- 相關推薦
家庭農場規范化管理制度（通用11篇）
在不斷進步的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的家庭農場規范化管理制度，歡迎閱讀與收藏。
家庭農場規范化管理制度 1
第一章總則
第一條為促進全市家庭農場規范化發展，切實發揮其在構建新型農業經營體系中的骨干作用，根據國家有關法規和政策規定，結合我市實際，制定本制度。
第二條本市行政區域內經工商部門登記注冊，并到縣、鄉農經管理部門備案的家庭農場適用于本制度。
第三條家庭農場流轉農村土地承包經營權，必須簽訂規范的流轉合同，并到村民委員會和鄉鎮農經管理部門備案登記。
第四條家庭農場可以領辦或以成員身份加入農民合作社，積極參與農業產業化經營。
第五條家庭農場應嚴格執行國家有關農業標準化生產和農產品質量安全的法規和政策。
第六條家庭農場合法權益受法律保護，任何單位和個人不得干預家庭農場自主經營權和內部事務，不得強迫家庭農場接受有償服務，不得違規向家庭農場收費、攤派和罰款。
第七條家庭農場登記注冊事項發生變動的，應及時向有關部門申請變更登記，換發相關證照。
第八條家庭農場應自覺接受農經管理部門和相關部門的指導和監督。認真執行《個體工商戶年度報告暫行辦法》，應當于每年6月30日前，通過工商部門設立的企業信用信息公示系統報送上一年度報告并公示。
第二章崗位責任制度
第九條家庭農場從業人員要有明確的分工，結合自身實際，設置生產主管、銷售主管和財務主管等崗位，明確工作職責。有條件的可以設置各部門經理。
第十條家庭農場實行農場主負責制。農場主統攬全場工作，主要是擬定發展目標和計劃，制定管理制度，加強從業人員管理，有序組織生產經營活動，加強財務審核審批，協調解決農場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。
第十一條生產主管崗位職責：擬定并落實家庭農場年度生產計劃，制定并實施生產技術規程；組織所需的生產資料，提供技術指導、服務和培訓，抓好�。ㄒ撸┫x害防治；組織標準化生產并負責完善相關記錄，建立質量追溯機制；加強農業機械設施設備檢修維護和倉儲運輸工作。
第十二條銷售主管崗位職責：擬定并落實年度銷售計劃，預測銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網絡銷售方式；負責簽訂銷售合同，規范銷售憑據，回收銷售款項；堅守公平競爭和誠實守信商業道德，保證產品銷售質量和數量，維護家庭農場整體形象；努力降低銷售成本，最大程度地實現家庭農場既得利益；建立銷售臺賬，及時報告銷售業績。
第十三條財務主管崗位職責：擬定并落實年度財務計劃和預算方案，制定并執行家庭農場內部財務監督管理辦法；遵守財產物資采購審批程序，加強財產物資安全領用、保管；建立健全財務會計賬簿，組織財務核算，按時提交、報送財務報告。
第十四條家庭農場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評先創優機制。
第三章標準化生產制度
第十五條家庭農場必須具有一定的生產經營規模，有穩定的生產基地，有固定的辦公場所，有配套的設施設備，有醒目的標識標牌。
第十六條家庭農場應結合自身行業特點，科學制定生產操作規范，生產（加工、儲運、銷售）優質、高效、生態和安全的農產品。
第十七條家庭農場應嚴格農業投入品管理使用。
�。ㄒ唬┓N子、種畜管理使用：嚴格控制種子來源，購買和使用的種子必須具備種子生產許可證、種子質量合格證，引進種子必須有檢疫證明；有專門的種子倉庫和保管人員，種子應有詳細的進庫、出庫記錄，過期種子應及時清理。引進種用畜禽的.，在引種之前，須向縣動物衛生監督機構申報備案，引入后及時向縣動物衛生監督機構或報檢點報告，并按規定進行隔離、觀察，期滿后經檢疫合格再合群。
�。ǘ┺r藥、化肥管理使用：嚴格按照國家《農藥合理使用準則》和《農藥安全使用標準》執行，嚴格執行禁（限）用農藥以及安全間隔期的規定，不得超范圍使用農藥和隨意加大用藥量。設立專門的農藥倉庫和保管人員，保管人員應核對農藥的數量、品種和“三證”后，方可入庫。積極使用生物農藥，盡量減少化學農藥的使用，根據病蟲害發生情況或有關技術部門的病蟲預報，規范用藥，做到適時防治，對癥下藥，并注意農藥的交替使用，以提高藥效。及時做好農藥使用的田間檔案記錄，配合檢測部門開展檢測，嚴格防止農產品農藥殘留超標。嚴格執行肥料合理使用準則，施肥以有機肥為主，化肥為輔；以多元素肥料為主，單元素肥料為輔；以基肥為主，追肥為輔。必須購買“三證”齊全的產品，不施用城市垃圾。肥料應按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫貯存。
