我介紹一下個人情況。

  我叫xxx,今年31歲,積極分子。本科學歷,經濟師職稱。1998年畢業于天津財經學院(現財經大學)商業經濟系貿易經濟專業,xx年進入xx公司從事xx工作。xx年進入公司銷售科負責xx工作,xx年進入公司計劃科負責xx工作,現任職位計劃科進貨員崗位(公司主管競聘演講稿)。由于我工作盡心盡力,兢兢業業,曾多次得到領導和同事們的好評,04年還獲得公司優秀共青團員稱號。

  各位評委,各位領導,今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優勢:

  優勢之一,我經驗豐富,了解工作流程和業務程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負責區內省市成品油銷售結算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作,每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責石化區內煉廠的進貨業務,與中國石油集團的互供油業務,還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。

  優勢之二,我了解市場運行規律,熟知省市公司的市場經營情況。在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規律,這有利于今后與省市公司的.交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講;而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報,“華北區成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。

  優勢之三,我忠誠敬業,有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。

  優勢之四,我是貿易經濟本科專業畢業,能熟練使用ERP辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業是貿易經濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在xxx工作中的xxx部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。

競聘主管演講稿5

尊敬的各位評委、同事:

  大家好,站在這里我很激動,身為集團的一名工作年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團給我們提供這樣一個平臺,給我們一個體現自我、學習和鍛煉的機會。我叫,19年月出生,學歷,年月日加入集團,經過培訓后被分到部工作,年月日調入部工作,現在部門。

  自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業知識的重要,更讓我知道了團隊合作的重要,任何個人、任何企業的進步都不是一個人的事,而是大家集體努力的結果。

  首先給大家匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優勢,作為一名銷售人員,自己不斷努力學習房產銷售知識,我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情,它是學習、計劃以及知識和運用的結果,事前的充分準備與現場靈感的綜合應用都是值得努力學習和提高的。幾年間我自己積極拓展業務,實現了每個月都能超額完成公司下發的核定任務,(數據),在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經驗,我想作為一個合格的(公司名稱)人,不僅要做好自己的工作,也有義務幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。

  對于任何一個客戶來說我都習慣提供更多、更好的服務,不計酬勞。把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養對客戶真誠健康的親善態度,銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的.合作,心懷感激,并對客戶表達出自己的感謝。現在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。

  對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養客戶比眼前的銷量更重要,如果不發展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

  一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團產品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。

  二、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品,要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。

  三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會,才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻,做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道,公司給他們提供一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

  無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。

  謝謝在場的每一位!

競聘主管演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最后還是決定參加了。

  理由有三:

  理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。

  理由二、表明我是積極要求進步的,能夠主動迎接挑戰。

  理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

  這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談談,一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優勢以及努力方向。

  我叫xx,xx年出生,xx年入黨。xx年7月,xx農業大學經濟管理專業畢業,獲得管理學學士。同年,在原志成鄉政府工作,先后任組織干事、黨政綜合辦主任;20xx年12月調人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

  這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調動干部工作的積極性和主動性,激勵干部全面發展和健康成長,具有十分重要的`作用。我認為參加競爭的優勢主要體現在三個方面:

  一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業后,從事辦公室和黨務工作4年多,并且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業務知識,能較快的適用新的工作崗位。

  二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文秘、人事、黨務、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx— 20xx年度被評為優崗。20xx年被評為市級優秀共產黨員。

  三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月,在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實基礎。

  如果這次競爭成功,我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神,扎扎實實地做好各項工作不負重托、不負眾望。

  在以后工作和生活中,我將從三方面努力:

  一方面加強自身修養。我將認真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實干事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。

  二方面多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協作。經常向主管領導請示、匯報,了解領導要求,把握領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同進步。

  三方面搞好科室內部團結。做到:生活上相互關心、照顧;工作上互相支持、幫助,團結一致為實現共同的目標而努力工作。

  如果今天競爭不上任何一個崗位,我都不會灰心。因為我知道,作為一名“組工新兵”,我要學的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠。總之,無論在哪個崗位,我都會虛心學習、扎實做事、誠實做人。請領導放心!請同事們放心!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿7

尊敬的企業領導、專業前輩:

  大家好!

