鑄造車間人數管理制度

時間:2022-10-14 17:09:16 制度 我要投稿
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鑄造車間人數管理制度(通用6篇)

  在日新月異的現代社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的鑄造車間人數管理制度(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鑄造車間人數管理制度(通用6篇)

  鑄造車間人數管理制度1

  考勤規定

  1、實行指紋卡制,每日員工本人到指紋機處打卡上下班;

 。、打卡時間:上班:7:30下班:17:30

  3、不假而別者或請假手續不全者視為曠工,連續曠工三天或月累計曠工五天者(包括安排加班時間)作自動離職處理;

 。、因出差或其他原因于公司場所外工作,導致不易計算工時者,考勤以小時計出勤;

 。、辭退或辭工人員,辭工當天上班不計算工資;

 。、遲到或早退以打卡時間為準;

 。贰⑦t到、早退

 、購纳习嗥鹗紩r間至20分鐘內到班者為遲到

 、谔崆20分鐘以內下班者為早退

  ③遲到或早退一次罰款10元,另扣除積分2分。

  8、曠工

 、傥凑埣俣椅瓷习

  ②請假未允許而擅自不上班

 、畚兴丝陬^請假而不上班(特殊原因除外)

 、苓t到、早退超過20分鐘

  ⑤曠工半天罰款50元,另扣除積分10分。

  請假規定

  1、請假人先向部門索取請假條,并如實填寫;

  2、交直屬主管按權限審批;

  3、若遇生病等原因不能及時請假者,須于當日委托他人辦理請假手續,事后出示醫院證明,否則作曠工論處;

  4、請假核準權限

 、賳T工請假:1天以內由車間主管批準,1天以上由經理批準;

 、陬I班級以上人員請假由經理批準;

  5、任何人請假,須辦好工作交接手續,并寫明交接人;

  6、上班過程中原則上不得請假,特殊情況需請假者,一律按半天計算;

  7、請假一律不得讓人代請,如屬生病住院等特殊情況,事后須出具相關證明,否則按曠工處理;

  8、超假、續假

 、賳T工請假后,不能按時上班者,應以電話等形式通知主管,說明原因,得到批準后回廠時補辦請假手續;

 、诔3天及以上者,且未提前與主管說明原因或續假未批準者作自動離廠處理。

  離職規定

  離職種類

  1、自動離職:因不夠辭職條件和辭退條件,自愿離職者;或連續曠工三天;或月累計曠工達五天者(包括晚上加班),稱為自動離職;

  2、辭退:結算當月工資

  a)嚴重違反部門規定和勞動紀律者

  b)嚴重干擾車間正常生產者

  c)拒絕服從管理員安排、消極怠工者

  d)偷盜公司財物、打架斗毆(屬情節嚴重)

  3、辭職:結算所有工資

  a)試用期內員工工作技術表現不能令工廠滿意者

  b)因裁員,而予以辭退者

  c)經市級醫院證明的嚴重病患者

  d)經部門經理認可的其他特殊原因

  離職手續

  先填寫離職申請書,員工提前一周,領班及以上提前一月。并移交所有屬于公司的'財產,經核準后方可正式離職。

  鑄造車間人數管理制度2

  一、出勤

  1、每天正常時間為:

  上午8:00-12:00

  下午1:30-6:00

  2、午休為12:00-1:30之間,需加班時另計加班費,但按正常上班時間記錄考勤。晚上如需加班時另計加班費,時間為晚上7:00開始,需按正常上班時間記考勤。

  3、考勤記錄:員工每天上班、下班,午休出入均需由車間主管做記錄(共計每日4次)。上班員工應親自到主管處簽到,幫助他人和接受他人幫助簽到者,無論是否遲到,均按遲到計算。

  4、公出:一個工作日內的公出需車間主管同意后,方便可生效出行。出差、事假等需事提前一天得到車間主管批準。

  5、請假:任何類別的'假期都需車間主管事前批準,如有緊急情況,不能事先請假,應在兩小時以內電話通知車間主管否則以曠工計。

  二、遲到、早退和曠工的獎懲制度:

  1、全勤獎:每月$元,以考勤為準.

  2、遲到、早退:

  上班15分鐘以后到達,視為遲到,提前下班離開,視為早退。

  《特別條款:在一個自然月份里,允許二次遲到,但累計不得超過30分鐘,給員工應急時使用,累計超過30分鐘的,扣除缺勤時間的工資。》

  3、遲到細則:在一個自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下:

  1)上班后遲到或早退每次,扣款個人月工資元

  2)上班后遲到或早退6次以上按曠工1天計。

  注:若上班后30分鐘內致電直接車間主管請假者,可補假,否則按曠工計算。

  4、曠工:

  連續三個工作日無故缺勤,或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因,并交出"辭退處分報告"。

  在30天內未經批準缺勤總計3天者被視為曠工,并予以辭退。

  當月因累計多次遲到計算曠工2天者,予以辭退。

  鑄造車間人數管理制度3

  一、會議制度:

  1、包裝車間員工每一天提前10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。

  2、員工在開早會時務必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。

  3、車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的生產計劃,時光控制在10分鐘以內。

  二、車間衛生及管理制度:

  1、車間工作人員應持續良好的個人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發,不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進入車間務必穿戴工作服,頭發不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。

  3、不得將生產無關的個人用品和飾物(如手表、耳環、首飾等)帶入車間,更不得把生產工具帶出車間。

  4、車間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經發現200元次。

  5、車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進行5S活動,并保證安全有效,工作過程中務必按相關規定進行操作。

  6、每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節嚴重者開除出廠。

  7、對于工作中出現的工作漏失,(如漏放附件與包錯板子等),視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。

  8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。

  9、員工在上班過程中不得隨意走動(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

  10、員工上班期間隨時持續工作環境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的`產品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產安排、調動,努力學習生產技術,提高自身素質,提高勞動效率。

  12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,避免因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。

  13、員工之前要互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處罰。

  14員工在作業時務必按要求戴好手套,同時務必做好自檢和互檢工作,如發現問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務必嚴格按照品質要求作業。

  15、每一天工作結束后要對工作臺面、及地面進行清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時整理好工作器具并擺放整齊。

  三、請假制度:

  1、員工有事不能來上班者務必提前一天向車間負責人(班長)請假,寫請假條,經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假(如果生病無法自已親自請假,事后務必交醫生證明醫藥費等方可),否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時光私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。

  4、員工請假批準權限:(1)三天以內的由車間主管批準,(2)超過三天的務必由廠長批準。

  鑄造車間人數管理制度4

  為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

  1、職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

  2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

  3、上班時光就應穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

  4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

  5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

  6、廠區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事職責。

  7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

  8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

  9、因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

  10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。

  11、生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

  12、上班務必佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

  13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。

  14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

  15、不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

  16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間職責人記警告一次。

  17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次對當事人記警告一次。

  18、中午、午時和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間職責人記警告一次;

  19、原材料、產品。生產用具務必輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節個性嚴重的另作處理;

  20、凡生產出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,務必標明數量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。

  21、成品及半成品務必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次;

  22、各部門周轉的`產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務必放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不能夠壓著下一層產品,違者記職責人及當事人警告一次,

  23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。

  24、各部門對半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

  25、員工上班及下班時光不能夠進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

  26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時用餐提前5分鐘打掃衛生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

  27、非上班時光,未經允許,員工不得進入生產車間,違者記小過一次;

  28、上、下班欽水時務必將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;

  29、生產現場務必持續整潔衛生,無污垢,無垃圾,無死角。生產現場人員著裝務必大方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟職責,違者記警告一次;

  為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員務必嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保禮貌生產、安全生產、保質保量生產

  備注:

  1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;

  2、記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;

  3、記大過一次罰款100元,情節個性嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

  4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

  鑄造車間人數管理制度5

  一、總則

  1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情景,特制定本制度。

  2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

  二、人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

  2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

  5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

  6、車間人員如因特殊情景需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開、

  7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙、

  三、作業管理

  1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

  2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

  3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

  4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

  5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產過程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

  6、車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設備保養工作、最終離開車間要將門窗,電源關掉,若發生意外事故,將追究最終離開者的職責以及生產主管的職責、

  7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔職責、

  四、生產現場物品擺放及清潔衛生

  1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

  2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情景需要借用場地,應請示批準。

  3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

  4每日在清理現場時必須將不能回收的'廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

  5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

  五、工程技術人員(出模師)評審

  1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

  2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

  六、本廠物料管理單據的使用

  1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

  2、要填寫生產編號的表格如下:

  《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

  鑄造車間人數管理制度6

  第一章:總則

  第一條:為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情景特制訂本制度。

  第二條:本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

  第二章:員工管理

  第三條:工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

  第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

  第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

  第六條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

  第七條:工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

  第八條:上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

  第九條:員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時,不能爭道搶行。

  第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

  第十一條:作業時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

  第十二條:未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

  第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

  第十四條:車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

  第十五條:生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

  第十六條:員工領取物料必須經過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。

  第十七條:員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

  第十八條:在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

  第十九條:生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

  第二十條:在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

  第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產,進取完成上級交辦的`生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

  第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

  第二十三條:在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

  第二十四條:員工有職責維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

  第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

  第二十六條:下班時(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關掉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。

  第二十七條:加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

  第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情景經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

  第二十九條:對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

  第三章:員工考核、

  第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為規范。

  2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

  3、能、主要是指技術本事,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

  4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

  以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

  第三十一條:考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,本事高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作進取性和創造性,提高公司的整體效益。

  第四章:附則

  第三十二條:本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

  第三十三條:本制度自公布之日起實施。

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