商場經理競聘的演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的商場經理競聘的演講稿，歡迎閱讀與收藏。
商場經理競聘的演講稿1
尊敬的各位領導、各位同仁!
雖然我到xxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖，看到了xxxx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的'xxxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xxxx商場明天的輝煌!
謝謝大家!
商場經理競聘的演講稿2
尊敬的各位領導、各位同仁！
雖然我到xx的時間不長，但我已深深地感受到xx這個大家庭的暖和，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充溢激情，精力充足的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價
值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將接著努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xx人。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機會，我將
在新的崗位上勤勤懇懇工作，認仔細真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的'希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。最終，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xx商場明天的輝煌！
感謝大家！
商場經理競聘的演講稿3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxxx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxxx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與! 下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。累了豐富的實踐經驗。
1999年，我去深圳在“xxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐
培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年，為照顧家庭，我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，30xxxx個日日夜夜的耳濡目染，我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在
激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xxxx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的'特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
商場經理競聘的演講稿4
尊敬的各位領導：
你們好，我叫***，**市人，**學歷，**年畢業(yè)于**大學**專業(yè)，現(xiàn)在**部門工作。很高興領導給我這次演講的機會，我競聘的崗位是經理。首先，我想結合自已在一年多的工作感受，談談對經理崗位的認識：
我今年初來到這個大家庭，歷經崗前培訓、實習、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習，我初步了解了的公司管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經驗的積累，熟練掌握了業(yè)務技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項工作。
我認為，作為一名經理，首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實的業(yè)務知識和過硬的技術本領。注重細節(jié)和工作過程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經理應起到良好的模范帶頭作用，帶領同事一起完成各項工作任務，一起鉆研業(yè)務知識，幫助員工積極上進，提高工作效率。作為一名經理，應關心員工，時刻了解員工的思想動態(tài)，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”；同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個人的發(fā)展”！作為一名后勤部門的經理，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質量，時刻圍著一線轉，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質服務和“成品”。
如果我是一名經理，我將從以下幾個方面做好工作：
1、加強員工思想政治工作。眾所周知，負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發(fā)送，商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢，可以說就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的'“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作。
2、加強員工的業(yè)務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質是不夠的，還應有過硬的技術本領。作為一名經理，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業(yè)務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性；只有個人水平提高了，才有能力干好工作；只有工作干好了，才能有個人的前途和發(fā)展。
3、轉變觀念，提高服務質量。作為一名經理要帶領科室員工時刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽约旱男值芙忝茫⒅贫ǚ⻊找?guī)范，嚴格按照規(guī)范服務，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。
4、做好日常管理工作。作為一名經理，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作，如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名經理，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協(xié)調。
5、關心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名經理應深入員工當中，善于做好員工的思想政治工作，上下溝通、渠道通達，能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，為他們及時解決工作和生活中的困難，使廣大員工無后顧之憂，全身心投入到工作之中。
通過以上總結，我認為我有信心、有能力做好經理這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我時代在發(fā)展，也在不斷擴張，的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機會，我一定會好好把握，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，為****的恢宏大業(yè)奉獻青春和力量！
我的演講完了，謝謝各位領導。
商場經理競聘的演講稿5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的.損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領導、各位同仁！雖然我來的的時間不長，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖，看到了它的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的**人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄商場明天的輝煌！