�。ㄈ┇F藥、飼料和飼料添加劑管理和使用：認真審查獸藥、飼料和飼料添加劑標簽和說明書，檢查包裝，符合國家規定的方可購入并妥善保管。嚴禁使用瘦肉精、蘇丹紅、氯霉素、呋喃唑酮等禁用藥品。嚴格按規定使用性激素、鎮靜劑等。禁止在飼料中直接添加原料藥。遵守獸藥休藥期規定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費。獸藥、飼料和飼料添加劑購入、使用、診療按要求進行記錄。
第十八條家庭農場應按照產地環境保護、產品質量安全管理要求，加強農產品標準化生產管理。有條件的要聘請固定的生產技術人員或專家顧問，專門負責標準化生產技術指導和監測服務。
（一）制定標準化生產操作規程。從事種植業的要合理選擇優質抗病高產品種，實行科學栽培管理；堅持科學、平衡施肥原則，推廣使用有機肥和生物肥；推廣農業防治、生態防治、物理防治技術；注重搞好田園清潔、土壤消毒、輪作倒茬；完善水利設施，健全排灌系統。從事畜牧業的，要按照縣畜牧主管部門的統一要求，制定科學合理的免疫程序，切實做好動物強制性免疫工作；建立健全疫情報告、檢疫申報制度、畜禽標識、消毒清潔和無害化處理等分類制度；養殖場采取修建化糞池、沼氣池等措施，循環利用畜禽糞尿，防止污染環境。
�。ǘ┙⒔∪a記錄檔案。按照農業標準化生產要求，逐步建立農業生產用地檔案、農業投入品使用檔案、田間生產管理檔案、產品儲運銷售檔案。養殖類家庭農場還應建立畜禽養殖檔案，全面記錄畜禽的品種、數量、標識、來源、繁育以及檢疫、免疫、診療、監測、消毒、調運等情況。農產品生產檔案由農場專人填寫，由農場自行整理和保管。農產品生產記錄應當保存2年以上，禁止偽造農產品生產記錄，農場主要定期組織人員對檔案建立情況進行抽查。
�。ㄈ┺r產品質量安全監督檢驗。家庭農場應定期對農產品產地環境、生產過程和產品質量進行自檢，同時主動申請、自覺接受農業監管部門檢查。對抽檢發現有影響產品質量的問題，應及時整改糾正。
第十九條家庭農場生產的農產品要盡量采取包裝銷售，包裝上要印注本場標識和聯系方式，銷售的農產品要如實填寫銷售記錄，建立產品質量追溯制度。
第四章財務管理制度
第二十條家庭農場參照《小企業會計準則》、《小企業財務管理制度》規定，結合自身實際，建立健全財務會計制度，準確核算生產經營收益情況。
第二十一條家庭農場應配備必要的專職或兼職財務人員，辦理財務會計工作。有條件的可以聘請有資質的會計機構或會計人員代理記賬，實行會計電算化管理。
第二十二條家庭農場要建立總分類賬、明細分類賬和《固定資產登記簿》等賬簿，完善財務會計資料，進行專業財務核算管理。
第二十三條家庭農場要科學合理地設置會計科目，準確記載資產負債和經營收益情況，努力開展成本核算和效益分析。適時編制財務會計報表，并定期向農經管理等部門報送財務會計資料。
第二十四條家庭農場應統一使用縣級農經管理部門監制的賬、表、據、簿，建立領用登記、稽查核銷制度。
第二十五條家庭農場應配備專門的檔案柜，明確專人負責，分類收集和整理財務檔案、文書檔案、信息檔案，妥善保管，完善防盜、防火、防霉、防蟲蛀、防強光等保管措施。
第二十六條家庭農場在向有關主管部門提供的財務報告等資料中，不得作虛假記載。
第五章品牌和示范創建制度
第二十七條家庭農場應加強品牌創建工作，積極爭取無公害農產品、綠色食品、有機食品和國家地理標識認證，積極申報注冊產品商標，積極參與產品展示、推介、交流活動，合理利用網絡信息資源，不得作虛假宣傳。
第二十八條家庭農場應根據縣級農經管理部門制度的示范性家庭農場認定管理辦法要求，加強示范性家庭農場創建申報工作，發揮示范帶動作用。
第二十九條家庭農場應制定品牌和示范創建計劃，分步組織實施。
第三十條家庭農場應當嚴格執行上級有關部門扶持家庭農場品牌和示范性創建辦法規定，落實好財政獎補等扶持政策。
第六章雇用工管理制度
第三十一條家庭農場以家庭成員為主要勞動力，合理利用當地農村剩余勞動力，帶動其他農戶增收。
第三十二條家庭農場若長期雇用農工，應簽訂規范的勞務合同，保障勞動安全，按時足額兌現勞務報酬。有條件的可以按國家規定參加社會保險，為員工繳納社會保險費。
