總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書（精選19篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 1
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提高員工的自我保護(hù)意識，堅決杜絕重大安全事故，努力減少一般事故和職業(yè)危害，確保公司的財產(chǎn)與員工的安全和健康，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全運行，現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
一、目標(biāo)值：
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。
6、公司全年新聞危機(jī)事故為0。
7、為安全生產(chǎn)提供資源及時率達(dá)到100%。
二、管理責(zé)任：
1、對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作列入重要議事日程，研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金的投入，積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全公司安全生產(chǎn)管理體系，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運行。
4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。
5、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的`重大問題。
6、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實施。
7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時組織編制審定安全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面給予保證。
8、對新、改、擴(kuò)建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
9、認(rèn)真執(zhí)行“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營工作的同時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實。
10、組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、加強(qiáng)資金安全管理，組織制定并落實資金安全管理制度，保障資金安全。
12、對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。
13、及時、如實報告安全事故。
三、安全獎懲：
實現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎勵；未實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
四、本責(zé)任狀一式二份，由集團(tuán)公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20____年____月____日止。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 2
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，特簽訂20xx年度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所管轄項目部的安全方負(fù)直接責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。
二、認(rèn)真按照J(rèn)GJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全的檢查和評價。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計，組織實施安全技術(shù)措施，必須對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、便橋、防護(hù)欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及所有安全防護(hù)裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。
三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。
四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網(wǎng)情況，并采取有效保護(hù)措施后，才能進(jìn)行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”；管理人員佩戴工作牌；溝槽（坑）開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護(hù)欄，懸掛安全警示標(biāo)志，安設(shè)警示紅燈。現(xiàn)場材料對方整齊；道路平整、暢通和不揚塵，現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水，控制粉塵和噪音；食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施。現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到便民、利民、不擾民，做到文明施工。
六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責(zé)任工長和安全員對新進(jìn)場的.員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作，認(rèn)真采納安全人員提出的合理化建議。
七、加強(qiáng)審查對外租用機(jī)械設(shè)備、車輛進(jìn)行驗證工作，隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機(jī)械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機(jī)械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。
八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)政策，改善勞動生產(chǎn)條件。
九、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災(zāi)隱患。
十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應(yīng)及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進(jìn)行整改，并將整改情況反饋安全科。
十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司職安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準(zhǔn)后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應(yīng)立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場積極進(jìn)行救治工作，主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責(zé)任和要求，勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認(rèn)可，不得私招亂雇。
十三、責(zé)任達(dá)標(biāo)：
1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。
2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、機(jī)動車交通肇事負(fù)主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。
3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。
4、火災(zāi)事故為“零”。
5、輕傷負(fù)傷率為“零”。
6、對查出的不安全因素和隱患整改率大100%。
7、對新進(jìn)入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達(dá)到100%。
8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達(dá)100%。
9、所建工程100%達(dá)到綠色環(huán)保工地要求，加強(qiáng)揚塵治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保一方平安。