商場經理競聘的演講稿6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充溢信念、對商場的將來充溢信念。也希望大家多支持我。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：~~~~~~假如我是商場經理，要使公司工作開展得繪聲繪色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對商場將來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先商場的方針目標是：強化公司職能，突動身展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業(yè)務收入而拼搏！20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改從前的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在學問經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲得利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的.時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠商場平臺，應當是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信念、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力氣，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，例如，×××××××
2、公司將主動與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣揚，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。
3、公司創(chuàng)建條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，安排在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我始終在構思，為什么不行以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的留意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣揚、洽談、攬收業(yè)務，占據(jù)市場，并注意營銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯(lián)系業(yè)務的主動性。
5、發(fā)展和健全銷售網絡，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去，公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦，而是一種必定，利用互聯(lián)網開展業(yè)務取得收益也應當是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁，針對遂寧全部的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，對他們供應實惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣揚、廣告作用。
我是一名黨員，在黨的培育和部隊嚴格的軍事化管理中，培育了我政治覺悟高、組織實力強，對于公司的內部管理，我想首先應當聽從局領導的管理，仔細貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)建性工作實力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的須要。
2、針對市場中未預期到的狀況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參加公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的相識與思路，重要的是落實行動。我肯定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追逐型跨越式發(fā)展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻！
商場經理競聘的演講稿7
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！
我競聘的崗位是電器商場店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的`優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
以上3個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到**的經營實踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立缺貨告示，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。
謝謝大家！
商場經理競聘的演講稿8
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！在市場競爭日益劇烈的新形勢下，我們xx商場適時調整經營方針，在內部進展人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！
下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。 第一，長期的商業(yè)，給予了我競聘的勇氣。 累了豐富的實踐。 xx年，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前 的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我到xx商場從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，30個日日夜夜的耳濡目染，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的根本情況，做到知彼，才能在劇烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最根本的素質。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在xx年商業(yè)生涯中積累的`經歷靈活運用到xx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、標準效勞行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購置。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要xx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
商場經理競聘的演講稿9
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。
第一、長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的實踐經驗。
1999年，我去深圳在xx集團xx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。
去年，為照顧家庭，我招聘到xx商場從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，xxxx個日日夜夜的耳濡目染，我對xx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。
第二、務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。
二十多年的'商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。LocaLhosT如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xx的經營實踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立缺貨告示，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
雖然我到xx的時間不長，但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xx商場明天的輝煌!謝謝大家!
商場經理競聘的演講稿10
尊敬的領導：
大家好！我是______。站在這里參加競聘，古人云“三十而立”。今年29歲的我堪稱____賣場的老員工了。早在____賣場成立之初，我就成為____賣場的一員，__年來，從銀飾部門組長到部門經理再到銷售主管，我與____賣場一起成長著！
在這__年中，我熟悉了____賣場的各項工作流程、操作要點和注意事項，熟悉商場現(xiàn)場管理和銷售活動組織流程，了解了____賣場珠寶的品質與優(yōu)勢，培養(yǎng)了良好的服務意識，積累了豐富的服務經驗、管理經驗與營銷經驗！掌握了較強的溝通能力、談判能力、組織協(xié)調能力，和帶領銷售團隊工作的能力。最重要的是，我融入了____賣場的企業(yè)文化，能吃苦，肯奉獻，敢負責，具備了敬業(yè)，具備協(xié)作精神和能力。
