機械設備的管理制度

時間:2024-02-29 17:52:11 制度 我要投稿

機械設備的管理制度

  在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的機械設備的管理制度,希望能夠幫助到大家。

機械設備的管理制度

機械設備的管理制度1

  第一章總則

  第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設備的安全管理,確保大型機械設備在施工中的安全生產,實施集團保障性住房建設“四保一控一樹”工作目標。依據《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《安全生產許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,特制定本規(guī)定。

  第二條本辦法所指大型施工機械設備是對參與芒市保障性住房工程建設的大型機械設備,包括項目部自有設備和租用設備。主要范圍是:

  1.大型起重吊裝及制、運、架設備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。

  第三條項目管理機構組織和設備管理單位應堅持“安全第一,預防為主,養(yǎng)修并重,服務生產”的方針,建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉。

  第二章組織結構與職責

  第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組,項目經理為安全管理第一責任人,安全總監(jiān)為安全管理實施負責人,相關職能部門人員為安全管理實施人。

  第五條項目部應配備專職人員負責本項目部的設備安全管理工作,各單位應根據施工工程量,配齊設備管理需要的人員。

  第三章安全目標

  第六條建立大型施工機械安全管理保障體系,強化過程控制,實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。

  第四章設備的管理要求及措施

  第七條建筑起重機械等大型設備的使用前,應符合下列規(guī)定。

  (一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械,不得租賃、使用。

  1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;

  2.超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;

  3.經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的;

  4.沒有完整安全技術檔案的;

  5.沒有齊全有效的安全保護裝置的;

  (二)基礎設計

  塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎設計由出租單位(產權)單位提供圖紙,項目部技術負責人負責設計。為確保滿足基礎承載能力,保證基礎質量符合設計要求,任何人不得越權設計塔機基礎。不符合塔機基礎設計和審核程序的,一律不得進行基礎施工和設備安裝。

  基礎驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

  (三)安裝及驗收

  參建單位機械設備的租賃,必須上報指揮部審核。審核設備產權單位的資質實力,保證以后施工機械的順利安全使用。

  設備進場之前必須與設備租賃單位建立《安全生產協(xié)議》、《安全生產責任狀》并要求設備必須建立各項《施工方案》。

  建筑起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的建筑起重機械合同中明確設備品牌、設備型號,嚴禁安裝不符合合同簽訂的設備進場。

  設備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設備的隨機資料,出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設備進入施工現(xiàn)場使用。

  設備的安裝單位必須具備有相關有效的安裝資質,人員持證上崗,崗前必須進行真實有效的《安全技術交底》。安裝過程要嚴格按照《安拆方案》和《使用說明書》進行,禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

  使用單位在設備安裝過程中應派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

  大型機械設備安裝完畢后,應有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進行自檢,填寫自檢記錄,并出具安裝自檢合格證明,辦理安裝驗收手續(xù)。

  設備使用前必須進行設備安裝驗收、設備試運轉、第三方檢測等試驗合格后,方可投入使用。禁止安裝調試、驗收不到位、不合格的,違規(guī)使用。

  塔機自安裝使用15日之內應安裝塔機監(jiān)控設備和風速儀,確保設備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

  租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮),人員必須服從施工現(xiàn)場管理,積極配合各級單位的安全檢查,禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的.現(xiàn)象。

  第八條建筑起重機械等大型設備使用中,應符合下列規(guī)定。

  (一)使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內,將建筑起重機械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設備的顯著位置。

  (二)設備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內,必須把設備的《使用備案》審批合格后,上報指揮部和監(jiān)理公司。

  (三)施工現(xiàn)場的大型施工機械設備必須由專人管理,定期進行檢查維護和保養(yǎng),做到定人、定機、定崗的“三定”制度,建立相應的資料檔案,

  (四)各施工地塊《施工組織設計》當中設備計劃,必須報指揮部進行登記,以便于以后設備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導。

  (五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊,必須建立專項的《防碰撞措施》,設置專業(yè)的塔機管理員,成立專業(yè)的管理班組,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”,禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

