幼兒園預算業務管理制度

時間：2025-03-12 14:20:04 小英制度我要投稿

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幼兒園預算業務管理制度（通用5篇）

　　做好業務的預算對于減少經濟的糾紛是很重要的!下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于幼兒園預算業務管理制度，希望能夠幫到大家!

幼兒園預算業務管理制度（通用5篇）

　　幼兒園預算業務管理制度 1

　　1.認真貫徹和執行黨和國家的財經方針、政策、法令，執行和宣傳《會計法》，嚴守財政法規、財經紀律，保護國家資產安全。

　　2.收費管理要做到“四統一”即：統一根據物價部門規定的收費項目和收費標準收取;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務處收取，入幼兒園行政大帳。

　　3.嚴格執行審批報銷手續，實行“一支筆”審批制度，每一筆經濟業務發生后，要辦理經辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續，與業務相關的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時統計表等所有相關原始資料都要附后。

　　4.按照《中華人民共和國會計法》和新頒布的.《黨政機關國內公務接待管理規定》及財務制度，認真審核原始憑證，正確運用會計科目，掌握各項費用開支范圍和開支標準，對各項開支的合法性、合規性、真實性進行審核，對于不合規定或手續不全的，有權拒付。非正式發票或非行政事業單位收據均不予報銷。

　　5.單位所有收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著“收入打足，支出打足，量入為出，收支平衡”的原則，各項收入支出都必須在核定的預算內節約使用，如在預算執行中要調整預算，需經領導同意，報主管部門和財政部門批準。

　　6.真實、準確和完整地反映財務收支情況，按規定結帳，編制會計報表，定期進行財務分析，并向領導提出合理化建議，做到帳表相符，數字真實，內容完整，報送及時。年底做好財務決算工作。

　　7.定期督促保管清查盤點財產物資，對固定資產的修理、存放地點更換要及時調整，固定資產出借、出租必須由領導審批，對超過使用年限和損壞的固定資產須經單位領導批準后才能報廢注銷，大件固定資產報廢須報上級主管部門和財政部門審批。

　　8.加強現金管理，不得坐“支”和套取現金，加強支票管理，不準租借銀行賬戶、支票、公章。財務專用章應由專人保管。個人印章必須由本人或其授權人保管，嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會計各盡其職，互相制約，做到日清月結，賬賬相符，帳物相符。

　　9.財務處必須定期收集會計檔案，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，妥善保管，同時對會計檔案的全面性和真實性負責，銷毀會計檔案必須編制銷毀清單，由上級財務部門審批后，共同派人監銷。對未清債權債務和需永久保存的資料，應當抽出另行立卷。嚴格保密制度，做到防潮、防爛、防毀損。

　　10.按照國家規定配備具有崗位證書的財務人員，會計人員或出納人員調動或因故離職的，必須按規定與接管人員辦理交接手續，沒有辦好交接手續的不得離職。

　　幼兒園預算業務管理制度 2

　　一、收支管理制度

　　1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務，嚴格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據。

　　2、報銷手續必須健全，原始發票必須具有名稱、填制日期、經濟業務內容、數量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發票內容如不能反映詳細情況的，需附件說明。報銷單據必須有經手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。

　　二、票證管理制度

　　1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會計保管。

　　2、各種票據使用前必須實行登記備案，票據必須加蓋幼兒園公章。

　　3、票據開票人開票收費時，相關項目內容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯應定期向會計繳銷，票據使用完畢后，存根聯繳交會計，并領取新的票據。

　　4、建立財務會計檔案資料保管制度，有關業務歸檔后須編制清冊，專人保管。

　　三、財產物資管理制度

　　1、經濟業務發生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內各種財產都要登記造冊，貴重物品要有專人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應追究責任，并按制度賠償;

　　2、隨時反映財產物資收入、發出和結存情況，財產物資收發手續齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

　　3、建立定期和不定期的財產清點制度，對財產物資的管理實行永續盤存的方法。、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發放一次日用品、學習用品，在節約的基礎上保證各項供應工作;

　　4、幼兒園的.一切財產物品外借，必須經園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價賠償。

　　5、對財產物資進行科學編號和存放，便于清查、保管。

　　四、財務相關人員職責

　　1、會計員職責

　　(1)、貫徹執行會計法和財務工作方針政策，為教育教學服務。

　　(2)、工作認真細致，帳目清楚，手續完備，日清月結，按時完善報帳手續。

　　(3)、認真履行監督職能，發現問題及時處理和向有關領導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協助園長搞好學期和年度預算，合理安排經費，計劃開支。