十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，對未達(dá)標(biāo)者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進(jìn)行獎罰或經(jīng)濟(jì)處罰。
十五、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效。
責(zé)任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 3
為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保“以人為本，安全生產(chǎn)”的落實，保證公司整體運轉(zhuǎn)的'順利進(jìn)行，同時保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現(xiàn)全年運輸無事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對法人負(fù)責(zé)；
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；
（3）認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；
（4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；
（5）組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實施安全培訓(xùn)制度，考核勞動保護(hù)工作；
（6）組織制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；
（7）組織落實開展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備；
（8）發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況，對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處；
（9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金），并建立健全激勵和約束機(jī)制；
（10）履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方（蓋章）：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 4
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保行業(yè)管理部門與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書各項考核目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)范，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任人：
總經(jīng)理
二、考核對象：
總經(jīng)理
三、安全責(zé)任：
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)以及市局、省廳指示和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。
2）負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理措施、辦法、規(guī)章制度的審定和簽發(fā)；
負(fù)責(zé)成立本公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理科室，足額配備安全管理人員，明確規(guī)定其職責(zé)，定期組織召開安全生產(chǎn)會會議。
3）對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。組織制定本公司安全生產(chǎn)，細(xì)化目標(biāo)、措施，并保證計劃的有效實施和實現(xiàn)，簽訂《安全責(zé)任書》。
4）組織各部門實施員工的職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、安全宣傳教育，不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
5）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作放到主要議事日程上，講生產(chǎn)必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保證安全的前提下組織安排生產(chǎn)經(jīng)營。
6）自覺履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按時參加公司召開的安全會議。
7）對公司的安全生產(chǎn)事故，必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，必須24小時開機(jī)，實施領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理，按照程序進(jìn)行報告，協(xié)助配合事故調(diào)查。
8）每月至少組織召開1次本公司安全生產(chǎn)例會，及時總結(jié)分析安全生產(chǎn)及安全目標(biāo)控制情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行整治，確保各項控制指標(biāo)不超控。
9）加強(qiáng)公司員工的隊伍建設(shè)，確保本公司員工持證上崗，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
10）負(fù)責(zé)建立健全公司的應(yīng)急救援隊伍，完善相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備，制定本公司各項應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援演練。
11）確保安全生產(chǎn)經(jīng)費按規(guī)定合理使用；
跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況，督促財務(wù)科建立安全經(jīng)費使用臺賬。
12）關(guān)心員工職業(yè)健康，按規(guī)定為在冊員工購買人身意外傷害保險。
13）組織開展各項安全生產(chǎn)活動，制定并組織落實安全生產(chǎn)考核、評比、獎懲制度，及時表彰先進(jìn)。
14）注重企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體競爭力，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好形象。
15）全面負(fù)責(zé)公司雙控機(jī)制建設(shè)工作，確保雙控機(jī)制落到實處。
四、考核內(nèi)容。
（一）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況。主要針對總目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。
（三）領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況。
（四）提供安全資金的支持情況。
五、評分
（一）評分根據(jù)安檢科對各職能部門安全檢查情況及實際指標(biāo)完成情況考核的方法進(jìn)行。
（二）發(fā)生較大交通事故負(fù)有責(zé)任的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評比資格；
違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當(dāng)年考核及先進(jìn)評比。
（三）79分及以下的不予獎勵，70分以下的單位，給予行政主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，并給予適當(dāng)罰款。
本責(zé)任書一式兩份，公司和各單位主要負(fù)責(zé)人各一份。
責(zé)任書有效期一年，即20____年____月____日起至20____年____月____日止。
責(zé)任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 5
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時如實報告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的'問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達(dá)標(biāo)，給主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責(zé)任書上的各項考核指標(biāo)，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自20____年元月1日起執(zhí)行。