  第五章安全培訓教育

  (一)機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓制度,保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能,嚴格執(zhí)行機械使用制度及有關機械安全生產制度和機電設備安全技術操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責,歸口管理的原則,機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃,并有組織實施。

  第六章安全技術操作規(guī)程

  (一)設備安全技術操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術文件,也是調查分析設備事故的重要依據,在安全生產管理中占有十分重要的地位,各項目部設備管理部門應在機械啟用前制定安全操作規(guī)程,指導操作人員的正確使用。

  第八章罰則

  (一)違反本規(guī)定,在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設備)的由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  (二)違反本規(guī)定,建筑起重機械和垂直運輸設備未經材料動力部、安全生產部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  (三)違反本規(guī)定,兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設共用通道的,由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

  (四)違反本規(guī)定,未按照規(guī)定協(xié)調組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產部、芒市保障性住房指揮部,責令限期整改,予以警告,并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

  本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。

  20xx年4月10日

機械設備的管理制度2

  機械設備事故管理制度之相關制度和職責,一、范圍:本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。二、管理內容:2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各...

  一、范圍:

  本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

  二、管理內容:

  2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產突然中斷者,均為設備事故。

  2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經濟損失分類):

  事故分類 一次事故經濟損失金額(元)

  小型事故 ≤1000

  一般事故 ≥1000≤20000

  大型事故 ≥20000≤100000

  重大事故 ≥100000≤300000

  特大事故 ≥300000以上

  三、設備事故與防范管理:

  3.1、設備事故管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針。

  3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責任”的原則,公司各級領導,設備管理部門,物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,

  科學檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

  3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動,并加強全休員工的技術培訓教育,提高全體員工的技術素質和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

  3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結經驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

  3.5、設備事故的分級管理:

  3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

  3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

  3.5.3、設備事故與鑒定:

  3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應根據事故的性質必須及時逐級上報,發(fā)生各類機械、設備事故必須向公司設備管理部門和公司物質管理部門上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內向公司設備管理部門和安全管理部門匯報,公司設備管理部門和安全管理部門接到匯報后,應立即組織有關設備管理人員和技術人員對設備事故進行調查分析,根據調查分析情況以書在面的方式向公司設備管理領導匯報。

  3.5.3.2、設備事故報告書的主要內容:發(fā)生設備事故的主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點、當事人、發(fā)生的經過、事故的性質、責任者、損失金額、處理意見、整改意見、預防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責任者及設備事故單位主要領導簽字。

  3.5.3.3、設備事故的調查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調查、鑒定。

  3.3.5.4、參加資產保險的設備,事故單位應及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場,確定損失情況和設備損失經濟價值。

  3.4、事故的處理:

  3.4.1、設備的.責任事故按照“三不放過”的原則,按照分級管理權限進行處理。大型設備事故及大型以下的設備責任事故根據事故情節(jié)對責任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經濟損失的一部分。重大及特大設備責任事故,根據設備事故情節(jié)對責任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責任等。

  3.4.2、有下列情況之一者應追究領導責任:

  3.4.2.1、由于安全生產規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無章可循造成設備事故者。

  3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經考核合格就安排上崗操作造成設備事故者。

  3.4.2.3、設備超負荷運轉,超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設備事故者。

  3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設備,造成設備事故者。

  3.4.2.5設備發(fā)和故隱瞞不上報者。

  四、設備事故直經濟損失計算方法:

  設備事故直造成直接經濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

  4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

  4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:

  4.3、設備運轉已超過大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

  4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實際凈值計算。

機械設備的管理制度3

  1、目的:建立機械設備安全管理程序

  2、范圍:適用于公司機械設備操作管理

  3、責任者:安全部、工程部、機械設備使用單位

  4、程序:

  4.1.生產操作的設備,均應制定健全的安全操作規(guī)程,安全技術規(guī)程,防火制度和維修保養(yǎng)制度,并要經常教育工人貫徹執(zhí)行。

  4.2.各種機械設備的設計、制造、安裝和修理,都必須符合安全要求。

  4.3.凡新建、改建、擴建和技術革新、技術改造工程項目,必須以安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護的觀點來確定技術方案,在可能范圍內力求達到機械化和自動化。