　　2. 出納員職責

　　(1)、認真做好往來帳目登記，做好現金收支工作。

　　(2)、嚴格執行現金管理制度，做到日清月結，手續齊備。

　　(3)、每月及時統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時收結幼兒各項費用，

　　(4)、堅持原則，發票必須有經手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

　　3、保管員職責

　　(1)、對全園的財產全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數，每半年清點一次，帳物相符。

　　(2)、新購入物品憑發票入帳，領用或借出物品手續齊全，領用人和借用人必須簽名或蓋章。

　　(3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛生、整潔，杜絕霉爛變質，做到手勤、腳勤。

　　(4)、做好開學前的物品準備工作，對各班財產進行清點，做到有計劃供應、學期末對財產進行一次核對，生活用品做到日清月結。

　　(5)、及時供應所需物品，對園里的物品，做到有數有帳，發現丟失和損壞及時追查。

　　4. 采購員職責

　　(1)、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。

　　(2)、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節約開支，減少浪費，執行物品驗收制度，嚴禁利用工作之便牟取私利。

　　(3)、配合制訂好食譜。

　　(4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

　　幼兒園預算業務管理制度 3

　　一、收支業務管理制度

　　（一）實施收費公示政策。必須依照物價局核定的收費項目和標準進行收費，不得擅自添加收費項目或自行設定收費標準。同時，應使用財政和稅務部門統一印制的票據，并確保所有收入及時入賬。

　　（二）所有收入必須統一交由財務機構管理，嚴禁設立賬外賬或私設“小金庫”。必須嚴格遵循“收支兩條線”的原則，禁止坐支現金，以及以集體或個人名義將收入或收費存入銀行。

　　（三）開支必須嚴格遵守國家規定的范圍和標準，杜絕隨意開支。

　　（四）對專項支出實施嚴格管理，確保專款專用，單獨設賬、獨立核算，并實時監督資金的使用、結算等情況。

　　（五）預算審核是辦理支出的關鍵環節，必須依據經批準的預算和相關規定進行。

　　（六）資金使用應結合實際業務進展進行計劃安排，既要節約開支，又要注重支出的實際效果。

　　二、票據管理制度

　　（一）必須使用財政局統一印制的行政事業性收費收據進行收費，嚴禁使用其他非正規收據。

　　（二）收費票據的領用、保管工作應由專人負責。領用人應在收據用完后及時交回保管員，由其負責整理歸檔，并確保票據的安全。任何人不得擅自銷毀票據。

　　（三）開具票據時，必須嚴格遵循規定的號碼順序，并確保填寫項目齊全、內容真實、字跡清晰。大小寫金額必須一致，且應依次復寫開具所有聯次。

　　（四）若票據開具錯誤，應在票據上清晰標注“作廢”字樣，并重新開具正確的票據。嚴禁在開錯的票據上進行涂改。

　　（五）為防止重復開票，對丟失的票據聯，只能出具書面證明，并注明相關開票信息。

　　（六）票據存根聯應保持完整，并妥善保管。對于開錯的“作廢”收據，必須粘附在收據本中全部保存，不得私自銷毀。

　　（七）嚴禁轉讓、轉借、代開票據，也不得拆本使用或自行擴大收費范圍。同時，應確保各種票據不混淆使用。

　　（八）在接收對方提供的票據時，應嚴格查驗其正規性、合法性，確保無誤后方可接受。

　　三、資產管理

　　（一）幼兒園資產采取專人負責制。特別設立資產管理員，負責管理幼兒園財產的賬目，并處理財產登記、清查和報損等事務。各部門也需負責各自處室的財產保管、使用和登記工作。

　　（二）財產賬目應分級分類設立。價值超過1000元的物品，將列入幼兒園的固定資產明細賬，由財務室和資產管理員共同保管；而價值在500至200元之間，且耐用期超過一年的物品，則由各使用處室負責保管。各班和各室的管理人員需管理并登記本班和室內的辦公家具，而辦公桌則由使用人自行保管。每學期開始時，務必進行物品清查與交接。