責(zé)任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 6
為充分調(diào)動工作積極性，確保公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，__________有限公司董事長特與總經(jīng)理______簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。希認(rèn)真執(zhí)行落實。
1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一責(zé)任人，對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項安全法律、法規(guī)，保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策，重視員工的勞動生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動保護(hù)工作的指令、各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機(jī)構(gòu)，配齊安技人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，做到層層有人負(fù)責(zé)。
6、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中，同時抓好勞動安全保護(hù)工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等工作問題。審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的安全技術(shù)問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故，要及時到現(xiàn)場組織搶救，做好善后工作，查清原因、嚴(yán)肅處理。
7、定期組織公司的`安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關(guān)勞動安全保護(hù)工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故，扣獎金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將報集團(tuán)公司處理。
10、本責(zé)任書一式兩份，____________團(tuán)和____________各執(zhí)一份，自簽字之日起即為生效。
__________集團(tuán)負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章)：
20____年____月____日
______________總經(jīng)理(簽字或蓋章)：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 7
為了認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保本單位經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，責(zé)任條款如下：
一、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合
本單位安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實施。
三、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項負(fù)責(zé)組織
貫徹落實。
四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
五、組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查；對重大隱患，組織有關(guān)人員研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告，在上報的`同時，應(yīng)制訂可靠的臨時安全措施。
六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實施；定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
七、發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告，同
時按分工主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求，確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故，給予分管責(zé)任人行政、經(jīng)濟(jì)處罰，必要時追究法律責(zé)任。
九、附則
本責(zé)任書自簽訂日起執(zhí)行。
責(zé)任人：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 8
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實維護(hù)公司和廣大職工的利益，樹立公司良好的市場形象，公司部門與項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等；
2、杜絕人身傷亡事故，杜絕主設(shè)備及施工現(xiàn)場火災(zāi)事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的事故，控制輕傷、障礙和未遂；
3、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)、電業(yè)安全（監(jiān)察）部門安全通報批評，無居民、業(yè)主等社會投訴；
4、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地；
5、創(chuàng)上海市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地；
6、創(chuàng)上海市文明工地。
7、遵守職業(yè)道德，在工程項目管理中廉潔自律。
二、項目經(jīng)理安全管理責(zé)任：
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)有下列職責(zé)：
(1)建立、健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)操作規(guī)程；
(2)保證項目安全生產(chǎn)投入的安全帽、安全帶、絕緣鞋、工作手套等有關(guān)安全器材、工具的有效實施；
(3)加強(qiáng)項目安全管理，督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改；
(4)制定并實施項目生產(chǎn)事故應(yīng)急安全救援預(yù)案；
(5)發(fā)生人員傷亡、火災(zāi)事故立即報告本部門，并配合事故調(diào)查。
(6)積極配合公司安監(jiān)部及上級安監(jiān)部門的安全檢查工作，對檢查中的安全隱患及時的做好整改工作，有完整的記錄。
2、教育培訓(xùn)：開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育，并做好記錄，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識；
3、杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為；
4、危險源管理：加強(qiáng)在施工各階段對項目施工的危險源辮識，登記并制定控制措施，明確告知施工人員，隔離危險源；
5、安全檢查：由項目經(jīng)理組織各職能人員參加，每周開展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時間、定措施，及時消除各類事故隱患；
6、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗收合格，并在有效期內(nèi)使用，同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全材料，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施；
7、專項施組：組織項目工程師編制建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃，并報公司審批。項目經(jīng)理（項目工程師）負(fù)責(zé)對專項施組的`技術(shù)交底工作，并跟蹤驗證執(zhí)行情況；
8、技術(shù)交底：在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時，項目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄；
9、文明衛(wèi)生：認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格做到工地現(xiàn)場工完料凈場地清，外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會公開承諾；
10、消防安全：認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；
