辦公室督辦工作管理制度

時間：2020-10-17 10:12:21 制度我要投稿

辦公室督辦工作管理制度范本

　　在不斷進步的時代，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的辦公室督辦工作管理制度范本，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室督辦工作管理制度范本

　　為保證機關工作的正常運行，確保政令暢通及各項工作決策的貫徹落實，不斷完善機關工作秩序，改進工作作風，特制定本制度，辦公室督辦工作管理制度。

　　一、督辦工作的原則

　　堅持實事求是、分工合作、適時督辦的原則。通過督辦，使機關各項工作責任到人，做到事事有人承辦、有人負責，提高工作效率。

　　二、督辦的.職責范圍

　　（一）做好對上級的工作部署、重要指示、交辦事項及來文、來電落實情況的督促辦理工作。

　　（二）做好本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項的督促辦理工作。

　　（三）做好同級機關來文、來函、來電商辦事項的督促辦理工作。

　　（四）做好外地單位來文、來函、來電協(xié)商事項的督促辦理工作。

　　三、督促工作程序

　　（一）建立科學的登記制度

　　1、對上級的工作部署、重要指示及來文、來電交辦事項和同級機關、外地單位來文、來函、來電商辦事項要逐個進行分類登記，并根據(jù)領導批示情況及時轉交承辦部門辦理。

　　2、對本局各項工作目標、決策、決定和確定的各項工作任務及領導交辦事項要進行認真登記，并根據(jù)本局各部門工作情況及領導批示及時轉交有關部門辦理。

　　（二）完善督辦手續(xù)

　　1、對各項工作在交付承辦部門承辦時應完善登記、簽收手續(xù)，文件轉到何部門、應當何時上報結果，應有明確記錄。

　　2、對轉交各部門承辦的事項要分輕重緩急進行及時催辦，歷次催辦的過程及情況，應有所記錄。

　　3、注意反饋信息，在督辦中善于發(fā)現(xiàn)新經驗、新情況、新問題，并及時向上級反映，對辦事不力，推諉扯皮的個別現(xiàn)象，在查清情況時要及時向上級匯報。

　　4、對辦結事項，要及時將辦結情況向上級匯報，并將辦結事項資料（文稿）及時移交檔案室歸檔。

　　四、督辦工作要求

　　（一）督辦工作要嚴格執(zhí)行保密工作規(guī)定，不得隨意泄露機密事項的承辦過程和辦復結果。

　　（二）建立督辦工作通報制度。對貫徹落實工作做得好的，要及時進行總結，并對典型的經驗通報推廣；對貫徹落實工作做得差的，要查明原因，通報批評；對造成嚴重后果的，要追究有關人員的責任。

　　（三）各處室要服從督辦人員對各項工作的檢查和督促，不得頂住不辦。

　　五、督辦工作的實施

　　班子各成員及各股室的負責人均為督辦事項的責任人，辦公室是督辦工作的全面實施者，帶頭遵守督辦制度。

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