  我叫XXX,20xx年6月即將畢業于電子科技大學計算機軟件編程與開發專業。

  得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師,我就趕來應聘了,雖然我深知自己所學的專業知識與專業內容與招聘要求相去甚遠,但我還是滿心希望地參與競聘,理由有三:

  其一,在目前的企業實踐中,專業對口招聘雖是常規,但專業人才的成長和杰出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時,注重能力的培養。我認為大學教育的目標有兩個:一是專業基礎,也就是“傳道、授業、解惑”專業理論知識,這是教育的主流,目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業能力;二是教育學生如何利用專業工具(包括文獻、著作等)快捷、方便地為現實專業服務以提升應用能力。而好多歷史故事甚至當下現實告訴我們,應用能力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

  其二,我認為,剛出校的`大學生在社會實踐工作中,不管是專業對口的還是專業不對口的,都需要重新再學習,幾乎都站在同一起跑線上(只不過專業對口者有事半功倍的優勢而已),而這種學習的效果以及在工作中表現出來的績效可以說千差萬別,甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以,我想自己的優勢是:學習能力強,悟性較高,學習速度快,能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識,同時可以結合自身的專長,把一些電氣開發程序等固化成軟件,從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平臺。(關于青春的演講稿 www.yanjiangz.com)

  其三,我認為,事情績效的體現主要取決于做事者的意識思維,因為意識決定思維,思維影響行為,行為產生結果,結果體現績效。在實踐工作中,意識才是最重要的。如果一個人,哪怕是專業能力極強的人,沒有大局意識,沒有全局意識,沒有協同意識,沒有“事必做于細”的系統性意識,只是埋頭苦干,帶給企業的可能是傷害而不是利好。而“意識”的培養,與是否是專業出身,關系不是最大,與個人的性格、習慣和修為關系最大。

  基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競聘,講述了上面這些。不對的地方,懇請指正。 謝謝!

競聘主管演講稿8

各位領導,各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體綜合科主管競聘演講稿說來,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一,外采方面:

  1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現“平衡資源、穩定價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是,對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源,要實時監督其完成兌現率,并監控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應;同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發揮地域資源優勢互補作用,也可以穩定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節省運費。另外,山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應渠道。

  2、在進口成品油的收購方面,可以充分發揮我公司靠近天津港口儲備庫的優勢,在保證質量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應的不足風險管理部經理競聘演講,還可以為公司創造可觀的利潤。

  3、是具體操作環節方面:我認為應該執行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。

  其中要嚴格審核外采供應商的資質,包括對供應商實力和信譽的審核。同時,關于合同中包括數量、質量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關,并且根據市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。

  因為外采合同的審批程序非常復雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數量、品種、價格等重要外采細目標明,經外采領導小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

  第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。

  1、對市場供求及價格變化規律進行認真地分析和總結,為今后外采工作的順利開展打下良好基礎;

  2、對信譽好、合同履行順利的.供應商爭取長期合作意向;

  3、根據上月外采分析和對下月市場的預測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執行意向。

  各位領導,各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變為實踐,共創我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!

  我的總合住院部主管護師競聘演講稿到此結束,謝謝!

競聘主管演講稿9

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!

  今天我要競聘的崗位是營銷主管。

  要做一名合格的收展主管,不但要有過硬的銷售能力,而且要有較強的管理督導、溝通協調的工作能力,更重要的是對公司和事業的忠誠度。假如我是一名收展主管,我將找準自己的定位,

  做到辦事工作不拖沓,責任不躲避,要善于和敢于承擔責任,推動工作。堅決完成領導下達的各項指標、任務。用自己對事業的熱愛、忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任。假如我是收展主管,首先是抓好團隊建設,在我經過十余年的壽險營銷生涯后,我堅信“沒有完美的個人,只有完美的'團隊”要打造一支高效協作、充滿激情與斗志的專業化收展隊伍就必須做到以下三點:

  1關心下屬。主動關心屬員的生活和工作。比如,屬員過生日,主管應該前去慶祝一下或者送上一份禮物;屬員生病住院,主管應該到醫院慰問;屬員對工作和前途感到渺茫時,主管應該進行安慰和開導,幫助他消除顧慮和壓力;屬員專業知識和業務技能不足時,主管應及時組織學習、交流以提升大家的能力。

  2、以身作則。主管應該與屬員打成一片,不搞特殊化,言于律已。嚴格遵守公司的各項規章制度,違反時,主管應該主動接受處罰,營造一種制度面前人人平等的氛圍。在困難和問題面前,作為主管更要勇往直前,敢于承擔責任;當出現棘手問題時,與屬員并肩作戰,解決問題。

  3、樹標立桿。作為主管,應該在片區內著重培養服務品質、銷售業績、學習意識等各項綜合表現突出的屬員,并將他們作為典型,在例會中介紹推廣他們的優秀成績和成功經驗。

  假如我是一名收展主管,我不光要加強自身業務技能的學習和掌握,還要通過運用科學的管理制度、管理手段,對所轄屬隊員進行督導和管理。首先強調活動管理。每天的二度早會,檢查屬員的工作日志了解具體情況,解決難題。組織學習共同分析市場,單獨與每個屬員談心,及時關注和把握屬員的思想動態,我會成為在發現員工不良情緒之后的協調者,以最快的速度去了解、排除這種情緒的思想根源,讓其以更快更輕松的心情去工作。同時活動量是關鍵,它是團隊、屬員成功的基礎和生命線。現在我們已經擁有了一個固定的客戶群,如何維護這群客戶,提高這些客戶的滿意度,將客戶流失率降到最低,是一個急需解決的重要問題。

  我將根據不同的客戶群基以“真誠服務,穩健發展”為根本,制定出不同的服務計劃:

  1、做好客戶群的細分工作。按業務量的大小分成大、中、小客戶群,不同客戶群制定不同的營銷策略。抓住工作重點、服務有的放矢。

  2、建立起回訪制度。對一般客戶,除催費、簽單、日常的理賠等事宜進行溝通外,保證一年二次信函或電話問候,一至兩次的面訪。對重要客戶,年初制定一套具體的面訪及銷售計劃,訂出工作時間表。有計劃、分步驟進行客戶的拜訪、跟進工作,提高工作效率。

  3、邊收邊展,情系客戶加強公關。維護老客戶,發展新客戶,重視做好新業務拓展工作,通過真誠的服務,提高客戶的滿意度,最大限度的挖掘客戶資源。

  總之,收展收展,由收帶展,先抓收費,落實服務,專業化銷售流程,成果展現在新單。“能力決定崗位、崗位決定價值”這就是說,只要全身心的投入,必然會擁有美好的未來。世間或許少有完美,但我有追求完美的決心、勇氣,我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管,我堅信我一定會是一名合格的收展主管。

競聘主管演講稿10

尊敬的領導們、同事們:

  大家好。今天我競聘的職位是會計主管。我心情非常激動,感謝領導們過去四年對我的培養與信任,支持與鼓勵。同時,感謝公司給了我這次展示自我的機會,這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰,我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續干好自己的本職工作。

  個人簡介

  我叫XXX,現年xx歲,大學本科學歷,中級會計師,英語六級水平。19xx年以優異成績進入東北財經大學學習,19xx年以“優秀大學生”身份畢業。同年7月進入公司,曾在會計部門擔任出納、記賬、會計等工作,去年5月至今擔任會計副主管。

  競聘優勢

  參加本次競聘,我在以下五個方面具有很大優勢:

  一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領導,首要是做好人。我為人一直胸懷坦蕩,公道正派,注重學習,時刻保持高度的思想,努力使自己成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,領導布置的任務,都能全身心去做。

  二、學習能力很強,理論知識扎實。在大學期間,雖然我的專業并非會計專業,但兩年刻苦的輔修會計不僅使我通曉了豐富的專業知識,更使我掌握了切實的學習方法。參加工作以來,我一直寓學于干,寓干于學,學干結合,勤思鉆研,學習各種業務技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。而且我于1997年9月通過中級會計專業資格考試并獲得中級會計師證書。