11、會議：定期（每周）召開安全會議，研究、協(xié)調(diào)、解決施工安全實際問題。積極組織開展各種安全活動，努力提高全員的安全意識；
12、安全記錄：按照《上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保體系DGJ08-903-2003》臺帳規(guī)定，及時認(rèn)真地做好各級安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；
13、事故管理：按國務(wù)院國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 執(zhí)行。
三、安全保證金：
1、為保障公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理的考核，采取提取安全保證金措施：項目經(jīng)理：安全保證金___元；
2、處罰額度：
（1）一般違章按公司安全生產(chǎn)獎懲條例和實施細(xì)則處罰；
（2）發(fā)生重大責(zé)任事故和傷亡事故扣除安全生產(chǎn)保證金，并按事故責(zé)任大小和情節(jié)由公司給予經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
3、扣除方法：在項目經(jīng)理風(fēng)險工資中扣除。
四、其他：
1、本責(zé)任書有效期從_______年______月_____日起，至_______年______月_____日止。
2、本責(zé)任書一式三份，簽約部門、簽約人、各執(zhí)一份；安監(jiān)部備案一份。
公司部門（簽名）：
項目經(jīng)理（簽名）：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 9
為確保項目順利、高效、安全地完成，明確項目經(jīng)理在項目中的職責(zé)和權(quán)利，特制定此項目經(jīng)理責(zé)任書。
一、項目基本情況
項目名稱：
項目地點：
項目周期：
項目預(yù)算：
二、項目經(jīng)理職責(zé)
1、制定項目計劃：根據(jù)項目目標(biāo)和要求，制定詳細(xì)的項目計劃，包括時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等各方面的計劃。
2、組建項目團(tuán)隊：根據(jù)項目需求，組建合適的項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和任務(wù)。
3、項目管理：負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的管理，確保項目按計劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、溝通協(xié)調(diào)：與項目相關(guān)方保持良好的`溝通，確保信息暢通，及時解決問題。
5、決策執(zhí)行：根據(jù)項目實際情況，做出合理的決策，并監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行情況。
6、風(fēng)險管理：識別、評估、監(jiān)控項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，確保項目安全可控。
7、質(zhì)量管理：制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目交付成果符合質(zhì)量要求。
8、變更管理：對項目變更進(jìn)行管理和控制，確保項目變更符合項目目標(biāo)和計劃。
三、權(quán)利
1、決策權(quán)：在項目管理范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)對項目相關(guān)事項做出決策。
2、協(xié)調(diào)權(quán)：項目經(jīng)理有權(quán)協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊和相關(guān)方的工作，確保項目順利進(jìn)行。
3、監(jiān)督權(quán)：項目經(jīng)理有權(quán)對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、考核權(quán)：項目經(jīng)理有權(quán)對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行考核和評價，提出獎懲建議。
四、責(zé)任追究
1、如項目經(jīng)理未履行職責(zé)或履行職責(zé)不當(dāng)，導(dǎo)致項目延期、超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、項目經(jīng)理應(yīng)積極配合公司或相關(guān)方對項目問題進(jìn)行調(diào)查和處理，如發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報或處理不當(dāng)，將加重責(zé)任追究。
五、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司和項目經(jīng)理各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目結(jié)束之日止。
公司（蓋章）：
項目經(jīng)理（簽字）：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 10
為加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理，明確項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中的責(zé)任與義務(wù)，確保項目施工順利進(jìn)行，保障人員生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況，特制定本安全責(zé)任書。
一、項目基本信息
項目名稱：_____________________
項目地點：_____________________
開工日期：_____________________
預(yù)計竣工日期：_____________________
二、項目經(jīng)理安全職責(zé)
1.全面責(zé)任：項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)的.第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)_____________________責(zé)任。
2.制度建設(shè)：負(fù)責(zé)建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行。
3.教育培訓(xùn)：組織項目管理人員和施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，確保“三級安全教育”落實到位。
4.安全檢查：定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對重大危險源實施有效監(jiān)控和管理，確保施工現(xiàn)場安全可控。
5.應(yīng)急準(zhǔn)備：組織制定并實施項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
6.事故處理：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按規(guī)定及時、如實報告事故情況，配合事故調(diào)查處理。
7.資源保障：確保項目安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財力等資源投入，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
三、責(zé)任追究
項目經(jīng)理未履行或未完全履行上述安全職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任和行政責(zé)任。
四、簽字確認(rèn)
本責(zé)任書一式兩份，項目經(jīng)理和公司各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
項目經(jīng)理（簽字）：_________________
公司代表（簽字）：_________________
日期：_________________
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 11
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)。
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查。
3、項目部對列入建設(shè)工程概算的'安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
6、實現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團(tuán)公司。
7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。