  4.4.在有毒氣體或粉塵的生產過程,其所有的設備建造應盡量使之密閉化。

  4.5.各種壓力機械的施壓部分,以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分,都要設有安全裝置。

  4.5.1傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,要安設安全裝置。

  4.5.2要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。

  4.6.高于地面2米以上的開閉裝置,閘板和附屬設備,應有0.6米以上的走臺,走臺上應圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。

  4.7.電動機及動力傳動裝置中,人員可能接觸的部分,應圍以堅固的金屬柵欄或罩子。

  4.8.設備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的`場所,須設置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。

  4.9.發(fā)現(xiàn)操作的設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時,應立即停止操作逐級報告,并采取適當的安全措施。

  4.10.機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發(fā)生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。

  4.11.機械在轉動時禁止做以下工作:

  4.11.1用手拿拭布清掃軸或軸頭轉動部分。

  4.11.2取下或停用安全裝置及設施。

  4.11.3進行安裝、拆卸、修理等工作。

  4.11.4向轉動輪結合處澆抹潤滑油。

  4.12.使用的活門及其它所有計量儀器均應設置在照明充足的適宜地點,以便操作、觀察和檢修。

  4.13.使用的活門及其它調整裝置,要便于操縱管理,反扣活門或經常關閉的活門和閘板應掛上明顯的標志。

  4.14.被切斷的與生產系統(tǒng)相連的管道應上好盲板,并掛上明顯的標志。

  4.15.為防止可燃性氣體產生爆炸應注意檢查:

  4.15.1可燃性氣體管道、設備的嚴密程度,要達到防止泄漏的基本要求。

  4.15.2在可燃性氣體管道的廠房內、應保證充分的換氣,禁止隨意動火。

  4.15.3不允許可燃性氣體管道、設備產生負壓。

  4.15.4含有可燃性氣體的管道、設備,停車修理前必須進行置換,分析合格。

  4.16.開停車時必須作好檢查與聯(lián)系工作,在確認無問題后按規(guī)定進行開停車。

  4.17.檢修后的設備開車,按《安全生產檢修制度》中的有關規(guī)定執(zhí)行。

  4.18.基建部門設備試車前應組織有關部門進行檢查,設備和安裝應符合設計規(guī)范,要知道試車規(guī)程,安全技術措施,由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場指揮下,方可進行試車。

  新安裝的基建設備投入生產前必須進行空轉,合格后方能帶負荷試車。

機械設備的管理制度4

  一、總則:

  1.機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創(chuàng)造條件。

  2.搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

  二、機械設備管理的臺帳檔案

  1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。

  2.機械設備臺帳應包括下列內容:

  (1)設備的名稱、類別、數量、統(tǒng)一編號;

  (2)設備的購習買日期:

  (3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);

  (4)使用說明書等技術資料;

  (5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

  (6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;

  (7)各設備操作人員資格證明材料。

  (8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。

  凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,作為設備技術檔案存檔。

  三、機械設備標識

  1.設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。

  2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。

  3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。

  四、機械設備的'組織

  1.凡屬新開工工程,項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。

  2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。

  3.項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。

  4.凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。

  五、機械設備租憑

  1.項目經理部租憑大、中型設備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。

  2.租憑設備進場使用前,由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

  3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。

  六、機械設備的使用管理

  1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。

  2.各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。

  3.機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

  4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

  5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉。

  6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。

  7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。

  七、施工設備的保養(yǎng)、維修

  1.施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。

  2.《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。

  3.施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按《施工設備檢修計劃》進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫《設備維修記錄》。

  八、設備的安裝、拆卸、運輸

  1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。

  2.大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。

  3.大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作。

  4.大、中型施工設備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

  5.大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。

  九、機械設備的停用管理

  1.中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

  2.工程結束后,所有機械設備應盡快組織進倉,進倉后根據設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