  三、工作經驗豐富,工作能力較強。幾年間,在領導和同事的信任與期望下,通過自己腳踏實地的`工作,大大提高了自己的思維辨析能力、組織協調能力、社會交際能力,熟練地掌握了整個會計工作流程,熟練掌握了公司的會計電算系統,基本能夠獨立進行公司的會計核算。自己的工作得到了領導和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過差錯。

  四、具有強烈的事業心、進取心和創新意識。我深深地愛著公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經歷培養了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。

  五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;接受能力強,對新業務適應快,能夠創造性地開展工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:以規章制度為標準,以提高工作質量和經濟效益為目標,求真務實,創造性地開展工作。

  一、根據新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經書籍,進一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學習必要的管理知識,深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學充分運用到工作中,不斷提高業務質量和工作能力。

  二、加大內部控制管理力度,以提高經濟效益,強化和審計監督,嚴格要求對會計、出納等崗位監督,及時發現、解決問題,確保公司的財務安全。

  三、搞好下屬的業務學習,提高整體素質。督促下屬認真學習相關財經知識。將監督工作落到實處,把公司的會計工作推向新的高度。

  最后,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽我的心聲,給我支持,給我幫助,相信我會在原有的基礎上再上一個新臺階!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿11

尊敬的各位領導,你們好

  我很幸運能獲得這樣的一次機會。公司實行內部選調是人事制度的大創新,同時也給我們提供了更好的職業發展機會。我一是擁護,二是支持,三是參與。

  首先,請允許我先自我介紹一下,我是xx年11入職的,在這之前,我曾做過計算機軟件研發、社區主任助理,進入公司后,我主要做得是新聞宣傳、信息管理及辦公室工作。我的成績雖說不上驕人奪目,但也足以讓我感到欣慰和自信。在信息化的管理上,我對公司網站進行了改版,提升了企業的品牌形象,而且保證了內容和信息的及時更新,并通過強大的網絡系統使公司知名度得以提升和擴展;同時視頻會議的上線操作、技術支持,辦公系統及網絡的管理、以及財務成本等軟件的維護等工作的有效執行、使得辦公室在各部門的信息溝通及交流上起到了杠桿支點的作用,完善了工作流程,提高了工作效率。其次在企業及新聞等宣傳上,我建立了一張頭門港的宣傳工作網絡,依靠這個網絡進行公司的內外宣傳相結合,同時又與《浙江交通經濟》、浙江、臺州、臨海等電視臺建立了良好的溝通機制,宣傳不斷增加,與集團一網一報一刊進行很好的對接,為公司的品牌宣傳及形象樹立都做好了準備、拓寬了平臺。同時,辦公室的工作事無巨細,我在做好本職的基礎上,又有質有量的完成了領導臨時交辦的事務,我的工作日益順利而且全面的開展了起來!今天,我在這里,參加港務公司辦公室競選工作,對于我來說,這是真實的挑戰也是新的起點,為此我已做好了充分的準備:

  第一、豐富的辦公室的工作經驗。進入集團辦公室工作之后,使我對我司辦公室工作流程及各環節都有了全面認真的了解,辦公室是一個服務性的機構,處于承上啟下的地位,是聯結領導和基層的橋梁,協調各有關部門關系的紐帶,保持公司工作正常運轉的中樞,在日常工作中具有十分重要的作用。

  第二、極強的文字組織構架能力。得益于我的文秘工作經驗,對于各類文書的寫作及重點的把握我有很強的信心,而且以往的各部門制度、崗位職責的編寫也同樣使我全面的掌握了文字的準確性。

  第三、良好的溝通和協調能力。無論是工作還是生活、熱情而真摯的溝通和協調都可以創造和諧的氛圍,還可為工作的順利開展打下基礎。而我在集團的工作經驗,使我多方面的.了解了集團各個子公司的人員和制度,可以為今后的工作創造有利條件。所以,如果我有幸能夠競聘成功。我會迅速的投入到工作當中,并且在做好本職工作的基礎上,結合自己的能力特長協助領導將港務公司的辦公室團隊做到集團的標桿部門,樹立(子公司)的形象、奠定(子公司)位置。首先,我會注重辦公室的協調作用。內部協調和外部協調。上下級之間關系融洽,上令下行,上下緊密配合、步調一致及部門間的協調工作。以及我擅長的媒體與公司的協調,都會是我工作的重點。

