目標管理的責任書

時間:2021-05-15 13:32:21 責任書 我要投稿

目標管理的責任書范文

  在現實社會中,越來越多人會去使用責任書,簽訂責任書有助于落實責任。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的目標管理的責任書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

目標管理的責任書范文

  目標管理的責任書1

  為了預防和遏制特大道路交通事故,限度減少事故傷亡,保護人民群眾生命財產安全,保障道路交通暢通,特制定本責任書。

  一、村總支、村委會實行書記、主任負總責,成立交通安全“夏秋戰役”工作領導小組,研究制定具體的實施方案,細化任務,明確責任,狠抓落實,確保工作取得實效。

  二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度,明確專人負責道路交通安全工作,加強對駕駛人的交通安全管理教育。

  三、村對所轄區域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉村公路的全程監控。

  四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查,并將排查結果按時按要求上報。

  五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時暢通信息渠道,隨時將交通隱患信息上報,以確保隱患及時整改。

  六、管段干部要堅守工作崗位,對一時難以整改和夏季容易發生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時監控。

  七、及時上報隱患或交通事故,嚴禁遲報、漏報、瞞報。

  擬狀單位:__鄉人民政府 責任人:

  簽狀單位: 責任人:

  日期:

  目標管理的責任書2

  授權方:xxx公司

  責任方:________________行政部

  公司為更好的落實經營目標管理,使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性,特制定經營目標管理責任書。

  一、經營目標

  1、20xx年行政部管理目標:負責全公司行政、后勤保障工作。

  2、20xx年行政部全年費用目標為:28.2萬元整。

  二、責任與權利

  責任:

  1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

  2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法,嚴格執行公司的各項規章制度,做好上傳下達,溝通和協調上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

  3、負責公司業務合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯系、接待(總公司、政府等)工作。

  4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。

  5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

  權利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執行權、監督權、調配權、獎懲建議權。

  2、行政部對公司規定范圍內的目標費用有控制權和支配權。

  3、行政部經理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監督、檢查權和調配權,對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

  4、達到公司管理目標和費用目標后,享受公司崗位工資和各種福利。

  5、行政部經理有權對公司發放的獎勵、提成可根據部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

  6、總經理授予的其它權力。

  三、獎懲方法

  1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

  2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用,按下降金額的50%返還給部門,部門經理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現)

  3、行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核后,按公司后勤獎計發。

  4、公司為了解各部門的經理與員工的.工作情況及與其它部門的溝通協調情況,每季度對全體員工進行績效考核,在考核中如分數低于80分(不含80分)的員工,獎金部分將按比例下調。

  5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查,每半年進行一次全面的考核,經考核,對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權進行人員和崗位的調整,同時工資在原來基礎上下調10%。

  6、部門不得以節約費用開支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負荷工作等。對違反公司規章制度和安全生產規定而造成員工人身傷害或公司財產損失的,公司將根據情節給予一定的行政處罰或經濟賠償。

  7、獎金,提成發放具體時間和比例:公司半年發放總提成的50%給行政部,年底全額兌現。對中途辭職的員工只發放實發提成總額的20%。

  四、相關規定

  1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外,雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。

  2、本責任書中未盡事宜,經雙方協商同意后另立生效。

  五、有效時間:

  20xx年1月1日——20xx年12月31日止

  授權方:xxx公司(簡稱)

  代表人(簽字):

  責任方:____________行政部_____________

  代表人(簽字):________________

  目標管理的責任書3

  班級是學校進行教育教學活動的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者,是學校貫徹國家教育方針,促進學生全面健康成長的骨干力量。他對協調本班任課教師的教育工作和溝通學校與家庭、社會之間的聯系,起著重要的作用。

  為了進一步加強班級管理工作,強化班主任的責任感、事業心,充分調動班主任工作的積極性,根據上級有關部門文件要求,結合我校的具體實際,特制定本目標管理責任書。

  一、班主任要制定班務工作計劃。內容包括對學生基本情況的分析、主要活動的安排、管理班級的具體措施、對后進生思想轉化工作的打算。

  二、在了解所在班的學生基本情況的基礎上,負責建立和領導班委會的工作,指導班級團、隊工作。積極培養學生干部,要定期召開班務會。

  三、抓好經常性的思想教育和班集體的建設。

  1、要經常有對學生進行《治安管理處罰條例》、《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》的教育。加強學生養成教育,做好學生的日常行為規范的教育、監督、檢查、記錄和考核。

  2、加強學生安全教育,及時制止班級出現的不良苗頭,經常檢查班級各種設施的安全狀況,學生值日勞動、體育活動、外出活動等要加強教育和監管,防患于未然。

  3、積極組織并帶領學生參加學校、年級組開展的各項活動或者集會,維持好班級學生紀律。

  4、檢查督促學生遵守學校各項規章制度、政府法令及社會公共秩序,處理日常班務工作及本班偶發事件。

  5、組織好學生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問題娛樂活動。

  6、檢查督促學生搞好班級和劃分的環境區域、專用教室衛生。

  7、教育學生愛護公物,對班級學生損壞的公物要及時妥善的處理、賠償。

  四、經常對學生進行學習目的、態度、方法的指導,抓好學風考風的教育。

  1、經常與科任老師聯系,了解學生思想、學習情況,及時制定補差補缺措施。

  2、經常找學生談心。認真做好后進生的思想轉化工作,要動之以情,曉之以理,克服簡單、粗暴的做法。

  3、每學期召開一次家長座談會。平時通過各種渠道取得與家長的聯系,爭取家庭和社會教育與學校教育相結合,認真進行家訪。

  4、做好班干部的培養、選拔和使用,公正、公開的做好各級各類優秀學生的評定、推選工作。

  5、學期結束及時填寫好素質教育報告單等,學生評語要實事求是有針對性、人性化,具有激勵作用。

  6、填寫好各種檔案,學期結束寫好班務工作總結,積極撰寫德育工作經驗總結。

  主管校長:(簽字)

  班主任:(簽字)

  日期:

  目標管理的責任書4

  為貫徹落實《義務教育法》,進一步推進依法治校工作,提高依法治校的水平,進一步完善依法治教的領導責任制,充分發揮全體師生的積極性和創造性,努力實現我校依法管理,依法決策,依法育人,依法服務的依法治校工作目標,特制訂依法治校工作責任書。

  一、教師應嚴格執行國家的規章制度、法律法規,規范自己的行為,切實做到有法必依、違法必究、為人師表。嚴禁體罰和變相體罰學生。

  二、對于嚴重擾亂學校教學秩序的違法犯罪分子教師一要制止,二要教育,三要舉報,共同維護學校的教育教學秩序。

  三、教師應統一思想,提高認識,明確依法治校工作的重要性、必要性,自覺執行學校依法治校工作計劃。

  四、教師應自覺學法、用法、守法,用所學的法律知識保護自己正當的權益。

  五、教師應狠抓法制宣傳,配合學校抓好法律宣傳月、周、日活動。

  六、各班要積極組織學生學習有關法律法規,不斷提高法律意識,不斷增強學生遵紀守法的自覺性。

  七、教師應自覺遵守學校的各項規章制度,努力學習,刻苦鉆研,勤奮工作,嚴于律己。

  八、以上各條的實施,與年終考核掛鉤,與評選先進班集體、文明班集體掛鉤。違反上述條款者,學校將依法按照有關規章制度進行處理。

  本責任書自簽字之日起執行,也作為教師考核評優的主要依據。

  學校蓋章:

  教師簽字:

  日期:

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