財務部年度目標責任書

時間:2021-11-29 11:10:30 責任書 我要投稿

財務部年度目標責任書

  在當下社會,越來越多地方需要用到責任書,責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的財務部年度目標責任書,希望對大家有所幫助。

財務部年度目標責任書

  財務部年度目標責任書1

  根據公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標及措施的實現與落實,加強成本核算,完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

  一、經濟目標

  1.利潤:確保100萬元;力爭200萬元。

  2.回款率:確保95;力爭100。

  3.融資150萬元;

  4.全年的利潤率控制在3以上。

  二、管理目標

  1.建立健全財務、物資管理系統的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;

  2.服從董事會、總經理的管理,服從監事會的監督。

  三、安全目標

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.錯帳率為零。

  四、成本目標

  1.全年的'業務費控制在萬元(包括);

  2.全年的運輸費控制在萬元(包括);

  3.全年的差旅費用控制在萬元。

  4.全年的技術改造費控制在萬元(包括);

  5.全年財務費用控制在萬元;

  6.全年的工人工資及福利控制在萬元。

  五、精神文明目標

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

  六、其它目標

  1.財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規;

  2.財務違紀行為為零;

  3.及時提供財務分析報告;

  4.固定資產管理符合標準;

  5.合同管理符合規定。

  七、目標責任書評分標準

  1.經濟指標(25分)

  2.管理指標(20分)

  3.安全管理指標(15分)

  4.主要成本指標(25分)

  5.精神文明建設(5分)

  6.其它目標(10分)

  目標責任人(簽字):

  年 月 日

  公司代表(簽字):

  年 月 日

  財務部年度目標責任書2

  為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

  一、主要職責:

  1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

  2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

  3、財務監控。

  4、財務分析與預測。

  5、疏通融資渠道,完成融資目標。

  6、成本控制。

  7、部門內部建設。

  二、管理權限:

  1、公司資金流向具評價和審核權;

  2、公司籌資、投資建議權;

  3、各部門提交的預算報告的修改權;

  4、各種財務分析表、預算報表審批權;

  5、限額資金使用批準權;

  6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

  7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

  三、管理責任:

  1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

  2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

  3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

  4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

  四、薪資待遇:

  1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

  2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

  五、季度考核目標分解如下:

  目標責任人(簽字):

  年 月 日

  公司代表(簽字):

  年 月 日

  財務部年度目標責任書3

  為強化公司財務管理,發揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,合理調配和使用資金,加強成本控制意識,實現公司效益最大化的目標,特簽署20XX年度財務部目標責任書。

  一、目標:

  ①定期上財務報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結束20日內提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;

  ②準確、完整提交財務報告,明晰各項債權債務。

  二、職責:

  1、建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務規劃和收支計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查執行情況;

  2、審核公司計劃內的資金使用;

  3、控制生產經營成本,壓縮各項成本、費用開支;

  4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉,提高資金使用效率;

  5、進行成本預測、控制、核算、分析,降低消耗、節約費用,確保公司利潤指標的完成;

  6、評審公司經濟合同,并監督執行;

  7、分析公司經營成果,提出可行性建議和措施;

  三、義務

  本部門人員應當遵守甲方章程及各項規章制度,忠實履行職務,維護甲方利益,全面完成本責任書第1條規定的部門目標;

  本部門人員應弘揚企業文化,傳遞企業精神,貫徹執行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規、規章,端正作風,誠信做人,維護公司聲譽;及時協助項目部回收工程款,確保資金運轉、減少壞帳損失;向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況,以便領導及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規或者甲方章程、規章制度及本責任書的規定,給甲方造成損害的,應當承擔賠償責任。

  四、目標獎懲

  1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

  2、在目標考核中,對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者,公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

  五、未盡事宜,雙方協商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

  六、有效期:

  年 月 日至 年 月 日

  七、本責任書解釋權歸公司所有。

  八、本目標管理責任書一式二份,雙方各執一份。

  總經理簽署:

  年 月 日

  目標責任人簽署:

  年 月 日

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