　　（三）辦公室家具由幼兒園統一調配使用，任何班級或個人都不得擅自更換或占為己有。

　　（四）教職工在調動離開幼兒園前，必須歸還所借的全部幼兒園財產，方可辦理離園手續。

　　（五）辦理退休手續前，教職工需退還所有在幼兒園所借的辦公家具、生活用品或教學用品，如計算機、圖書等。

　　（六）新購置的固定資產類物品，需由使用部門提出申請，經分管領導和財務負責人審批后方可采購。采購完成后，財務管理員需根據領導批示查收并簽字報銷，同時登記入冊。

　　（七）對于因自然損壞或損耗而需要報損的物品，需由使用單位管理人員填寫申請，經各部門領導簽字證明后，由財務管理員核實并辦理報損手續。已報損的物品將由幼兒園統一處理。若物品損壞或丟失系人為因素或保管不妥所致，則需根據情況由相關負責人賠償損失。

　　（八）每年由幼兒園組織專人對各處、室、組的資產賬、物和辦公家具進行清查核對。同時，財產保管員也有權抽查各組、辦公室的財產、賬目和家具等物品。

　　（九）外單位贈送的物品，若屬于固定資產，則需在資產賬上登記并交由相關處室保管使用。

　　（十）教室公物的管理責任在于各班班主任，資產管理員將予以協助和督促。每學年開學前，各班班主任需對教室設施進行清查核實并留存管理。若因管理不善或其他人為因素導致設施損壞或遺失，將由班級承擔相應賠償責任。

　　四、重大決策制度

　　（一）在幼兒園涉及重大事項的決策上，我們實行園長負責制，并經由幼兒園領導班子會議進行集體研究和決定。在正式決策前，我們會充分聽取和征求各方面的意見和建議，以確保決策的科學性和民主性。我們堅決避免以傳閱、會簽或個別征求意見等方式來替代必要的集體議事和會議決策流程。

　　（二）重大事項的具體范圍包括但不限于：幼兒園的發展規劃、年度工作計劃、重要基建項目、大額資金使用、教職工隊伍建設、招生政策等，這些事項都需要經過集體討論和決策。

　　重大決策事項

　　（1）全面執行黨和國家的各項方針政策，確保上級工作要求得到貫徹落實的實施意見及方案；

　　（2）制定并討論幼兒園的發展規劃，以及年度工作計劃，同時探討教育改革的具體方案；

　　（3）針對課程設置進行必要的調整，同時確定和申報科研項目；

　　（4）審核年度財務預算和決算，以及大額度的專項經費的增減變動；

　　（5）制定和調整教職工的工資福利方案；

　　（6）確定和調整幼兒園舉辦的重要活動方案，以及各類評比活動的方案；

　　（7）提出各類獎勵和處罰的具體意見；

　　（8）進行園內教職工的晉級晉職，以及評優選先的工作；

　　（9）妥善處理幼兒園發生的重大突發事件；

　　（10）領導班子認為需要集體研究決定的其他重要事項。

　　重大項目規劃

　　（1）對年度園舍的修繕、改造等基本建設工程進行統籌規劃與調整；

　　（2）負責大型物資、教玩具以及設備的采購決策；

　　（3）對幼兒園內部分設施設備進行修建或改造，以滿足教學和活動需求；

　　（4）確定并調整年度設施設備及服務項目的方案，確保各項設施的合理配置與高效使用。

　　關鍵崗位人事任免

　　（1）推薦與選拔園級及以上后備干部人選；

　　（2）負責幼兒園中層干部、教研組長、年級組長及后勤組長的任免工作。

　　大額度資金使用

　　（1）制定年度資金預算，明確收入與支出計劃；

　　（2）審批單項支出超過50000元的資金款項；

　　（3）審核預算50000元以上的基建、大修及設備購置項目資金。

　　重大事項的決策形式

　　幼兒園重大事項的決策形式主要是通過行政領導班子會議來進行，該會議也常被稱作核心會議。

　　行政領導班子會議由園長負責召集并主持，確保有超過三分之二的班子成員出席方可召開。

　　對于涉及“三重一大”的行政會議，必須詳細記錄會議內容，并確保會議記錄得到妥善存檔，以備后續查閱。

　　在面臨重大突發事件或緊急情況時，若無法及時召開核心會議進行決策，園長有權進行審核決定，但事后必須確保及時召開核心會議對相關決定進行確認。

　　（四）關于重大事項的決策內容

　　建立信息溝通渠道，通過設立園長信箱、電話熱線，與教工進行個別談心，以及召開征求意見會等方式，廣泛收集公眾對幼兒園工作的意見和建議。在制定幼兒園的重大決策之前，務必充分聽取各方意見，合理吸納建議，以確保決策更加科學合理。

