財務工作目標責任書5篇
在不斷進步的社會中，各種責任書頻頻出現，簽訂責任書有助于落實責任。我們該怎么擬定責任書呢？以下是小編收集整理的財務工作目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務工作目標責任書1
財 務 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務部負責人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務工作目標責任書2
一、本責任書期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。
二、考核目標及權重
_年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。
2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。
3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權范圍內，有權對生產經營活動進行管理。
2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監督。
3、乙方有義務進行合法經營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在_年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。
六、如原有相關制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字后生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
財務工作目標責任書3
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3、財務監控。
4、財務分析與預測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門內部建設。
二、管理權限：
1、公司資金流向具評價和審核權；
2、公司籌資、投資建議權；
3、各部門提交的預算報告的修改權；
4、各種財務分析表、預算報表審批權；
5、限額資金使用批準權；
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權；
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任；
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任；
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任；
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人（簽字）：
年 月 日
公司代表（簽字）：
年 月 日
財務工作目標責任書4
為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經理：
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部門負責人：
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財務工作目標責任書5
甲方：____
乙方：____
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核對象：
乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規章制度管理
1.組織制定企業各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過后組織實施、監督，確保企業資產安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;
2.監督各部門預算的執行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理;
考核重點：各項計劃的執行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、匯總企業會計報表并及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業的成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用;
3.根據企業運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施。
考核重點：成本控制的.有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業決策提供依據;
2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;
3.參與企業重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保企業各項業務在受控的情況下運行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。
考核重點：員工績效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效。
甲方：____
乙方：____(簽字)
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