第三十三條家庭農場應建立從業人員花名冊和雇用工管理臺賬，完備基本信息，可向勞動等有關部門備案登記。
第七章學習培訓制度
第三十四條家庭農場從業人員應當積極參加各類業務學習培訓，取得相關培訓合格證。
第三十五條家庭農場學習培訓的內容主要包括黨在農村的方針政策、涉農法律法規、生產經營管理知識、農產品質量安全監測和職業農民專業技能等方面。
第三十六條家庭農場學習培訓采取集中學習、以會代訓、參觀考察等方式進行。
第三十七條家庭農場應建立并完善從業人員培訓檔案。
第三十八條家庭農場學習培訓情況納入示范性家庭農場認定考核內容。
第八章附則
第三十九條國家和省出臺有關家庭農場發展新規定的，從其規定。
第四十條本制度從20XX年3月1日起試行。
家庭農場規范化管理制度 2
為了進一步規范本場的管理，實施年度計劃，順利完成各項目標，特制訂本制度：
1、根據場班子的年度經營方針、目標，制定并組織實施本場年度經營計劃。
2、擬定本場經營投資方案；擬定本場內部管理機構設置方案；擬定本場的基本管理制度及管理規章。
3、組織開展經營活動，保證經營目標的實現。各科室對重大的經營活動需報場長批準后方可實施。
4、根據場班子制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全本場統一、高效的組織體系和工作體系，加強督促，組織實施，落實到人。
5、審定科室制定的年度和月度計劃。包括人力資源計劃、生產計劃、銷售計劃、費用預算等。
6、簽署對外上報、印發的`各種重要報表、文件、資料。
7、對生產經營過程中員工如嚴重失職，營私舞弊，損害本場利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。
8、加強環境保護，培育“三品”，為社會作貢獻。
家庭農場規范化管理制度 3
一、總則
1.為進一步加強農場內部管理，規范農場成員行為，明確責任，高效合理地安排學習和工作，進而提高成員素質，所以擬定農場管理制度。
2.農場成員應樹立高度的責任心，努力工作，保證質量，按期完成上級交給的各項任務。
3.全體成員應自覺遵守此制度，并約束自己的行為。
二、崗位責任制
1.管理者必須參加所布置的各項活動，并對活動進行監督，指導同時做好協調。
2.農場各部采取部長責任制。
3.農場各部長應兢兢業業，努力工作，遵守有關規定，全力支持農場的各項工作。在學期初遞交本部工作計劃，期末遞交本部工作總結。
4.農場各部應積極，高效，保質，保量，按時完成上級交給的任務。不推委，不拖拉，不敷衍塞責，不推卻責任。
5.農場各部應積極服從經理的調配，協調配合其他部門的工作。
6.凡農場舉辦或參與的大型活動，都由經理同有關部門聯合制定有關策劃，執行等計劃，農場各部須無條件執行，如有不同意見，可在形成決議前向管理者提出，一經形成決議，不得私自變動，如有違犯，將受到批評。
三、活動開展申報制度
農場各部必須制定本部門工作計劃，按工作計劃正常安排開展工作。
2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內容包括：活動名稱，地點，時間，人數。活動開展的經過，目的，意義及可能達到的效果，同時申請中必須寫明各項預期費用及需要協助的其他各部門名單。
3.申請沒有通過，須無條件執行決議，申請通過的，主管部長不得推卸拖拉，應按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度：
1、主持與記錄：例會由辦公室負責召集，總經理主持，辦公室人員進行會議記錄。
2、會議時間：特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：全體成員。由于特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。
4、會議內容：
1)各部門匯報工作情況，著重介紹在執行過程中出現的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意：
(1).農場必須定期召開會議，總結階段工作，落實計劃安排，布置下階段工作，會議必須有記錄。
(2)農場成員不得無故缺席，遲到或早退。
(3)未能出席會議者，須事先請假，如遇特殊情況未能事先請假，事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度：
1、遲到達3次者勸退;