在這__年中，我與領導和同事們都成為了工作上的好朋友，我把為顧客提供最滿意的服務視為自己的工作目標。為了做好崗位工作，我在工作之余，利用書籍、網絡等資源學習國內外同行業(yè)的理念與經驗，結合本部門工作在管理方法與營銷手段上進行大膽創(chuàng)新，收到了不錯的效果。在工作需要的時候，我會主動向領導匯報工作，主動與其他部門協(xié)調配合；對客戶能熱情服務、換位思考；遇到顧客爭議、人員糾紛等一般突發(fā)性情況時，我會及時了解情況，拿出妥善的辦法，在維護____賣場的利益的同時，讓顧客滿意，營造和諧的商場氛圍。__年來，我部沒有出過商品安全事故，多次被評為做強秀柜組。
朋友們，我年輕，思維敏捷，接受新事務快。熟悉我的人都知道，我是個熱情開朗的人，尊重領導，關心同事，有很好的親和力。工作中，總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，能認真完成領導安排的每一項工作并努力做到最好！
當然，我知道，今天領導提供這個競聘平臺，不是來聽我們像賣瓜的王婆一樣自賣自夸的；而是希望聽到我們拿出切實可行的工作思路來！那么，首先，我談談自己對樓面經理職務的理解與認識。
我認為，樓面管理是每一個商家都十分關注的.問題，它直接反映了企業(yè)經營管理水平，直接影響到企業(yè)的經營效益。因而，樓面經理的擔子是很重的。一個合格的樓面經理，要有良好的職業(yè)道德行為，要能從工作態(tài)度、忠誠度、對制度執(zhí)行力等各方面來規(guī)范自己，同時科學處理所負責樓面的所有工作，依照訂立的管理及服務要求，嚴謹認真地對下屬予以督導。
鑒于以上崗位認識，我的具體工作思路是：
首先，多策并舉，加強部門管理工作。
一是圍繞公司中心任務制定本樓層工作計劃，引導員工開展運營工作，確保本樓層的銷售服務能夠按流程完整執(zhí)行，并積極追求服務品質的提升。
二是積極分析柜臺銷售狀況、經營狀況，及時、全面地向部長反應和請示，共同抓好商品結構調整，適應市場消費需求。
三是處理好樓層一般突發(fā)性情況，監(jiān)督和控制賣場的經營情況，防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發(fā)生。
四是作好所屬員工的日常管理，如人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等規(guī)范管理控制。同時建立服務導向的團隊氛圍、學習氛圍，積極培養(yǎng)新人。
五是協(xié)助部門做好員工招聘、培訓、輔導、激勵、人員穩(wěn)定性等人力工作。既要抓好新員的上崗培訓，又要抓好在崗員工的星級培訓。星級培訓的基礎知識采用員工自學、例會抽查的方式進行，商品知識集中在5、6月份培訓，職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務知識培訓中，不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士講課，起點比較高，員工聽后反映較好。三是邀請省技術監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執(zhí)行標準，食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上，結合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績，經部門推薦、公司星級考評小組審定，購物中心有人被評為20____年度星級員工。
六是做好所轄樓層的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設施維護等硬件的規(guī)范管理控制。
其次，積極主動，協(xié)調各方面關系，提升部門滿意度。
一是做好與商場的協(xié)調工作，以及與品牌供應商的關系維系工作。二是引導所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務，主動與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議，并積極穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛，妥善處理各類退換貨及各種投訴。
再次，開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務，實現(xiàn)利潤________化。
一是抓好營銷促銷。堅持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”的原則，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，推出一系列強有力的促銷活動。
二是加強與供應商的溝通，爭取更多的促銷資源，擴大品牌影響，做好品牌的引進和推廣工作。
三是理順內部渠道，及時做好商品的備貨和配送，確保經營需要。
各位領導，評委，__年風風雨雨，是領導和同事們的幫助與關愛，讓我的綜合素質到業(yè)務能力都得到了迅速提升，并具備了走上今天這個競聘的信心與勇氣！正如一首歌所唱：感恩的心，感謝有你，讓我有勇氣做我自己！今天，無論競聘成功與否，我都會在屬于自己的崗位上，把青春的汗水做為更多更好的業(yè)績，回報領導和同志們的厚愛，回報____賣場這個平臺！未來的日子里，我愿和____賣場一起展開青春的翅膀，向著百年老店的目標，飛翔！
我的演講到此結束，謝謝大家！
商場經理競聘的演講稿11
尊敬的各位領導、各位同仁：
雖然我到xxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖，看到了xxxx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現(xiàn)自我價
值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將
在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的'每一份光和熱都融化到xxxx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xxxx商場明天的輝煌！
謝謝大家！
商場經理競聘的演講稿12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來保安部的一名員工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是商場總經理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是商場總經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的'工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的商場發(fā)展迅速，而對我們是一個至關重要的機遇。我來商場已經六年了，對商場的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門之間的關系，把我們的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓商場的業(yè)績更上一層樓。目前，我認為咱們商場的工作主要有以下幾點不足：
1、導購的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然導購的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，導購也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，影響商場形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、導購人員對部分商品售賣的積極性不高。商品售賣的好壞直接關系商場的利益，導購是第一個與顧客接觸，也是最容易讓顧客信任的一個群體。所以一定要提高導購人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進商場商品的售賣。
3、導購的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：第一、開拓發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，第二提升服務。樹立以顧客為中心，全心全意為顧客服務的經營理念。對導購部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升商場形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給顧客一個滿意的答復。第三加強管理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為商場創(chuàng)造更加完美的形象，使我們商場成為一個更有文化內涵，更多顧客源的大商場。空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們商場明天會更好！謝謝大家！
演講人：XX
20xx年2月24日
商場經理競聘的演講稿13
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。
競聘這一個崗位， 如果我是商場經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：
首先商場的方針目標是：
強化公司職能，突出開展中心，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成萬業(yè)務收入而拼搏!
