2022年護理目標(biāo)責(zé)任書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？以下是小編整理的2022年護理目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀與收藏。
護理目標(biāo)責(zé)任書1
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20XX版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求
1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20XX版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標(biāo)：
（1）基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（2）特、一級護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（3）護理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（4）急救物品完好率達100%。
（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
（6）特色護理質(zhì)量≥90分。
（7）護理技術(shù)操作合格率≥90%。
（8）病人對護理工作滿意度≥95%。
（9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。
（10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達標(biāo)率為100%。
（11）規(guī)范化培訓(xùn)護理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。
（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
（13）每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
（14）年護理事故發(fā)生率0。
（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%。
3、護理工作任務(wù)：
（1）護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔(dān)護理查房至少1次/月。
（2）臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項。
（3）在專科（專病）中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。
（4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護理與辯證施護，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的.健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。
（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
（6）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標(biāo)及達標(biāo)措施。
（7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核。
（8）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
（9）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
（10）護士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應(yīng)有記錄。
（11）每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。
（12）嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
（14）在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責(zé)。護士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護理部：
科室：
責(zé)任人：
20XX年XX月XX日
護理目標(biāo)責(zé)任書2
為了確保該年度護理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標(biāo)分解給你，請你認真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、參與病房危重，疑難病人的護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。
5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。
6、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責(zé)架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。
8、負責(zé)本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。
10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：
20XX年XX月XX日
護理目標(biāo)責(zé)任書3
為全面提高管理效能，促進科室發(fā)展，實現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定本責(zé)任書。
一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負責(zé)人對各病區(qū)護理工作實施全面指導(dǎo)，按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán)。
二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
三、護理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實施管理過程中，要重視民主管理，科學(xué)決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團結(jié)協(xié)作，分工明確，切實調(diào)動病區(qū)護理人員的`積極性，增強病區(qū)活力。
四、加強護理質(zhì)量管理，制定全院護理管理標(biāo)準(zhǔn)和護理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，做好護理資料統(tǒng)計工作，加強對護士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護理人員，組織領(lǐng)導(dǎo)護理教學(xué)，不斷提高護理質(zhì)量。
五、各項管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實處，管理措施科學(xué)合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀(jì)和責(zé)任事故發(fā)生。
六、堅持科技興護，切實加強人才梯隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。
八、堅持“以病人為中心”，認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
責(zé)任人：
20XX年XX月XX日
護理目標(biāo)責(zé)任書4
各護理單元：
為全面創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院，按照醫(yī)院20xx年工作計劃的總體思路和《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》的.要求，對各科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂護理管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求：
（一）、臨床護理質(zhì)量
1、建立院科二級護理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護理部每月組織各質(zhì)控小組成員進行護理質(zhì)量檢查，科室每月組織科室質(zhì)控組進行護理質(zhì)控活動，并做好活動記錄，體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、護理文書書寫合格率≥95%。
3、基礎(chǔ)護理合格率≥90%。
4、崗前培訓(xùn)率100%。
5、使用監(jiān)護儀、呼吸機等儀器的護士專科技能培訓(xùn)率100%。
6、急救物品完好率100%。
7、每季度護理質(zhì)控檢查綜合評分≥95分。
8、病區(qū)健康教育覆蓋率100%。
9、一年內(nèi)住院病人無護理并發(fā)癥發(fā)生。
10、積極開展品管圈活動，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
（二）護理安全
1、每月護理不良事件、中度護理缺陷主動上報率100%、查處率100%、討論率100%。
2、護理部每季、科室每月組織護理缺陷討論。
3、護理部每半年對護理人員進行安全警示教育。
4、執(zhí)行患者身份確認、腕帶識別制度，正確確認患者。
5、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范率達標(biāo)。
6、嚴格執(zhí)行特殊藥品、高危藥品管理制度，有統(tǒng)一標(biāo)識。
7、急救物品齊全、完好、備用。
8、建立患者跌倒、墜床，壓瘡防范等管理制度并落實到位。
（三）培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、護理部每月組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室每月組織業(yè)務(wù)查房一次、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次。
2、護理部、科室每年組織急救儀器使用培訓(xùn)二次。
3、新上崗護士崗前培訓(xùn)率100%。
4、護理部每年組織在職人員“三基”理論考試1—2次，參考率≥95%。
5、護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的護理人員知曉率100%，組織演練。
6、年內(nèi)選派護士外出接受培訓(xùn)率≥10%，繼續(xù)教育參與率100%。
（四）護理服務(wù)
1、護理部每季度、科室每月發(fā)放調(diào)查住院病人調(diào)查表，收回有效問卷100例以上。
2、1年內(nèi)護理過失投訴≤1起，無護理服務(wù)態(tài)度投訴。
二、實施辦法：
1、在護理部總體目標(biāo)方案前提下，各護理單元根據(jù)實際情況制定分目標(biāo)。
2、目標(biāo)制定后，各護理單元采用自我管理的方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標(biāo)實現(xiàn)。護理部做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進全院護理工作目標(biāo)實現(xiàn)。
3、護理部和各護理單元將目標(biāo)分解，每季度組織檢查，實施動態(tài)管理。對未達到的目標(biāo)，一起分析原因提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。
三、考核方法：
1、根據(jù)《平遙縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，對各科室護理質(zhì)量進行考核，并與科室績效、年終評優(yōu)掛鉤。
2、建立“護理管理目標(biāo)責(zé)任制考核（護士長素質(zhì)考核）”，考核成績作為聘用、評優(yōu)、晉升的依據(jù)。
3、目標(biāo)考核不達90%者，扣除當(dāng)年管理崗位津貼。
本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
責(zé)任人：
20XX年XX月XX日
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