2、有關請假事項：請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、一學期請假達五次者勸退;
4、曠會：一學期無故曠會達2次者勸退。
五、工作(勞動)考勤制度
1、請假次數累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、工作中(一個月)請假達本月勞動次數2/3的勸退;
3、工作中不積極,無故缺席達3次者勸退(特殊情況除外);
4、遲到達3次者勸退(特殊情況除外);
5、中途未經允許擅自離開達2次者勸退;
6、以上情況累計達半數者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態，端正的態度，明白參加農場的目的是為廣大同學服務，為鍛煉自身實踐能力，為體現自身價值。
2、有責任心，對所參加的工作認真負責，愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農場工作，在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準時且有質量的完成農場交予其的任務。
5、有優良的行為習慣。有恰當的言行舉止，在對內對外的各種活動中不致影響學校形象。
6、有榮譽感。因為自己所在的農場以及在農場中從事的工作感到驕傲，做到處處為學校增光，處處為農場添彩。
7、有團隊精神。在工作中充分發揚團隊精神，發揮集體力量，不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學，以親和力作為工作中強有力的武器。
9、有創新意識。在工作中大膽創新改革，敢于打破成規陋習，發展創新的眼光解決問題。
10、有毅力。應對工作堅持到底，鍥而不舍，努力完成所給任務。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累，積極完成所給任務。
七、財務制度
1、學生使用經費需向董事長申請，同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細的財務預算，經批準后方可購買。
3、若活動費用為小數額(100元以內)各部門請先行墊付，采購后持發票方可報賬。大于100元可向財務部申請預付。
4、在公司盈利一定數額后，撥出一定比例的現金款項記入基金，用于支持院內各項學生活動。
八、農場勞動制度
1、公司采用擇優上崗制，員工總數限20人，所有干部雇傭期原則上為1年，干事1學期(半年)。(詳見組織結構篇)
2、全體人員皆要參加勞動，服從生產部安排。屆時公司將編組進行勞動，由生產部中選出的組長帶隊負責。
3、公司董事會由總經理、副總經理、財務部經理、市場部經理、生產部經理組成，具有表決權。
4、農場勞動時間由辦公室統一負責安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責任有義務為各個部門提供臨時的義務幫助。
7、每學期(即半年)給與員工最高16個學時(即12個小時)的'認可，每期末由董事會對全公司成員進行考評。
考評等級分為
①優(2個名額)：16個勞動學時+獎狀;
②合格：12個勞動學時;
③不及格：8個學時并開除。
8、在管理層做滿一年，授予公司聘書，同時上報勞動學時;未滿一年因事退出者，只上報勞動學時。
9、學時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處，記入各系農場勞動學時中。
九、獎勵制度
獎勵方式：
(一)個人獎：推薦農場優秀干部、先進個人。
(二)集體獎：推薦農場先進團隊，優秀部門。
獎勵時間：
(一)每次重大活動完成后，進行總結，對于在活動中表現積極、工作認真負責、有突出貢獻的個人，授予”上善農場先進個人”稱號，并給予證書。
(二)學期末總結，將對整個學期中工作表現突出、認真負責、有重大貢獻者授予“積極分子”的榮譽稱號，并給予證書。
(三)期末總評，對于工作突出的部門，將評出1個優秀部門，兩個良好部門。評估根據為：
1)工作計劃及工作總結
2)日常任務的完成情況
3)整個部門在重大活動中的表現
4)部門成員的工作表現
5)各成員應嚴格自律，努力提高自身素質，維護農場的形象，為農場的自身建設貢獻自己的力量。
十、成員換屆工作交替制度
(一)產生程序：