8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護(hù)用品費用預(yù)約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報檢，檢測合格后方可使用。
10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。
11、其它未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。
二、安全管理目標(biāo)承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結(jié)案率100%。
2、安全管理
（1）按照施工組織設(shè)計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達(dá)到90%。
（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由主管副經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。
（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。
（5）施工現(xiàn)場塔吊報檢率達(dá)到100%，腳手架及高處防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運輸提升設(shè)施驗收合格率達(dá)到100%。
（6）施工現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、安全教育工人崗前三級教育率達(dá)到90%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.
三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰項目經(jīng)理50000元。
4、發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對項目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20000元。
5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進(jìn)行獎勵。
總經(jīng)理簽字：
項目經(jīng)理簽字：
日期：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 12
為認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項目經(jīng)理簽訂此責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、無因工死亡事故。
2、無重傷事故。
3、事故總數(shù)比去年下降幅度在5%以上。
4、無1000元以上的火災(zāi)、設(shè)備事故。
二、項目經(jīng)理責(zé)任
(一)項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
(二)主持審查本項目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實施。
(三)組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的.安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極組織整改。
(四)每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
(五)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
(六)發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出的實現(xiàn)改進(jìn)措施。(七)組織項目部及時整改安檢部門提出的問題。
(八)組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。
三、考核與獎罰：
(一)責(zé)任人全面完成安全責(zé)任目標(biāo)和履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)年底考核，給與獎勵。
(二)責(zé)任人未全面完成安全責(zé)任目標(biāo)或未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)董事會和安委會研究，對責(zé)任人予以適當(dāng)?shù)奶幜P（扣發(fā)獎金、罰款、降職、辭退）。
項目經(jīng)理簽名：
20____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 13
甲方（委托方）：
乙方（項目經(jīng)理）：
鑒于甲方?jīng)Q定啟動并實施_____項目項目（以下簡稱“本項目”），為確保項目順利進(jìn)行，明確項目責(zé)任與管理職責(zé)，特聘請乙方擔(dān)任本項目項目經(jīng)理，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下責(zé)任書：
一、項目概述
1. 項目目標(biāo)：明確項目的具體目標(biāo)、預(yù)期成果及關(guān)鍵里程碑。
2. 項目范圍：界定項目的工作內(nèi)容、邊界條件及不包括的內(nèi)容。
3. 項目周期：自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，根據(jù)項目實際情況可調(diào)整，但需雙方確認(rèn)。
二、項目經(jīng)理職責(zé)
1. 項目規(guī)劃與執(zhí)行：
制定詳細(xì)的項目計劃，包括時間表、預(yù)算、資源分配等，并監(jiān)控執(zhí)行情況。
組織項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)，確保團(tuán)隊高效協(xié)作。
主持項目會議，協(xié)調(diào)解決項目中的`問題與沖突。
2. 風(fēng)險管理：
識別項目潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略與預(yù)案。
監(jiān)控風(fēng)險變化，及時調(diào)整風(fēng)險管理計劃。
3. 質(zhì)量管理：
確保項目按照既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實施質(zhì)量控制措施。
組織項目評審與驗收，確保項目成果滿足客戶需求。
4. 溝通與匯報：
建立有效的溝通機(jī)制，確保項目信息在團(tuán)隊內(nèi)外準(zhǔn)確傳遞。
定期向甲方及項目相關(guān)方匯報項目進(jìn)展、問題與解決方案。
5. 成本控制：
監(jiān)控項目預(yù)算執(zhí)行情況，控制成本超支風(fēng)險。
優(yōu)化資源配置，提高項目成本效益。
三、考核與獎懲
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)項目計劃、目標(biāo)達(dá)成情況、團(tuán)隊管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、成本控制等方面進(jìn)行綜合評估。
2. 獎勵機(jī)制：如項目成功完成并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，甲方將根據(jù)公司規(guī)定給予乙方及項目團(tuán)隊相應(yīng)的獎勵或表彰。
3. 懲罰措施：對于因乙方管理不善導(dǎo)致項目延期、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等后果，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的懲罰措施，包括但不限于扣除獎金、調(diào)整崗位等。
四、其他約定
1. 保密義務(wù)：乙方及項目團(tuán)隊成員應(yīng)對項目涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)資料等敏感信息嚴(yán)格保密。
2. 爭議解決：雙方因執(zhí)行本責(zé)任書發(fā)生爭議時，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時，可提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
3. 本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：_________
乙方（簽字）：_________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 14
甲方（項目委托方）：__________________
乙方（項目經(jīng)理）：__________________
鑒于甲方委托乙方擔(dān)任__________________項目的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項目的.全面管理、協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作，為確保項目順利進(jìn)行，明確雙方責(zé)任與義務(wù)，特訂立本責(zé)任書，以資共同遵守。