  3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。

  十、機械設備的報廢批準。

  1.機械設備凡是屬下列情況之一,應予報廢:

  (1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;

  (2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;

  (3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;

  (4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;

  (5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。

  2.應予報廢的機械設備,項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。

  3.報廢了的機械設備不得再投入使用

機械設備的管理制度5

  1、認真貫徹執(zhí)行上級有關部門頒發(fā)的各項機械設備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負責檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改。

  2、協(xié)助分管經理編制施工現(xiàn)場機械設備管理方案、規(guī)章制度。

  3、配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術培訓和考核、復審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見。

  4、嚴格執(zhí)行公司的.機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機械設備的使用、維護及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

  5、定期對現(xiàn)場機械設備實行安全運行檢查,切實做好隱患整改工作。

  6、負責參與現(xiàn)場中小型機械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳細的文字記載。

  7、監(jiān)督檢查機械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認真做好各項原始記錄。

  8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機械事故,組織落實“三不放過”的措施。

機械設備的管理制度6

  為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定本制度。

  1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

  2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

  3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

  4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字認可。

  5、機械設備的`操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到'四懂、三會、二精',即:懂原理、懂結構、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

  6、機械操作人員必須聽從指揮,端正工作態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

機械設備的管理制度7

  為了達到機械設備壽命長周期費用經濟、機械綜合效能高、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績效的目的,依照施工機械設備的特點,對機械設備進行全過程監(jiān)控管理,解決好機械設備、人和施工生產對象的關系,作如下規(guī)定:

  1、由公司工程處歸口負責在建工程的機械設備使用過程中的安全監(jiān)督管理,分公司、項目部平時要加強各自管轄范圍內的機械設備的安全監(jiān)督管理。

  2、由勞務公司主管自購大、中型施工設備的管理工作,監(jiān)督項目部管理好自購、外租的大、中、小型施工設備,由材料設備科或機管員具體負責,協(xié)助工程處做好大型施工設備宏觀管理工作和施工設備有關的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

  3、設備投入的管理

  3.1施工機械設備的采購依照采購程序進行計劃采購,施工設備的選型策劃、采購,應充分考慮對企業(yè)內部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進的要求。

  3.2施工機械設備的租賃,由需求單位設備管理部門根據實際需求情況制訂計劃,依照租賃合同條款承租,各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設備。

  3.3設備的調撥應根據項目部的實際需求報告,結合設備的實際使用、庫存情況統(tǒng)一調撥。

  4、各部門應及時組織相關專業(yè)技術人員對下列過程之一的施工機械設備進行交接、驗收。

  4.1施工設備進、出場過程;

  4.2使用過程中機長變更;

  4.3施工設備大修及大修完成交付過程;

  4.4施工設備進、出庫過程;

  5、凡進入施工現(xiàn)場的'施工機械設備都必須指定專人操作,機械操作人員、塔吊指揮人員必須經過操作技能培訓,考核合格后取得操作證方可獨立操作,操作人員必須嚴格按照安全操作規(guī)程及機械說明書上的要求進行操作,操作人員對施工機械設備應做好日常保養(yǎng)工作。

  6、施工過程中如發(fā)生設備事故,應及時做好現(xiàn)場救護工作,保護好事故現(xiàn)場,設備主管部門和項目部等部門應及時組織有關人員進行調查取證工作,按照應急救援預案的規(guī)定對事故進行調查處理。

  7、對塔式起重機、施工升降機等安全、技術要求高,事故危害大的特殊施工設備的安裝、拆卸工作,應按不同設備的技術要求制定專項施工方案,設立專職安全監(jiān)督員。方案應滿足設備使用地主管部門要求,報主管部門批準后方可實施。