1、每學期都將進行一次成員招聘，每年進行一次管理層換屆。
2、由上一屆成員推薦或招聘;
3、向被推薦人所在系專業調查情況;
4、綜合評議審核;
5、農場全體通過。
(二)同時具備下列條件者，經上一屆成員推薦，成為候選人：
1、具有較強的工作能力;
2、具有認真負責的工作態度和較高的工作熱情;
3、沒有犯嚴重思想錯誤的記錄，沒有嚴重違紀行為;
4、具有在學生會或其他學生組織工作的經驗;
5、沒有不及格學科。
6、吃苦耐勞。
(三)雖不完全符合以上條件，但以下一項或幾項特別突出的，經農場審核批準，也可以成為候選人。
1、思想特別進步;
2、工作能力特別突出;
3、在學校其他方面做出過重大貢獻的;
4、對農場種植技術特別了解
(四)向被推薦人所在系專業發調函，調查、核實以下幾個方面：
1、思想品質
2、學習成績
3、在班內、系科的任職情況
4、同學關系
5、綜合評價
(五)經理根據具體情況擇優選拔。
(六)在正式確定干部人選之前，公布名單，一星期之內同學們可以提出質疑，將予以適當的答復。
家庭農場規范化管理制度 4
一、農場安全生產管理制度
1、“安全生產，人人有責”，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。
2、凡不符合安全要求的設備、設施，員工有權向上級報告，遇有危及生命安全的`情況，職工有權停止操作，并及時報告領導處理。
3、生產操作人員未經安全教育和不合格者不準參加生產和主力操作。
4、工作中應集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，嚴禁酗酒者進入工作崗位。
5、凡員工違反上述安全生產守則者，視情節輕重酌情處罰。
二、農場生產過程管理制度
1、嚴格履行農產品質量安全的主體責任。
2、配備專職監管員，負責農產品質量安全監管工作。
3、投入品使用安全規范，采收符合安全間隔期和休養期要求。
4、積極應用物品防治，合理使用生長調節劑型。
5、禁止使用禁限用農(獸)藥或其他化學物質。
6、使用的相關藥劑符合國家有關強制性技術規范。
7、制定應用農產品標準化生產技術模式圖，積極參加生產技術培訓，自覺接受監管部門檢查和消費者監督。
三、農場農業投入品管理制度
1、農業投入品實行專庫專儲，配置明示標牌。
2、庫房防潮、防鼠、防火，物品分類擺放，排列有序，整潔衛生。
3、農業投入品來源清楚，消毒藥等藥劑“三證”齊全。
4、實行專人專管，規范做好物品出入庫登記記錄。
四、農場主負責制
農場主統攬全場工作，主要是擬定發展目標和計劃，制定管理制度，加強從業人員管理，有序組織生產經營活動，加強財務審核審批，協調解決農場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。
家庭農場規范化管理制度 5
為加強本場行政事務管理，理順本場內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事效率，特制定本制度。
1、負責制訂本場辦公事務和行政管理方面的工作制度、程序及標準。
2、負責本場的辦公用品和設備網絡的管理。
3、負責本場工作計劃、工作任務的督辦。
4、負責本場管理文件的管理和實施。
5、負責本場班子辦公會議、工作會議及重大活動的組織及協調。
6、負責本場檔案、對外發文、印章管理、機要文件和保密工作。
7、負責本場日常公文處理及建設項目檔案和各類文件的`管理工作。
8、負責本場重要信息資料的收集、整理、編寫、傳遞和開發利用。
9、負責本場辦公場所的秩序、衛生、綠化、生產安全及車輛的管理工作。
10、負責本場行政接待、對外聯絡和外事工作。
家庭農場規范化管理制度 6
一、農場主及從業人員應積極參加上級組織的培訓和學習，取得相關培訓合格證。
二、農場應根據實際生產管理需要，積極組織員工主動報名參加有關學習培訓，同時定期組織員工自學，不斷提高生產管理水。
三、農場學習培訓的`內容主要包括黨在農村的方針政策、涉農法律法規、生產經營管理知識、家庭農場有關管理知識、農產品質量安全監測和職業農民專業技能等方面。
四、農場學習培訓采取集中學習、以會代訓、參觀考察等方式進行。
五、農場應建立并完善從業人員培訓檔案。
家庭農場規范化管理制度 7
為加強財務管理，規范財務工作，促進家庭農場經營業務的發展，提高家庭農場經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和家庭農場章程有關規定，結合家庭農場實際情況，特制定本制度。