  其次,新公司的組建,首要問題便是人員配備,我會積極并有效的協助領導完成公司各部門人員的編制、招聘、上崗、培訓、及崗位建設等工作。再有,我會協助公司領導完成各部門管理制度、崗位職責,及人事、行政等檔案的編寫、歸類管理等工作。當然,我也知道自己仍舊有不足的地方,對港務管理的運營及業務知識的掌握,我也在不斷的學習和提升當中,而且我還在深化了解現代企業管理、法律等與公司相關的業務能力。我真摯的希望領導的批評和指正,我會不斷的完善自己,嚴格的要求自己,客觀的評價自己。還記得xx年我站在優秀員工的獎臺上,我是激動的也是感恩的。我愿意用自己對工作的熱誠和執著在新的崗位上繼續努力,拼搏前進。所以今天,我以誠懇面對領導,我以真摯面對同事,表述了我的心情、描述了我們的未來,接下來的日子我定會遵守自己的原則:做好眼前事,珍惜身邊人,踏踏實實走好腳下路!請您相信我!也請您支持我!

競聘主管演講稿12

尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好。感謝大家給我這次參與競聘的機會,很榮幸站在這里向大家匯報思想,今天我競聘的職位是綜合科主管。

  我叫XXX,19xx年出生,現年xx歲,籍貫,大學本科學歷、20xx年畢業于xx大學xx系、同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今、先后歷任銀行兼業代理顧問,外勤及綜合科出納等職、。

  從學校畢業后,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質、

  我部作為x市市場上不多的專業團險公司,在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量、我們的業績節節高,我們的發展一天比一天好、與公司一同發展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。

  也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

  首先,我有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

  在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識、為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲、我們中國人壽保險公司是老字號的'保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內容、"變則通,通則順",有改革就有活力。

  在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業爭光、對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大、同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。

  這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

  其次,熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

  由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。

  另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

  最后,具有較強的綜合協調能力。

  綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。

  對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。

  此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌、

  競聘后的幾點想法:

  1、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的業務發展錦上添花。

  如可以用POINTPONT制作課件,使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進行更規范有效的管理等、

  2、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置。

  完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等

  3、做好協調工作:

  首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

  4、加強財務管理。

  及時了解最新的財務信息及狀況,發揮財務的監督和管理的職能、扮演好"管家婆"角色

  以上是我對xxxx工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發展獻計獻策,盡心盡力。這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。

  如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我將一如既往地做好本職工作,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!

競聘主管演講稿13

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發現自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節流。開源簡單的說就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節,只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

  ①切實建立產品單項成本計算臺帳,正確計算各種產品的生產成本。

  ②負責生產基地各種物料的收、發、存的核算,審核各項出入庫單據的真實性、合規性。

  ③審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

  ④負責生產基地生產成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況,對出現的異常變化要及時反映。

  ⑤每月定期編制產品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

  ⑥適時組織生產基地倉庫進行實地盤存,并要監督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數核對,做到帳實相符。

  ⑦按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

  ①對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

  ② 6年的工業企業會計工作閱歷。

  ③進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。

  ④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。

  ⑤兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

  ①注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

  ②注重生產成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

  ③注重產品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規劃

  ①加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。

  ②加強管理成本及責任成本的核算。

  ③努力尋求適合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產品成本預測,積極有效的控制產品周期成本。

  ⑤加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  如果這次我能勝利聘應,我的工作思路是做好會計核算與監督并提供好會計服務。具體如下:

  一:做好公司會計核算,為領導提供準確、真實、及時的會計信息。

  作為主管會計,我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度,堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理,發揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業務的審核和監督,從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發展速度和經營規模的擴大,建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起:

  第一主體:總部會計核算主體,總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂,是個各項目、各分公司會計核算的總方針,總部核算主體應從以下幾點有所突破:

  1、夯實會計核算基礎:結合公司實際情況制定各項財務管理制度,使財務管理日趨完善、規范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴格財務審批程序和手續,提高財務憑證的合格率。

  2、規范費用收支、會計核算等流程,健全財務內部控制制度,充分履行財務管理監督職能,嚴格控制各項費用支出,確保資金使用的規范性、安全性和有效性。

  3、推廣財產物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法,結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度,明確業務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營項目物資采購的進銷存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理)。

  4、完善財務報表與報表分析:為了適應公司的發展為領導決策提供好數字依據,應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系,從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息,同時滿足財務分析的要求。

  第二主體:加強對自營項目的.會計核算

  1、狠抓各自營項目和各分公司執行力,發揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執行的財務核算體系。

  2、落實執行成本核算體系:第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核,確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。

  3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映:為了適應公司的發展和單項目的考核,除年終決算報表外,應及時對自營項目報表的編制,從而適合項目經營管理特點的內部成本信息,以滿足決策需要。

  二:加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計劃

  在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作作為一項重點突破工作之一,做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業務能力和綜合能力的考核。

  內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據,日常賬務處理反映的數據為基礎,形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。

  1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃:認真實施公司預算制度和資金計劃,嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關,對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據,對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關。月底對預算執行情況進行反饋和分析。

  2、建立自營項目材料成本內部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價格表格化數字化,隨時了解市場信息和采購價格的變動情況,合理的提出物資采購意見,形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理),為項目成本核算提供準確的數字依據。自營項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。

  三:做好服務于協調

  會計主管扮演的不僅是一個記賬會計,也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通,同時也是對下級各單位業務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監“內當家”的好助手。

  1、服務協調財務部門內部之間的工作,在財務總監的指導下加強各崗位之間的協調配合,使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。

  2、服務于公司各部門,提高財務服務意識,加強與各部門的溝通協作,保障財務工作的開展與各部門數據的需要,為各領導提供準確的財務依據。

  3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯系和溝通,處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系,為企業爭取一個寬松的外部環境。

  以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功,我將認真履行會計主管的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為建設公司的發展盡心盡力。

競聘主管演講稿14

尊敬的各位領導、評委:

  大家上午好!

  懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。

  關于對定損中心主管崗位的一些認識:

  定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優勢:

  一、扎實的專業技能

  理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  二、豐富的崗位閱歷

  本人自參加工作后,幾乎經歷了理賠環節的各個崗位。所有的'這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。

  三、良好的溝通協調能力

  定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。

  四、良好的職業素養

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  五、良好的文字功底及不斷學習的能力

  本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:

  一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,并以此為出發點開展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調整工作策略。

  二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關系

  理賠工作往往涉及多方面關系,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。

  三、注重與業務部門的協調溝通,在職責范圍內積極支持業務部門的相關工作。

  本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對于業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支持。

  四、優化配置定損中心人手及各項資源

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。

  最后,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

  我叫xx,今年xx歲,學歷,會計學x,會計師職稱。具有會計師資格x書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格x書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

  在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

  1我為什么要參加此次競聘?

  2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  3如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

  我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

  一、我為什么要參加此次競聘?

  我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

  愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

  我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出x的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

  二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

  我相信“事實勝于雄辯”,下面我結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行匯報:

  首先,我有扎實的x理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種xx書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

  其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務x作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出x,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體x的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的`積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

  再次,我具有組織、協調與溝通能力。在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任支行系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關系。

  三、如果競聘成功,我能為營銷部做什么?

  雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支持,光榮當選,我將配合領導從以下幾個方面開展工作:

  第一、擺正位置,當好三種“角x”

  在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角x”。“三種角x”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

  做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終?我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、、上堅持原則x下的靈活x,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

  第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

  當前x和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力x,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。

  首先,要加大他們的x知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

  與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動x和預見x,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

  尊敬的各位領導,評委,此次競聘,我為成功而來,如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然,競爭就意味著必然有人會被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精x!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

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