  8、施工機械設備的現(xiàn)場標化工作,依照各地標化工地的規(guī)定實施。

  9、對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設備應有安全警告牌。

  10、對塔吊、施工升降機等大型設備應及時申報當地主管部門驗收,合格掛牌后方可投入使用。

  11、公司工程處、分公司、項目部等部門應組織相關人員對施工機械設備定期或不定期的進行檢查,督促機械設備操作人員按計劃定期保養(yǎng)和維修。

  12、施工機械設備的報廢由設備管理部門根據設備使用單位的報廢申請、技術性能鑒定表,組織有關人員進行復核檢查,如果確認符合報廢條件,一般由勞務公司的設備管理部門簽署意見后,經主管技術部門復核,報單位經理批準,大型設備報總經理審批,報廢設備不得轉讓或繼續(xù)使用。

  13、各類施工機械設備必須按設備儲存要求分類儲存,做好交接、庫存記錄。

  14、應做好機械設備管理的資料,包括以下內容:

  14.1施工機械設備交接驗收清單;

  14.2施工機械設備臺帳;

  14.3施工機械設備登記卡;

  14.4工作臺班記錄;

  14.5大中修設備技術性能鑒定表;

  14.6施工機械設備大、中修理年度計劃表;

  14.7施工機械設備大、中修理計劃完成情況表;

  14.8新購施工機械設備驗收表;

  14.9施工機械設備更新改造論證報告;

  14.10施工機械設備的報廢申請鑒定表;

  14.11施工機械設備操作人員名單。

機械設備的管理制度8

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,確保施工安全防護用品、用具、機械設備、施工機具的正常使用,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全,公司依據國家和地方的有關法律法規(guī),結合公司的具體情況,特制定本制度。

  安全防護用具、用品、機械設備、施工機具,是指在施工現(xiàn)場使用的安全防護用品、用具、電氣產品、和施工機具、機械設備。

  一、安全防護用品、用具

  1、加強工程項目安全防護用品、用具。執(zhí)行領用料具管理制度,健全領用臺帳,堵塞各種漏洞。

  2、對安全帽、安全帶、安全網等要定期檢查,監(jiān)督合理使用。

  3、由專職安全員、施工員對全防護用品、用具,進行檢查,發(fā)現(xiàn)使用過期,破損的,要更換或由維修人員進行修理。

  4、由倉管員負責對購買產品的合格證及領用、使用資料進行歸檔。

  二、電氣產品

  1、安全員、電氣施工員加強對機電設備特種作業(yè)人員的管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

  2、持證電工要確保電氣設備使用狀態(tài)良好督促操作工應嚴格按照電氣設備使用說明書或操作規(guī)程使用電氣設備。

  3、檢查、督促操作工、電工做好電氣設備維修保養(yǎng)工作,電氣設備損壞時應及時修理,嚴禁設備帶病運行,確保安全生產。

  4、項目部每周組織項目機電檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應及時整改,并跟蹤復檢。

  5、電氣施工員、機管員負責落實電氣設備的驗收、電工負責運行、維修保養(yǎng)、機電檢查等有關記錄表格的填寫工作,并做好資料收集、整理、歸檔工作。

  三、施工機具

  1、進場施工機具必須有廠家生產許可證,合格證或當地建筑安全監(jiān)督部門頒發(fā)的準用證,否則不準入場。

  2、施工機具安裝后必須經企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù),嚴禁使用倒順開關控制機具。

  3、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養(yǎng)結合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應立即報告,及時組織修理。

  4、定期檢查:由專業(yè)的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規(guī)定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的.時間及修理的種類。

  5、對于施工機具的修理,一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組,全面負責各施工工地的機械設備的維修工作,對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。

  6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,并有檢查或維修人員簽字。

  四、施工機械設備

 1、目的

  對公司機械的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設備的完好,滿足施工需要。

  2.適用范圍

  適用于施工過程中機械設備維修保養(yǎng)的控制。

  3.機械設備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

  4.??維修保養(yǎng)的分類

  4.1日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

機械設備的管理制度9

  加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,以確保機械設備的安全運行和職工的人身安全。施工現(xiàn)場必須健全機械設備管理體制,完善機械設備安全責任制,動力設備部門應負責機械設備的監(jiān)督檢查。施工計劃必須保證必要的設備維修保養(yǎng)時間,嚴禁盲目追求施工進度而濫用設備的現(xiàn)象。