第一條 會計核算遵循權責發生制原則。
第二條 財務管理的基本任務和方法：
�。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高家庭農場經濟效益。
（二）做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算。
（三）加強財務核算的管理，提高會計資訊的及時性和準確性。
（四）監督家庭農場財產的購建、保管和使用，定期進行財產清查。
（五）按期編制各類會計報表。
第三條 財務管理是家庭農場經營管理的.一個重要方面，財會人員要認真執行《會計法》，堅決按財務制度辦事。
第四條 進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本家庭農場有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；
第五條 會計的主要工作職責是：
(一)按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
(二)按照經濟核算原則，定期分析家庭農場財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，當好參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
第六條 出納的主要工作職責是：
(一)認真執行現金管理制度。
(二)嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行。
(三)建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
(四)嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。
(五)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。 (六)配合會計做好各種帳務處理。
第七條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定。
第八條 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。
第九條 財務工作人員應當定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。
第十條 財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報家庭農場負責人，并報送有關部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。 財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
家庭農場規范化管理制度 8
第一章總則
第一條為確保本農場健康、持續、規范運營，不斷增強“自我發展、自我壯大”能力和市場競爭力，依照《寧夏家庭農場審核登記管理辦法》和有關法律、法規、政策，制定本章程。
第二條本農場由楊興平等2人發起，于20XX年11月15日召開設立大會。本場名稱:青銅峽市興平生豬養殖家庭農場，成員出資總額260萬元。
本場法定代表人:楊xx
本農場住所:青銅峽市樹新林場樹新分場，郵政編碼:7xx。
第三條本場以引進新品種、推廣先進實用技術、發展農業適度規模經營、實現規模效益、增加家庭成員收入為宗旨，自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要作為家庭成員的收入和擴大再生產資金。
第四條本場主要從事農業生產資料的購買，農產品的銷售、商品化處理、初級加工、貯藏冷藏、運輸以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。主要業務范圍如下:生豬養殖、銷售。
第五條經家庭成員或發起人大會討論通過，本農場投資興辦與本場業務內容相關的.經濟實體;接受與本場業務有關的單位委托，辦理代購代銷等中介服務;向政府有關部門申請或者接受政府有關部門委托，組織實施國家支持發展農業和農村經濟的建設項目;按決定的數額和方式參加社會公益捐贈。