20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠商場平臺，應該是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、公司在今后的業(yè)務開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談開展。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的'企業(yè)都來此消費。
3、公司創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，方案在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司的，我一直在構思，為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務，占領市場，并注重營銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內部職工聯(lián)系業(yè)務的積極性。
5、開展和健全銷售網絡，吸引客戶。據(jù)我了解，娃哈哈遂寧總經銷商，把他們的產品推銷到農村市場去，公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象娃哈哈這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網開展業(yè)務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，對他們提供優(yōu)惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：
1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期開展方向;針對公司的各項決策，在民主與集中的根底上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的根底。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式開展，為公司收入萬而努力拼搏，為商場做出新的奉獻!
商場經理競聘的演講稿14
尊敬的各位領導：
你們好，尊敬的領導，我是一名來自xx市的年輕人，擁有xx學歷。在xx大學學習期間，我主修了xx專業(yè)，并于20xx年畢業(yè)。目前，我在xx部門工作，很感激領導給我這次演講的機會，以便能夠更好地競聘經理崗位。在我的工作經驗中，我對經理崗位有了更深刻的認識。首先，一個優(yōu)秀的經理需要有領導才能和組織協(xié)調能力，能夠有效地管理團隊成員，達成共同的目標。其次，他們需要具備敏銳的商業(yè)眼光和市場洞察力，能夠及時發(fā)現(xiàn)行業(yè)趨勢并作出相應的決策。最后，他們需要有強烈的責任心和緊迫感，要時刻關注業(yè)務和團隊的發(fā)展狀況，為公司做出最佳貢獻。作為一名經理，我將不斷提高自己的綜合素質，致力于為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝您的傾聽。
我來到這個大家庭已有一段時間了，經歷了崗前培訓、實習和開業(yè)籌備等階段的磨煉。通過努力學習，我初步了解了公司的管理理念和商品知識，同時提高了對工作崗位的認識，充實了自己的頭腦，為未來的工作打下了堅實的基礎。在成功開業(yè)后，我與同事們一起肩負著領導交代的各項任務，不畏辛苦，真誠奉獻。通過學習和經驗積累，我逐漸掌握了業(yè)務技能，并更深刻地理解了企業(yè)文化。這份工作讓我感到非常喜歡和滿足。
我認為，作為一名經理，首先需要具備高度的思想品質和真誠奉獻的精神。同時，還需要熟練掌握業(yè)務知識和技術本領，注重細節(jié)和工作過程，在科室中創(chuàng)造出合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名經理，應該起到良好的模范帶頭作用，帶領同事共同完成各項任務，不斷提高業(yè)務能力，幫助員工積極進步，提高工作效率。同時，要關心員工，了解他們的思想動態(tài)，及時傳達員工的需求和呼聲，并為他們解決實際問題，做到“想員工之所想，急員工之所急”。作為后勤部門的經理，應提升為一線員工服務的標準，提高工作和服務質量。始終以一線為工作中心，為員工提供優(yōu)質服務和高品質成品，讓員工的工作更加順暢高效。此外，還應加強員工的思想政治工作，引導他們端正工作態(tài)度，發(fā)揚奉獻精神，讓每個員工都認識到企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展息息相關的重要性。
如果我是一名經理，我將從以下幾個方面做好工作：
1、加強超市員工的思想政治教育是非常必要的。超市的各種業(yè)務，如訂單管理、價簽打印、促銷變價、電子秤信息發(fā)送以及進銷存數(shù)據(jù)查詢等都需要靠員工來完成。可以說，員工就是超市的“大腦”，其崗位的`重要性不言而喻。因此，我們必須時刻關注員工的思想政治狀況，通過培訓、考試和日常管理等多種形式提高員工的政治素養(yǎng)，使他們堅定“愛崗敬業(yè)”、“真誠奉獻”的信念，并確保每個人都能夠勝任自己的工作。