  一、機務人員管理

  機械設備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓練,熟悉機械性能,經考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。

  特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》的要求培訓和考核,取得勞動局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。

  實習機操人員必須持有實習證,在師傅現(xiàn)場指導下才能操作機械設備。在非生產時間內,未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應相對穩(wěn)定。

  二、機械設備的安全使用和管理

  施工現(xiàn)場及項目部應建立健全機械設備的安全技術檔案。每臺機械設備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄,必須準確及時安全;兩班制以上作業(yè)的機械設備,均應實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術檔案。

  施工現(xiàn)場機械設備的安裝,應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備,應由項目部、安全科、機械管理領導小組和機操人員進行初驗,合格后再由公司動力、安全科進行驗收。井架、卷揚機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領導小組、機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。

  大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的'機械設備,編制拆裝方案,經公司總工程師審批后,方可進行作業(yè)。各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關的安全技術規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。

  起重機械必須嚴格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應符合相應的國家標準,并應嚴格按有關規(guī)定使用。起重機應設專職指揮工,采用國家標準信號進行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應設置有效的通信聯(lián)絡信號。施工設備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應配置報警裝置。

  所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用,必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作,當機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修,按有關安全技術標準,制定各類設備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術措施計劃,限期整改。

  施工現(xiàn)場應具備機械設備的安全運行所需的道路、場地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設備的安全管理,入冬及臺訊前,應對機械設備進行一次性全面檢修保養(yǎng)。

機械設備的管理制度10

  1、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

  2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

  3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調整等作業(yè)。

  4、機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,主管人員應停止其使用。

  5、機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的.操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。學員必須在師傅的指導下進行操作。

  6、違反安全操作規(guī)程的命令,操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。

  7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

  8、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

  9、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。

  10、機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

  11、現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設置有充足的照明設備。

  12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設備應采取相應的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。

  13、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

  14、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領導和有關部門處理。企業(yè)領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

機械設備的管理制度11

  (一)大型施工設備的租賃規(guī)定

  為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下:

  1.項目部需要大型施工設備時必須先申報公司設備科,由設備科統(tǒng)一安排調度。

  2.在公司設備不夠或不能滿足施工要求時,由設備科向外單位租賃。

  3.在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同。

  4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍。

  (二)機械設備的使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特制定本使用規(guī)定。

  1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

  2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。

  3.特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

  4.實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  5.在非生產時間內,未經主管部門批準,任何人不得私自動用設備。

  6.新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

  7.經過大修理的設備,應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  8.機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

  9.有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

  10.多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。

  11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機組內所有設備負責。

  12.機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。

  13.在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

  14.所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  16.機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  (三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

  1.設備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

  2.參加大型設備啟用驗收,由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設備驗收用表實施,做好詳細記錄。

  3.中小型設備驗收,由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加,依照設備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

  4.由省、市府文件規(guī)定須經省、市檢測站驗收的設備,一定要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

  5.設備啟用驗收項目內容:

  (1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

  (2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

  (3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。

  (4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

  (5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

  (6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

  (7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

  (8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。

  (9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

  (10)檢查各種設備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當地的《低規(guī)》標準,嚴格執(zhí)行。

  (11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設工棚保護設備。

  7.大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責,與設備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說明書,或施工組織設計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案,由總工程師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

  8.機械設備使用,必須認真執(zhí)行有關操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設備任何人不得違章開動設備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。

  9.塔吊、在公司與產權方共同驗收合格后,應委托檢測機構檢測合格后使用。

  (四)機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

  為使機械設備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命,應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下:

  1.設備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術規(guī)范,必須遵循設備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

  2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。

  3.例行保養(yǎng)是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

  4.一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

  5.二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

  6.各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應有所偏廢。

  7.項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應記錄,整理匯總后備查。

  8.機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

  (1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的.正常運行,應盡可能按功能結合保養(yǎng)進行并做好記錄。