　　實施政務公開制度，通過召開各類會議和設立園務公開專欄，及時向全體教工和社會公眾公布幼兒園的重要政務和財務活動。

　　幼兒園作出的`重大決策，在確保不涉及國家機密的情況下，應通過適當途徑向全體教工和社會進行公告。

　　將決策執行情況作為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉報告的關鍵組成部分。

　　將決策執行情況納入園務公開與教代會民主監督的體系之中。

　　把決策執行情況作為黨風廉政建設考核的重要指標，一旦發現“三重一大”事項在實施過程中存在不當之處，應立即協調相關各方，予以妥善糾正。

　　五、預算管理制度

　　（一）依據財政部門的預算要求和幼兒園的具體情況，精心編制財務收支預算。遵循預算細化的原則，運用會計科目對年度經費支出進行科學合理的預估。

　　（二）一旦年度預算獲得批準，必須嚴格依照執行，同時，根據財政部門關于預算公開的規定，在單位公示欄內及時公開“三公經費”和部門預算。

　　（三）若因特殊情況需要調整預算，必須遵循相關規定程序進行審批后，方可進行預算變更。

　　（四）嚴禁單位出現超預算、超存款、無預算、無存款的支付行為。

　　（五）單位不得擅自更改預算資金的用途，或調整預算支出項目。任何未經批準突破預算和無預算的事項，均不得進行支出。

　　六、合同簽訂

　　第一條合同作為幼兒園作為獨立民事主體參與社會經濟和民事活動的重要工具，是明確雙方權利義務關系的書面協議。它涉及與自然人、法人或其他組織的合作，旨在保障雙方的合法權益。

　　第二條在合同管理過程中，我們始終遵循防范風險與責任權利相統一的原則，確保每一份合同都符合法律法規，同時平衡雙方利益。

　　第三條幼兒園園長對合同事務進行統一指導和監督，并指定專人負責合同管理。這一制度確保了合同工作的專業性和高效性。

　　第四條為規范合同簽訂流程，幼兒園各職能部門在未經園長授權的情況下不得擅自對外簽約。確實需要簽訂的合同，必須經過職能部門審查、領導審批、經辦人簽名、領導小組審核等環節，最終由幼兒園法定代表人或其授權人簽署。

　　第五條在擬訂合同前，職能部門需從幼兒園權益出發，對合同當事人的資質和履約能力進行深入調查，必要時可邀請法律顧問參與起草工作，以確保合同內容的合法性和真實性。

　　第六條在簽訂合同前，職能部門應對合同文本進行全面審查，包括合同內容是否符合法律法規、是否有利于幼兒園、是否真實可行以及必要條款是否完備等。這一步驟旨在降低合同風險，確保合同的順利履行。

　　第七條職能部門主要負責人需對審查后的合同文本簽署意見。若合同涉及多個職能部門，則需相關職能部門會簽。對于涉及幼兒園重大利益的合同，應送交法律顧問進行復查，以確保合同的合規性和合法性。

　　第八條為確保合同的順利履行，職能部門應安排專人跟蹤管理合同履行情況，督促雙方按照誠實信用原則全面履行合同義務。同時，對于合作方的履約情況也要進行及時跟蹤和督促。

　　第九條為規范合同檔案管理，幼兒園職能部門負責簽訂的合同須統一存檔備案。合同具體實施者也應保存履行過程中產生的相關材料。對于因保管不善造成的不利后果或故意銷毀、隱匿合同材料的行為，幼兒園將依據相關規定追究其責任。

　　第十條針對合同引發的糾紛，職能部門應負責及時、妥善處理。這包括與對方協商解決、尋求法律援助或提起訴訟等方式，旨在維護幼兒園的合法權益和聲譽。

　　第十一條為防止受委托人越權簽訂合同給幼兒園造成經濟損失，我們明確規定受委托人不得超出授權范圍對外簽約。對于因越權簽訂合同而造成的經濟損失，當事人需按實際損失金額承擔賠償責任；同時，幼兒園也將依據相關規定追究當事人的責任。

