停電事故應急預案
在日常的學習、工作、生活中，有時會發生突發事件，為了避免造成重大損失和危害，往往需要預先編制好應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢？下面是小編為大家收集的停電事故應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。
停電事故應急預案1
一、副總指應急救援的組成及職責
〈一〉領導組織
總指揮：白班；夜班：值班干部
副總指揮：
組員：
〈二〉職責
1、總指揮：負責整次事故組織指揮全廠的應急救援；
2、副總指揮：負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：
1、煉鋼工長：負責煉鋼工段現場指揮工作；
3、連鑄工長：負責連鑄工段現場指揮工作；
4、機修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的.現場指揮；
5、電修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
6、外圍工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
7、工程師：負責搶險搶修現場的技術指導；
二、應急通訊：
在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通。如果發現信號不穩定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系，并明確說明所處位置。
三、事故處理預案：
1、當發生停電事故時，水泵房主控工千萬不要慌張，要鎮定，南區安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵；
2、北區在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；
3、如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動；
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
四、預防措施與考核
1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長，便于及時處理以消除隱患；
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。
停電事故應急預案2
指導思想
成立分級指揮機構，指揮組織成員實行缺位替補，責任順延制度，下級指揮機構必須無條件服從上級指揮機構的指揮。應急小組成員離開工作或居住區域需向同級指揮請假；各級指揮在得到事故停電信息后，需立即趕往指揮辦公地點，如果可能途中即可指揮有關應急行動，緊急通知應急辦公室；應急小組成員在得到事故停電信息后，應在最短時間內到達自己應到的崗位；有關職能部門分工合作，各司其職，密切配合。
一、洗煤廠應急組織機構洗煤廠應急組織機構
1、成立洗煤廠事故停電應急指揮部、指揮辦公室
總指揮：廠長楊文元
楊文元副總指揮：機電廠長秦寶蓮
成員：崔玉山、李光明、文聿維、魏巍、閆玉森、各車間班組第一負責人。
職責：
①負責洗煤廠生產工藝、停送電系統設備操作指揮；應急安全等全面工作；
②組織制定、修訂本預案；
③對應急救援隊伍的培訓工作、監督檢查急預案的演練情況。
2、事故停電應急指揮辦公室設在洗煤廠考核辦公室。
辦公室主任：調度主任鄧晉生
成員：賀俊剛、李小濤、李迪、吳海峰
考核辦電話：
總調電話：
洗煤廠調度電話：
職責：
①停電事故發生后，協助啟動事故停電應急預案；
②通知小組成員到考核辦集合；
③傳達指揮部下達的各項命令，在事故應急過程中，負責指揮各車間的'應急救援工作；來電后負責指揮各系統啟動。
④組織、協調對外求援等有關事宜，負責事故的上報；
3、現場搶險小組自責：
職能組別
責任人
職責任務
指揮
廠長
指揮協調
聯絡組
調度員
負責對內聯絡
主洗車間主任、當救援組班班長負責人員救援
機修車間主任、電現場電工工班
負責查明事故原因及修復作業
救護組
備煤車間主任
負責現場救護
二、在緊急停電狀態下，按如下操作：在緊急停電狀態下，按如下操作：
1、突然發生高壓配電室因故障停電時，應立即報告調度室由當班調度人員報告廠長（如：廠長出差可以報告副廠）。由廠長組織救援領導小組，緊急停電救援領導小組啟動緊急停電預案。
2、現場電工組由車間主任立即組織攜帶救援工具、通訊聯絡工具趕往高壓配電室查明故障并進行修復。（如發現故障無法修復，采取以下措施）
3、小組組長立即組織相關人員，對高壓配電室故障原因進行故障分析，找出排除辦法。
4、救援小組組長組織各車間崗位人員根據生產工藝，組織事故的生產工作，防止跑、冒、滴、漏以及堵壓現象的發生（壓濾機嚴禁卸料），及時關閉液、氣等閥門。
5、高壓配電室故障在2個小時內未排除。小組組長立即向公司值班領導、總調度室進行匯報。（以免影響焦化廠供水）
6、高壓配電室故障在2小時內有效排除，在組長指揮下，現場電工組按照停送電規定進行供電。
7、車間供電后救援小組組長組織各車間崗位人員返回各自崗位等啟車。
三、資源配置
熟練的救援人員、救援設備、工具、通訊聯絡工具。
四、應急準備
1、根據實際情況配備足夠的救援設備、工具。
2、每半年檢查一次，確保救援設備、工具的有效性，并進行合適的補充。
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