2、為加強員工在業(yè)務上的表現(xiàn)，作為一名經理，不僅需要具備良好的政治素質，還要有過硬的技術本領。作為領導者，首先自己應該熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能，并能夠在員工遇到技術困難時給予幫助和指導。應該通過定期進行業(yè)務培訓、比賽等活動來提高員工的學習興趣和積極性，同時也可以通過獎懲制度來促進員工的學習和表現(xiàn)。只有員工的個人水平得到提高，才能更好地完成工作任務，從而獲得個人的發(fā)展與前景。
3、作為一名科室經理，我們需要轉變觀念，始終把一線員工放在服務質量的中心位置，視他們?yōu)橥潞团笥选Ｍ瑫r，我們還要制定科室服務規(guī)范，嚴格按照規(guī)范提供服務，接受一線員工的監(jiān)督和指導，逐步培養(yǎng)出一種主動熱情、禮貌文明、準確快捷的工作態(tài)度和作風。這樣才能真正提高科室服務質量，滿足患者和家屬的需求和期望。
4、做好日常管理工作。作為一名經理，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作，如日常考勤、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名經理，要做好上傳下達的工作。
5、作為一名負責任的經理，我們應該關心員工的工作和生活。與員工保持密切聯(lián)系，開展有效的思想政治工作，了解員工的需求和想法。同時，要傾聽員工的意見和建議，發(fā)揮民主作用，共同做好企業(yè)的發(fā)展。在日常工作中，及時掌握員工的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中遇到的問題，讓他們全身心地投入到工作中，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
我認為我有信心、有能力做好經理這個崗位的工作。我會努力完善自我，在工作之余加強各方面的學習，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我時代在發(fā)展，也在不斷擴張，的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了大好的機會，我一定會好好把握。
我的演講完了，謝謝各位領導。
商場經理競聘的演講稿15
第一，長期的商業(yè)實踐，賜予了我競聘的志氣。累了豐富的實踐閱歷。
1999年，我去深圳在“xx集團”xx分公司先后擔當童裝、童車業(yè)務主管，負責與友情城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經驗使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和駕馭了很多超前的超市管理學問。去年，為照看家庭，我聘請到xx商場從事xx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中熬煉，30多·個日日夜夜的耳聞目睹，我對xx獨特的經營理念有了干脆的相識和更為深刻的了解。其次，務實的工作思路，增加了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟識商業(yè)學問，更要會分析市場，駕馭顧客心理，還要了解競爭對手的基本狀況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。假如我應聘勝利，我將幫助各位領導，依靠全體店員，把本人在20xx年商業(yè)生涯中積累的`閱歷敏捷運用到xx的經營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：
一是在特色管理上，要注意商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳設的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具特性的營銷特色。
二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，提高業(yè)務素養(yǎng)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進而集聚人氣，形成獨具匠心的核心競爭力。
三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客供應熱忱、到位的服務。通過對商品分類與擺布等狀況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿意顧客不同層次的須要。
四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以便利客戶到時購買。
五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少須要5—xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。
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