第六條本場及全體成員遵守社會公德和商業道德，依法開展農業生產經營活動。
第二章成員
第七條本場為家庭或個人獨資經營，主要勞動力或為家庭成員或為雇工;
第八條年滿18周歲、具有民事行為能力的家庭成員，皆確認為本場成員或員工。雇用三年每年雇用期在200天以上的農業(農民)技術人員、經營管理人員，可確認為本場的榮譽成員或員工。
如有需要，本場可為每個成員建立個人賬戶。
第九條本場成員或員工享有下列權利:
(一)參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權;
(二)獲得本場的技術及經營管理培訓;
(三)按照本章程規定或者成員大會決議分享本場盈余;
(四)查閱本場章程、成員大會記錄、財務會計報告和會計賬簿;
(五)對本場的工作提出質詢、批評和建議;
(六)提議召開臨時成員大會;
(七)依照本章程規定退出本場;
(八)擁有本場設立的個人賬戶。
第十條本場成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權。
家庭農場規范化管理制度 9
第一章總則
第一條為促進我縣家庭農場健康發展，切實規范家庭農場生產經營行為，根據國家有關法規和政策規定，結合我縣實際，制定本制度。
第二條本縣行政區域內經工商部門登記注冊，并到縣農經部門審查備案的家庭農場適用于本制度。
第三條家庭農場應嚴格執行國家有關農業標準化生產和農產品質量安全的法規和政策。
第四條家庭農場合法權益受法律保護，任何單位和個人不得干預家庭農場自主經營權和內部事務，不得強迫家庭農場接受有償服務，不得違規向家庭農場收費、攤派和罰款。
第五條家庭農場應自覺接受農經部門和相關部門的指導和監督。
第二章崗位責任制度
第六條家庭農場從業人員要有明確的'分工，結合自身實際，設置生產主管、銷售主管和財務主管等崗位，明確工作職責。有條件的可以設置各部門經理。
第七條家庭農場實行農場主負責制。農場主統攬全場工作，主要是擬定發展目標和計劃，制定管理制度，加強從業人員管理，有序組織生產經營活動，加強財務審核審批，協調解決農場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結評比。
第八條生產主管崗位職責:擬定并落實家庭農場年度生產計劃，制定并實施生產技術規程;組織所需的生產資料，提供技術指導、服務和培訓，抓好病(疫)蟲害防治;組織標準化生產并負責完善相關記錄，建立質量追溯機制;加強農業機械設施設備檢修維護和倉儲運輸工作。
第九條銷售主管崗位職責:擬定并落實年度銷售計劃，預測銷售市場，廣辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網絡銷售方式;負責簽訂銷售合同，規范銷售憑據，回收銷售款項;堅守公平競爭和誠實守信商業道德，保證產品銷售質量和數量，維護家庭農場整體形象;努力降低銷售成本，最大程度地實現家庭農場既得利益;建立銷售臺賬，及時報告銷售業績。
家庭農場規范化管理制度 10
一、人員管理
職責分工：明確農場內各成員的職責，農場主負責整體規劃與決策，負責制定農場的發展方向、生產計劃以及與外界的業務洽談等。其他成員依據自身技能和特長，分別負責農作物種植、畜牧養殖、設備維護、農產品銷售等具體工作。例如，擅長種植技術的成員專門負責農田的耕種、灌溉、施肥等農事操作；對養殖有經驗的成員則專注于家畜家禽的飼養、防疫等工作。
考勤管理：建立嚴格的考勤制度，規定每天的工作時間，如夏季早上xx點至下午xx點，冬季早上xx點至下午xx點。成員應按時上下班，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，需提前向農場主報備，經批準后方可休假。每月對成員的考勤情況進行統計，作為績效評估的依據之一。
二、生產管理
種植養殖規范：在農作物種植方面，嚴格按照科學的種植方法進行操作。根據不同作物的生長特性，合理安排種植時間、密度，選用優質的`種子和肥料。例如，對于水稻種植，要做好育秧、插秧、田間管理等各個環節的工作，確保水稻的產量和質量。在畜牧養殖方面，提供適宜的養殖環境，保證動物的健康成長。定期對養殖場地進行清潔、消毒，按照標準的飼料配方進行喂養，嚴格遵守動物防疫規定，按時接種疫苗。
生產記錄：建立詳細的生產記錄檔案，記錄農作物種植和畜牧養殖的全過程。包括種子、肥料、農藥的使用情況，養殖動物的購入、生長、防疫、銷售等信息。生產記錄要真實、準確、完整，便于追溯和分析，為后續的生產決策提供依據。