　　第十二條任何部門或個人在未經園長明確授權的情況下，均不得擅自對外簽訂合同。若因違反程序或規定擅自簽訂合同而引發的不利后果，將由擅自簽訂者自行承擔。對于給幼兒園造成經濟損失的行為，當事人需按實際損失金額進行賠償，同時，幼兒園將依據相關規定對當事人進行責任追究。

　　第十三條在合同的簽訂與履行過程中，若出現失職、瀆職或以權謀私等損害幼兒園利益的行為，幼兒園將依據相關規定嚴肅追究當事人的責任。

　　幼兒園預算業務管理制度 4

　　一、關于財務管理體制

　　1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

　　2、單獨設置財務機構的幼兒園，實行"統一領導，統一管理"的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下，由上級財務部門統一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園，實行"集中管理，分園核算"的體制。園內設會計、出納各一名，記流水帳，在園長領導下，管理園內財務活動，統一向中心財務機構報帳。

　　3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關財經紀律和財務會計制度，有權參與本單位經費編制計劃、簽訂經濟合同等有關財務活動，有權監督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產保管等情況。

　　二、單位預算管理

　　幼兒園應本著"量入為出，統籌兼顧，保證重點，收支平衡"的原則，編制每學期的經費預算。

　　1、編制方法：

　　收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發展的基本需要，參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

　　支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發展計劃，妥善安排其他各項必需支出。

　　2、預算編制的審批：

　　每學期初幼兒園財務領導小組成員商討通過將本學期的經費預算情況作詳細安排。報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調整預算經通過財務領導小組討論并上報批準。

　　三、收入管理

　　1、收入包括學費收入，其他收入。

　　2、幼兒園必須嚴格按照國家有關政策規定，依法組織收入，各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統一管理，統一使用。

　　四、支出管理

　　1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發生的支出，內容包括：其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業務費、設備費、其他費用等。

　　2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務規章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準（另附），沒有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定，并報上級主管部門備案。

　　按預算正常執行，各項支出應按實際發生數列支。

　　對于大型的維修及設備購置應預先經財務小組協商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執行。

　　幼兒園應加強工程項目的預算，把好質量管理等環節，防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。

　　五、資產管理

　　幼兒園資產包括流動資產，固定資產等。

　　1、流動資產包括現金，銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。

　　幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。

　　①對貨幣資金收支保管業務建立嚴格的'授權批準制度，相關機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。

　　②審批人應根據貨幣資金授權批準制度的規定，在授權范圍內進行審批。

　　③幼兒園因公個人用款時應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執行。會計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。

　　④單位對于重要貨幣資金支付業務，應當實行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

　　⑤對于大額的支出應使用轉帳支票，不得以現金直接支付。

　　⑥現金收入應當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

　　⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。

　　⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設"小金庫"，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。

　　2、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產，單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。幼兒園應根據：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產結合本園具體情況，制定各類固定資產的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產進行清查盤點，年度終了前應當進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉讓經財務領導小組批準后核銷，大型、貴重的設備應經過有關部門鑒定，報主管部門批準后核銷。

　　六、代管款管理

　　幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

　　1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關教育局或有關單位規定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無關的費用，代辦費應每學期結算支出明細，向家長公布、清退余款。

　　2、伙食費：幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

　　應根據制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。

　　不得在幼兒伙食費中列支無關的內容。

　　教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食專款專用，嚴禁擠占幼兒伙食費。

　　食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。

　　七、財務清算

　　幼兒園發生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調時，應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監督指導下，對園內的財務、債權、債務進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。

　　八、財務報告

　　1、各幼兒園應根據每月經費的作用情況，編制月財務報表，報送上級主管部門，對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發生重大影響的事項應附說明，對于存在的問題應提出改進措施。

　　2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析，包括預算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業支出的比率，并與制定的預算作對應比較。

　　九、財務監督

　　1、財務監督是貫徹國家財經法規以及幼兒園財務規章制度，維護財經紀律的保證，幼兒園必須接受國家有關部門的財務監督，并建立嚴密的內部監督制度。

　　2、幼兒園的財務監督包括事前監督，事中監督，事后監督三種形式，各園可根據實際情況對不同的經濟活動不同的監督方式。

　　3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規定行使財務監督權，對違反國家財經法規的行為，有權提出意見并向上級主管部門反映。

