項目部與隊班組安全目標管理責任書

時間：2024-04-01 08:04:09 責任書我要投稿

項目部與隊班組安全目標管理責任書

　　在不斷進步的社會中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么擬定責任書真的很難嗎？以下是小編精心整理的項目部與隊班組安全目標管理責任書，希望能夠幫助到大家。

項目部與隊班組安全目標管理責任書

　　甲方：___________項目部

　　乙方：___________施工隊、班組

　　為了加強對各隊、班組的施工安全目標管理，保證各隊、班組切實落實好各項安全措施，保證各隊、班組在各項施工中無事故，落實“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實下去，特制定本包保責任書。

　　一、包保指標：

　　1、無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率3‰。

　　2、職工安全教育率100%。

　　3、分部分項，各工序安全交底率100%。

　　4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元

　　二、確保措施：

　　施工隊長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用，因此：

　　1、隊長、班組長是本隊、班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

　　2、負責本隊、班組人員的安全和身體健康，要熟悉本隊、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當工作。

　　3、要努力學(xué)習技術(shù)，教育本隊、班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。

　　4、組織隊、班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，接受專職（兼）安全員的指導(dǎo)。

　　5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責）

　　6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要及時上報并組織人員分析事故原因，提出防范措施。

　　7、要加強對施工機具使用的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，經(jīng)常檢查使用情況，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　8、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、逐工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。

　　9、因安全工作不落實，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，要視情節(jié)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲細則》給予處罰。

　　甲方：___________乙方：____________

　　項目部施工隊、班組：____________

　　項目部經(jīng)理：_______隊長：____________

　　班長

　　______年______月______日

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