一、項目基本情況
項目名稱：__________________
項目地點：__________________
項目內(nèi)容：__________________
工期要求：自____年____月____日至____年____月____日
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合__________________
二、乙方職責(zé)
項目管理：全面負(fù)責(zé)項目的計劃制定、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)管、成本控制及安全管理，確保項目按計劃順利進(jìn)行。
團(tuán)隊建設(shè)：組建并管理項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)，提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
溝通協(xié)調(diào)：與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等各方保持有效溝通，及時協(xié)調(diào)解決項目中的問題。
質(zhì)量控制：按照項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家相關(guān)規(guī)范。
安全管理：制定并執(zhí)行項目安全管理制度，確保施工現(xiàn)場安全無事故，保障人員生命財產(chǎn)安全。
資料管理：負(fù)責(zé)項目資料的收集、整理、歸檔工作，確保項目資料的真實、完整、準(zhǔn)確。
風(fēng)險應(yīng)對：識別項目潛在風(fēng)險，制定并實施風(fēng)險應(yīng)對措施，減少風(fēng)險對項目的影響。
三、責(zé)任與獎懲
責(zé)任承擔(dān)：乙方作為項目經(jīng)理，對項目的成功實施負(fù)有直接責(zé)任。因乙方管理不善導(dǎo)致項目延期、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、成本超支或安全事故等，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
獎勵機(jī)制：若項目提前完成、質(zhì)量優(yōu)異、成本控制得當(dāng)且未發(fā)生安全事故，甲方將根據(jù)項目實際情況給予乙方及項目團(tuán)隊適當(dāng)獎勵。
懲罰措施：對于違反本責(zé)任書規(guī)定，造成項目損失或不良影響的，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重對乙方進(jìn)行處罰，包括但不限于警告、罰款、解除項目經(jīng)理職務(wù)等。
四、其他
本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目竣工驗收合格且雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢時終止。
本責(zé)任書一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。
未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本責(zé)任書具有同等法律效力。
甲方（項目委托方）簽字：
乙方（項目經(jīng)理）簽字：
日期：____年____月____日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 15
甲方（業(yè)主單位）：
乙方（工程項目經(jīng)理）：
鑒于甲方?jīng)Q定委托乙方擔(dān)任_________工程項目的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)該項目的全面組織、管理和協(xié)調(diào)工作，為確保項目順利進(jìn)行，明確雙方職責(zé)與權(quán)利，特訂立本責(zé)任書。
一、項目概況
1. 項目名稱：_____________
2. 項目地點：_____________
3. 項目規(guī)模與內(nèi)容：簡要描述項目的主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及技術(shù)要求。
4. 工期要求：自____年__月__日至____年__月__日，共計__天。
5. 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家規(guī)定的_____質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、乙方職責(zé)
1. 項目規(guī)劃與組織：根據(jù)項目要求，制定詳細(xì)的項目計劃、施工方案及進(jìn)度安排，并報甲方審批。
2. 團(tuán)隊管理與協(xié)調(diào)：組建高效的項目管理團(tuán)隊，明確各崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，確保項目團(tuán)隊高效運作。
3. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制點，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家規(guī)范。
4. 進(jìn)度管理：定期檢查項目進(jìn)展，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對延誤風(fēng)險，確保項目按時完成。
5. 成本管理：有效控制項目成本，合理調(diào)配資源，提高資金使用效率，確保項目經(jīng)濟(jì)效益。
6. 安全管理：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，確保項目施工過程中的'安全無事故。
7. 合同管理：負(fù)責(zé)合同管理，包括合同的簽訂、履行、變更及索賠等事宜，維護(hù)公司合法權(quán)益。
8. 溝通與協(xié)調(diào)：保持與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府相關(guān)部門的良好溝通，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中的各種問題。
三、權(quán)利與義務(wù)
1. 甲方權(quán)利：有權(quán)對乙方的項目管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對不符合要求的行為提出整改意見。
2. 甲方義務(wù)：為乙方提供必要的工作條件和支持，及時支付項目經(jīng)理薪酬及項目相關(guān)費用。
3. 乙方權(quán)利：根據(jù)項目需要，有權(quán)調(diào)配項目資源，對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行管理和考核。
4. 乙方義務(wù)：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行項目經(jīng)理職責(zé)，確保項目順利進(jìn)行。
四、考核與獎懲
1. 項目完成后，甲方將根據(jù)項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的綜合表現(xiàn)對乙方進(jìn)行考核。
2. 考核結(jié)果作為乙方績效評定、薪酬調(diào)整及職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
3. 對于表現(xiàn)優(yōu)異的項目經(jīng)理，甲方將給予表彰和獎勵；對于工作失職或造成重大損失的項目經(jīng)理，將依法依規(guī)追究責(zé)任。
五、其他
1. 本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，至項目竣工驗收合格且雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。
2. 本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
3. 未盡事宜，雙方可協(xié)商解決，或依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處理。
甲方（蓋章）：_________
乙方（簽字）：_________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 16
為確保項目的順利進(jìn)行，明確項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)利，特制定本責(zé)任書。
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、項目規(guī)劃與策劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及市場需求，制定項目整體規(guī)劃和詳細(xì)策劃，確保項目目標(biāo)明確、方案可行。
2、團(tuán)隊管理：組建高效的項目團(tuán)隊，明確各成員職責(zé)，優(yōu)化工作流程，確保團(tuán)隊高效協(xié)作。
