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總經(jīng)理崗位職責制度（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位職責制度，歡迎閱讀與收藏。
總經(jīng)理崗位職責制度 1
1、負責公司物業(yè)的日常管理工作，建立和完善公司服務理念，維護公司的`利益和形象，致力于提高公司物業(yè)管理水平
2、負責組織制定相關物業(yè)管理制度，確保所有運作過程的規(guī)范化和制度化，督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況
3、負責組織公司物業(yè)開發(fā)建設全過程管理和竣工驗收后的物業(yè)管理、客戶服務及維護管理等工作
4、負責制定物業(yè)管理年度預算并落實執(zhí)行，控制好物業(yè)管理成本
5、負責指導和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作
6、負責及時有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類突發(fā)應急事件
7、完成公司領導交辦的其他任務
總經(jīng)理崗位職責制度 2
1、建立投融資與資本運營體系，制定并完善投融資與資本運營管理規(guī)章制度，并組織實施;
2、研究金融環(huán)境及政策，把握國內(nèi)外金融市場，研究各種融資方法，設計合作模式，引入外部資金，拓展融資渠道;
3、負責制定項目投融資方案和資金使用計劃，實現(xiàn)項目融資;跟蹤項目進展情況，適時調(diào)整投融資方案和資金使用計劃，確保項目的順利開展;
4、制定資本運作策略,組織建立融資渠道，提出在證券市場融資的方案與計劃;
5、協(xié)助組織實施已上市公司(新三板)的資本運作;
6、負責拓展并維護公司與資本市場的`關系，與銀行管理層保持密切聯(lián)系，及時掌握各銀行的信貸政策變化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
總經(jīng)理崗位職責制度 3
1、全面經(jīng)營管理，融、投、管、退全面業(yè)務，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制業(yè)務規(guī)劃及年度和月度工作計劃并組織實施，參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策;
2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過市場分析、品種選擇把握基金投資機會;
3、對重點投資項目進行實地調(diào)研和動態(tài)跟蹤，控制投資風險;
4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的設計與對接工作;
5、負責基金的客戶開拓和維護工作，策劃推廣新的'基金項目，拓展機構客戶;
6、負責建立基金管理體系等，并具體負責執(zhí)行落實;
7、參與對宏觀經(jīng)濟、市場環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。
總經(jīng)理崗位職責制度 4
1、負責確定餐飲公司的營業(yè)政策，組織制定、調(diào)整餐飲公司的短期工作計劃和長期發(fā)展計劃，并定期檢查其執(zhí)行情況;
2、掌握市場行情，確定餐飲制品的成本標準，善于分析經(jīng)營成本，以保證銷售和利潤指標的完成;
3、定期研究新菜單，根據(jù)價格原則，結合市場實際，制定合理的餐飲價格，并有針對性的進行各項促銷活動;
4、負責推行符合顧客個性化的上門料理服務;
5、負責開展公司送餐外賣服務，制定相關外賣制度、流程;
6、組織和實施服務部員工的服務技術和廚部人員烹飪技術培訓工作，提高員工素質(zhì)及菜品質(zhì)量，為餐飲公司樹立良好的形象和聲譽;
7、重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、消防教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全;
8、檢查管理人員的'工作情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，出色地完成各項接待任務;
9、建立良好的賓客關系，主動征求客人對飯店的意見和建議;
10、定期向董事長報告工作和人員情況。
總經(jīng)理崗位職責制度 5
1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;
2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的'制定及推行;
4、負責裝飾公司設計市場的具體運作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;對裝飾公司各部門的工作情況進行跟蹤督導，指導裝飾公司各部門完成業(yè)務指標
5、策劃裝飾公司各階段的營銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動;
6、指導公司人才隊伍的建設工作;
7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時下達的任務。
總經(jīng)理崗位職責制度 6
公司總經(jīng)理崗位職責
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負責，并向董事會報告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營方案和投資方案
4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。
5、主持制定公司的'年度利潤安排方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長托付，代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責制度 7
公司總經(jīng)理崗位職責
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
①依據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案，分解到各部門并組織實施。
②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構設置方案。
④提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，制造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培育員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力。
⑤負責處理部門相互之間事務沖突和問題。
⑥負責公司投資項目選定。
⑦負責審核公司經(jīng)營費用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的'經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源安排權
⑨其它事關公司全局的工作。
1.2權力①有權依據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營方案；制訂實施方案，并組織實施。
②有權依據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求
③有權提出公司機構設置建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。
⑤有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。
⑥有權對公司員工作出獎懲決定
1.3責任
①對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營方案未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③對公司消失重大經(jīng)營失誤負責。
④對公司消失重大管理失誤負責。
⑤對公司費用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營方案是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否實行措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
④是否制造良好的工作生活環(huán)境
⑤對公司經(jīng)營費用是否用法合理進行審批。
總經(jīng)理崗位職責制度 8
1、全面經(jīng)營管理，融、投、管、退全面業(yè)務，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制業(yè)務規(guī)劃及年度和月度工作計劃并組織實施，參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策;
2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過市場分析、品種選擇把握基金投資機會;
3、對重點投資項目進行實地調(diào)研和動態(tài)跟蹤，控制投資風險;
4、負責完成基金項目研究分析及基金方案的.設計與對接工作;
5、負責基金的客戶開拓和維護工作，策劃推廣新的基金項目，拓展機構客戶;
6、負責建立基金管理體系等，并具體負責執(zhí)行落實;
7、參與對宏觀經(jīng)濟、市場環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。
總經(jīng)理崗位職責制度 9
1、 領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行調(diào)整；
2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；
3、根據(jù)公司的'經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；
4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結果負全面責任；
5、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、 領導建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關系。
9、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
10、 領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。、
12、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動，對重大事項進行決策。
13、負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
16、 領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
總經(jīng)理崗位職責制度 10
一、認真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規(guī)及公司董事會等上級行政部門的指示、決議。
二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；聘任或解聘除由董事會聘任或解聘以外的管理人員，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。
三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務和目標。
四、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會、中層干部會，協(xié)調(diào)各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。
五、總經(jīng)理負責組織制定公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
六、負責審核、審批公司的各種費用開支，做到嚴格把關、開源節(jié)流。
七、直接領導公司辦公室負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、信函，批辦上級來文，做好內(nèi)外工作的.銜接。
八、總經(jīng)理應該定期向董事長及總公司主管領導匯報工作，接受總公司的監(jiān)督及指導，對提出的問題和建議，積極解決和落實。
九、依據(jù)有關規(guī)章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退。
十、指導、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營部、財務部及時完成按工作分工負責的有關分管工作。
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