　　4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務指導監督，發現問題及時要求整改，并向上級主管部門匯報。

　　幼兒園預算業務管理制度 5

　　一、財務管理的基本原則、任務：

　　1、財務管理的基本原則是：貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業發展需要和資金供給的關系，國家、集體和個人三者利益的關系，學校預算管理制度。

　　2、財務管理的主要任務是：合理編制學校預算，并對預算過程進行控制和管理;合理配置學校資源，努力節約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產管理，防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性，合理性進行監督。

　　二、財務管理體制

　　1、學校財務管理體制是：“統一領導，集中管理”，財務工作實行校長負責制。

　　2、學校總務處為學校的單一財務機構，在校長領導下，統一管理學校的各項財務工作，不得在學校之外設置同級機構。

　　3、學校總務處應根據會計業務的需要，制定會計人員崗位職責。財會主管人員的任免應當經過學校行政組同意，不得任意調動和撤換。

　　三、預算及收入管理

　　1、學校預算的依據是事業發展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校總務處應在每年的十二月前按有關規定編制好下一年度的財務預算。

　　2、編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預算堅持積極穩妥原則，支出預算堅持統籌兼顧，保證重點，勤儉節約的原則。

　　3、學校收費按照國家政策標準并進行公示。

　　四、支出管理

　　1、支出是根據學校為開展教學、科研及其它活動發生的各項耗費和損失。

　　2、學校支出包括：

　　⑴事業支出。事業支出的主要內容包括：公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其它費用。

　　⑵專項資金支出。學校從有關部門取得的.有指定項目和用途的專項資金，必須按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關部門的檢查和驗收。

　　3、學校支出應當嚴格執行國家有關財務規定的開支范圍及開支標準。國家沒有統一規定的由總務處結合學校情況制定有關規定和開支標準，并報學校行政組審批，管理制度《學校預算管理制度》。

　　五、資產管理

　　1、資產是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

　　2、流動資產是指可以在一年以內變現或者耗用的資產。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產，包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

　　3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物質，作為固定資產管理。

　　4、固定資產分類：學校固定資產一般為六類：房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。

　　5、學校總務處應配合有關部門，結合學校具體情況，制定存貨、固定資產管理制度。

　　六、財務監督和檢查

　　1、財務監督是貫徹國家財經法規以及財務規章制度，維護財經紀律的保證。對違反財經法規的支出，財務部門有權拒絕，同時報告領導處理。

　　2、財務監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式。總務處對不同的經濟活動實行不同的監督形式。

　　3、學校總務處有權對學校的會計工作進行審計。

　　4、學校總務處應接受上級有關部門的財務監督和審計。

　　七、財務報告和財務分析

　　1、財務報告是指反映學校一定時期財務狀況和事業發展成果的總結性書面文件。總務處應定期向有關部門和財政部門提供財務報告。

　　2、總務處要定期編制財務分析報告。財務分析的主要內容包括學校事業發展和預算執行、資產使用管理、收入、支出及財務管理情況、存在的主要問題和改進措施等。

　　八、總務處應根據上述管理制度進一步細化，制定出有關配套的規章制度。具體如下：

　　(一)、學校一切開支必須建立專賬，專人管理，學校每學期至少要組織一次賬目清查并簽字。

　　(二)、嚴格履行財務管理手續，即收支票有原始憑據或經辦人的印件，且由學校報賬員主管會計統一收繳，統一管理和使用，堅持批款一支筆，嚴禁亂收費，亂罰款。收費(含罰款或公物賠金)不入賬作挪用處理(除給予紀律處分和全部追回外，另罰金額的25%)

　　(三)、報賬員必須做到報賬及時，且賬據、錢相符，日清月結。對漏收的要負責追回，對不合理的開支有權拒付，認真履行財務監督和增收節支的責任。

　　(四)、行政經費不準借支和挪用，特殊情況，可由本人書面申請，經校長批準，但借支時間不得超一個月，否則按2%計算月息。

　　(五)、學習輔導資料必須由學校統一征訂，即備課組長、教研組長確定資料，教研處、勤辦談價，分管教學和后勤的校長審批，最后校長簽字付款。若有個人私自征訂，學校拒付資料款。

　　(六)、出公差的費用按有關文件報銷，若有超出文件規定范圍款項，由當事人自己負責。

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