3、資源協(xié)調(diào)：根據(jù)項目需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保項目所需的人力、物力、財力等資源及時到位。
4、進(jìn)度控制：制定項目進(jìn)度計劃，監(jiān)控項目進(jìn)度，確保項目按期完成。對延誤的'進(jìn)度進(jìn)行及時調(diào)整和補(bǔ)救。
5、質(zhì)量控制：制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量狀況，確保項目質(zhì)量符合規(guī)定要求。
6、成本控制：制定項目預(yù)算，監(jiān)控項目成本支出，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
7、風(fēng)險管理：識別項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。
8、溝通與協(xié)調(diào)：與客戶、供應(yīng)商、政府部門等各方保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行過程中的問題。
9、項目驗收與總結(jié)：組織項目驗收，確保項目成果符合客戶要求。項目結(jié)束后，進(jìn)行項目總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)項目提供參考。
二、項目經(jīng)理權(quán)利
1、團(tuán)隊組建權(quán)：根據(jù)項目需求，組建合適的項目團(tuán)隊，并分配工作任務(wù)。
2、資源調(diào)配權(quán)：根據(jù)項目需要，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，確保項目所需資源及時到位。
3、決策權(quán)：在授權(quán)范圍內(nèi)，對項目執(zhí)行過程中的重大問題作出決策。
4、獎懲權(quán)：根據(jù)項目團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)，提出獎懲建議。
5、報告權(quán)：定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況，提出項目執(zhí)行過程中的問題和建議。
三、責(zé)任追究
如項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中存在以下情形，將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：
1、未按期完成項目，導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或聲譽損害。
2、項目質(zhì)量不符合規(guī)定要求，導(dǎo)致客戶投訴或索賠。
3、項目成本超出預(yù)算范圍，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失。
4、項目管理不善，導(dǎo)致團(tuán)隊內(nèi)部矛盾激化或項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
5、違反公司規(guī)章制度或法律法規(guī)，導(dǎo)致公司受到行政處罰或法律訴訟。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司和項目經(jīng)理各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項目結(jié)束。
如遇特殊情況，本責(zé)任書未盡事宜，雙方可另行協(xié)商。
公司（蓋章）：____________________
項目經(jīng)理（簽字）：____________________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 17
茲有______項目，為確保項目從規(guī)劃、執(zhí)行到收尾全過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到有效控制，明確項目經(jīng)理在項目質(zhì)量管理中的職責(zé)與義務(wù)，特制定本責(zé)任書。
一、項目基本信息
項目名稱：______________________
項目經(jīng)理：______________________
項目起止時間：自____年__月__日至____年__月__日
二、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1.質(zhì)量規(guī)劃：負(fù)責(zé)制定項目______，確保項目質(zhì)量目標(biāo)符合公司及客戶要求。
2.團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)：組建并管理一支具備_____項目團(tuán)隊，定期組織______培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體質(zhì)量保障能力。
3.資源調(diào)配：根據(jù)項目質(zhì)量需求，合理分配并有效管理項目______，確保資源投入滿足質(zhì)量控制要求。
4.過程監(jiān)控：實施______等質(zhì)量控制活動，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題，確保項目按既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
5.溝通與協(xié)調(diào)：建立并維護(hù)項目內(nèi)外______之間的`溝通渠道，確保質(zhì)量相關(guān)信息及時傳遞，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量相關(guān)爭議。
6.持續(xù)改進(jìn)：推動項目______的持續(xù)改進(jìn)，通過______等手段，不斷提升項目質(zhì)量管理水平。
7.質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)：對項目質(zhì)量結(jié)果承擔(dān)______，對因管理不善導(dǎo)致的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)補(bǔ)救措施。
三、責(zé)任追究
項目經(jīng)理需嚴(yán)格遵守本責(zé)任書各項規(guī)定，如因失職導(dǎo)致項目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理進(jìn)行______處理，并視情況追究其法律責(zé)任。
四、簽字確認(rèn)
項目經(jīng)理（簽字）：______________
公司代表（簽字）：______________
日期：____年__月__日
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 18
委托方：
受托方：
為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的質(zhì)量水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目全過程的組織及實施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標(biāo)的成功實現(xiàn)。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、項目經(jīng)理職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。
2、執(zhí)行《項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書》中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。
3、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標(biāo)，對施工項目由開工準(zhǔn)備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實施全過程管理。
4、認(rèn)真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達(dá)的項目利潤指標(biāo)、成本指標(biāo)嚴(yán)格控制項目部的費用支出。
6、加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、項目經(jīng)理權(quán)限：
1、對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。
2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。
3、根據(jù)工程需要和財務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
4、按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
三、考核的主要內(nèi)容
1、貫徹公司管理制度情況
2、執(zhí)行公司指令情況
3、完成公司下達(dá)的如下五方面指標(biāo)情況
（1）工期