三、財務管理
財務預算：每年年初制定詳細的財務預算，包括生產資料采購、設備購置、人員工資、水電費等各項支出，以及農產品銷售收入、政府補貼等各項收入。合理安排資金，確保農場的正常運營和發展。定期對財務預算的執行情況進行檢查和分析，如有偏差及時調整。
成本控制：加強成本控制，降低生產成本。在采購生產資料時，要進行市場調研，貨比三家，選擇質量好、價格合理的產品。合理安排人力和物力資源，提高生產效率，減少浪費。對農場的各項費用支出進行嚴格審核，杜絕不合理的開支。
四、產品質量管理
質量標準：制定嚴格的農產品質量標準，從源頭把控質量。對于種植的農產品，要控制農藥、化肥的使用量，確保農產品符合綠色、環保的標準。對于養殖的畜禽產品，要嚴格控制飼料的質量，嚴禁使用違禁藥物，保證畜禽產品的安全、健康。
質量檢測：定期對農產品進行質量檢測，可委托專業的檢測機構進行檢測，也可自行配備簡單的檢測設備進行日常檢測。只有檢測合格的農產品才能進入市場銷售，確保消費者能夠購買到放心的農產品。
五、設備管理
設備維護：對農場內的各類設備，如農機具、灌溉設備、養殖設備等，建立定期維護制度。安排專人負責設備的日常維護和保養，定期檢查設備的運行狀況，及時發現并解決問題。按照設備的使用說明書進行操作和維護，確保設備的正常使用壽命。
設備更新：根據農場的發展需要和設備的實際情況，適時進行設備更新。關注市場上先進的農業設備，選擇適合農場生產的設備進行引進，提高生產效率和質量。
家庭農場規范化管理制度 11
為了進一步提升家庭農場的運營效率與管理水平，確保農業生產活動有序、高效、安全進行，同時保障農產品的質量與食品安全，促進家庭農場的可持續發展，特制定以下管理制度。
一、組織架構與職責分工
農場主職責：負責家庭農場的整體規劃、決策制定及對外協調，監督各項管理制度的執行情況。
管理人員職責：具體負責日常運營管理，包括生產計劃安排、人員調配、物資采購與庫存管理，以及農場環境衛生的維護。
技術人員職責：負責提供農業技術指導，監測作物生長情況，實施病蟲害防治，推廣先進的農業技術和種植方法。
工作人員職責：按照既定的工作流程和標準，參與農作物的種植、養護、采摘等各個環節，確保作業質量。
二、生產管理
生產計劃：根據市場需求、作物生長周期及氣候條件，科學制定年度及季度生產計劃，合理安排種植結構與輪作休耕。
種植標準：執行國家及地方關于農產品生產的各項標準，使用合格種子、肥料與農藥，實施標準化種植。
記錄管理：建立詳細的農業生產記錄，包括種子來源、施肥記錄、病蟲害防治記錄、采收日期等，以備追溯。
三、質量與安全
農產品檢測：定期對農產品進行抽樣檢測，確保農藥殘留、重金屬含量等符合國家食品安全標準。
食品安全培訓：定期組織工作人員參加食品安全知識培訓，提高食品安全意識。
應急處理：建立食品安全事故應急預案，一旦發生食品安全問題，立即啟動預案，采取有效措施防止事態擴大。
四、環境保護
資源循環利用：推廣農業廢棄物資源化利用，如秸稈還田、畜禽糞便發酵等，減少環境污染。
節水節肥：采用滴灌、噴灌等節水灌溉技術，合理施用化肥，減少水資源和化肥的浪費。
生態多樣性保護：保護農場內的自然生態，種植多樣化的作物，維護生態平衡。
五、財務管理
預算管理：制定年度財務預算，嚴格控制成本，優化資源配置。
賬目清晰：確保所有收支記錄準確無誤，定期審計，保證財務透明。
資金運作：合理規劃資金使用，提高資金使用效率，為農場發展提供資金支持。
六、人員管理與培訓
績效考核：建立科學的績效考核體系，激勵員工積極性，提高工作效率。
技能培訓：定期組織農業技術、安全生產等方面的.培訓，提升員工專業技能。
文化建設：營造積極向上的企業文化氛圍，增強團隊凝聚力。
本管理制度旨在通過系統化、規范化的管理手段，促進家庭農場的健康、穩定發展，提高農產品的市場競爭力，同時也為農場的長期繁榮奠定堅實基礎。所有農場成員應嚴格遵守上述規定，共同努力，共創美好未來。
【家庭農場規范化管理制度】相關文章：
家庭農場管理制度12-24
家庭農場口號10-16
家庭農場調研報告12-03
家庭農場經營管理制度（精選10篇）07-08
家庭農場管理制度范本（精選3篇）06-12
家庭農場生產管理制度（精選9篇）06-18
如何經營家庭農場生意？07-09
家庭農場建設情況調研報告05-24
家庭農場用工協議10-12