（2）質(zhì)量
（3）成本
（4）安全文明施工
（5）利潤
四、項目過程考核辦法
1、考核部門
由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。
2、考核辦法
以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評定（年度檢查）相結(jié)合的方式對乙方進(jìn)行考核評定。
五、項目決算后獎罰規(guī)定
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，提升項目員工的福利待遇，達(dá)到公司、個人雙贏的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：
1、完成項目確定的利潤指標(biāo)，按8元每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進(jìn)行獎勵。
3、未完成利潤指標(biāo)，按未完成利潤部分的10%進(jìn)行處罰。
4、超越成本紅線，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進(jìn)行獎勵。
5、完成安全責(zé)任，無重大傷亡事故，按4元每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
6、未完成安全責(zé)任，出現(xiàn)重大傷亡事故，按4元每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。
7、利潤、成本、安全三項獎金，項目結(jié)束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預(yù)留工資（工資不含津貼、補(bǔ)助）進(jìn)行處罰。
預(yù)留工資比例如下：
（1）、海威財富廣場二期：項目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項目其他班子成員預(yù)留工資的'20%。項目其他成員預(yù)留工資的10%。
（2）、陽光尚苑項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項目其他班子成員預(yù)留工資的15%。項目其他成員預(yù)留工資的10%。
（3）、第一大道項目部：項目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項目其他成員預(yù)留工資的15%。項目竣工后，無重大安全事故，成本控制在紅線以內(nèi)，所預(yù)留的工資將在下一月度全數(shù)退還。
8、超額利潤以審計結(jié)果為準(zhǔn)。
9、最終成本調(diào)整方案，分包及材料單價增減在正負(fù)10%以內(nèi)不作調(diào)整，漲幅10%以上（含10%）據(jù)實調(diào)整，降幅10%以上（含10%）按一半計入進(jìn)行調(diào)整。
10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。
11、項目確定的利潤指標(biāo)調(diào)整方案，最終成本調(diào)整后的增減幅度，項目確定的利潤指標(biāo)也相應(yīng)增減相同幅度。
12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關(guān)條款
13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預(yù)留公司，作為公司其他配合人員的獎金。
六、項目月度浮動薪資考核辦法，具體如下：
1、浮動工資組成：
項目班子成員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*50%
項目其他管理人員浮動工資=（崗位工資+級別工資）*35%基礎(chǔ)工資全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為：1300元
2、具體考核辦法：
（1）、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對項目進(jìn)行一次檢查，按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的，浮動工資*1；得分在95分以下的，浮動工資*相應(yīng)得分的%數(shù)（如：本次得分為94分，浮動工資=浮動工資*94%）。
（2）、對于單項評分為滿分時，此項浮動工資=浮動工資*1.1
七、獎罰辦法及月度浮動薪資期限
由于工程項目需要，公司員工從原項目調(diào)動至另一個項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動薪資終止，執(zhí)行新項目制度。
八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時亦同。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開始生效。
委托方（簽字蓋章）：
受托方（簽字蓋章）：
簽訂時間：
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書 19
甲方：_____________
乙方：_____________
為明確項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中的職責(zé)、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。本責(zé)任書由______與項目經(jīng)理______共同簽訂，自____年____月____日起生效。
一、項目基本信息
1.項目名稱：________________________
2.項目目標(biāo)：________________________
3.項目周期：自____年____月____日至____年____月____日
4.項目預(yù)算：________________________元
二、項目經(jīng)理職責(zé)
1.全面管理：負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
2.團(tuán)隊建設(shè)：組建并管理項目團(tuán)隊，明確團(tuán)隊成員職責(zé)，提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
3.進(jìn)度控制：制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，監(jiān)控項目執(zhí)行情況，及時調(diào)整計劃以應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
4.質(zhì)量管理：建立項目質(zhì)量管理體系，確保項目成果符合既定標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
5.成本控制：在保證項目質(zhì)量的前提下，有效控制項目成本，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。
6.風(fēng)險管理：識別、評估項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略，減少風(fēng)險對項目的影響。
7.溝通協(xié)調(diào)：作為項目內(nèi)外溝通的橋梁，確保信息暢通無阻，及時解決項目執(zhí)行中的`問題和沖突。
三、項目目標(biāo)
1.進(jìn)度目標(biāo)：項目必須于____年____月____日前完成所有工作任務(wù)，并通過驗收。
2.質(zhì)量目標(biāo)：項目成果需達(dá)到______的標(biāo)準(zhǔn)。
3.成本目標(biāo)：項目總成本控制在______元以內(nèi)，各項費用支出需符合預(yù)算要求。
4.客戶滿意度：通過客戶反饋，確保客戶滿意度達(dá)到______%以上。
四、考核與獎懲
1.考核周期：根據(jù)項目實際情況，設(shè)定______為考核周期。
2.考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)項目目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面進(jìn)行綜合評估。
3.獎勵機(jī)制：如項目成功完成且各項指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)，項目經(jīng)理及團(tuán)隊將獲得______的獎勵。
4.懲罰措施：對于項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、成本超支等情況，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)理采取______的懲罰措施。
五、其他
1.本責(zé)任書未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
2.本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（公司）：_____________
乙方（項目經(jīng)理）：_____________
日期：____年____月____日
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