  (2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。

  (3)中修:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

  (4)大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

  9.通過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

  (五)機械設備檢查規(guī)定

  為了確保現(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

  1.設備檢查方法:

  項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  2.設備檢查內容:

  (1)各類機械設備安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,設備接地線是否符合有關規(guī)定。

  (2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

  (3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

  (5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

  (6)機械設備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規(guī)定。

  (7)現(xiàn)場設備用電裝置是否符合有關規(guī)定。

  (8)操作人員是否持證上崗。

  (9)機械設備的清潔工作是否做好。

  3.對查處的問題有關項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改情況及時反饋給公司設備科。

  (六)分承包單位機械設備管理方法

  為了加強對分承包單位機械設備的管理,防止設備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

  1.分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍。現(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

  2.分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

  3.分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產監(jiān)察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

  4.項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。

  (七)機械設備的拆裝規(guī)定

  為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規(guī)定:

  1.嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估,選擇有資質的合格的拆裝隊伍。

  2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科,項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。

  3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設計審批表)。

  4.拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

  5.安裝完畢后,須經公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

  6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質隊伍進行,并做好相應記錄。

  7.項目部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

  (八)混凝土泵完好標準

  1.泵送設備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

  2.各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

  3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

  4.停車制動和鎖緊制動應完好,水管結扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

  5.電纜絕緣良好。

  (九)塔式起重機完好標準

  1.塔式起重機技術性能良好,工作能力達到設計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

  2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動機轉動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規(guī)定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質量和數量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

  3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

  4.機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機損耗磨損程度不超過技術規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

  5.主要計量儀板面的刻度清楚,讀數正確。

  6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

  7.駕駛室內窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

  各部傳動滑輪組完整,轉動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關規(guī)定。

  中鐵建工集團長城項目部

機械設備的管理制度12

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,確保施工安全防護用品、用具、機械設備、施工機具的正常使用,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全,公司依據國家和地方的有關法律法規(guī),結合公司的具體情況,特制定本制度。

  安全防護用具、用品、機械設備、施工機具,是指在施工現(xiàn)場使用的安全防護用品、用具、電氣產品、和施工機具、機械設備。

  一、安全防護用品、用具

  1、加強工程項目安全防護用品、用具。執(zhí)行領用料具管理制度,健全領用臺帳,堵塞各種漏洞。

  2、對安全帽、安全帶、安全網等要定期檢查,監(jiān)督合理使用。

  3、由專職安全員、施工員對全防護用品、用具,進行檢查,發(fā)現(xiàn)使用過期,破損的,要更換或由維修人員進行修理。

  4、由倉管員負責對購買產品的合格證及領用、使用資料進行歸檔。

  二、電氣產品

  1、安全員、電氣施工員加強對機電設備特種作業(yè)人員的管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

  2、持證電工要確保電氣設備使用狀態(tài)良好督促操作工應嚴格按照電氣設備使用說明書或操作規(guī)程使用電氣設備。

  3、檢查、督促操作工、電工做好電氣設備維修保養(yǎng)工作,電氣設備損壞時應及時修理,嚴禁設備帶病運行,確保安全生產。

  4、項目部每周組織項目機電檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應及時整改,并跟蹤復檢。

  5、電氣施工員、機管員負責落實電氣設備的驗收、電工負責運行、維修保養(yǎng)、機電檢查等有關記錄表格的填寫工作,并做好資料收集、整理、歸檔工作。

  三、施工機具

  1、進場施工機具必須有廠家生產許可證,合格證或當地建筑安全監(jiān)督部門頒發(fā)的準用證,否則不準入場。

  2、施工機具安裝后必須經企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù),嚴禁使用倒順開關控制機具。

  3、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養(yǎng)結合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應立即報告,及時組織修理。

  4、定期檢查:由專業(yè)的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規(guī)定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。

  5、對于施工機具的`修理,一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組,全面負責各施工工地的機械設備的維修工作,對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。

  6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,并有檢查或維修人員簽字。

  四、施工機械設備

 1、目的

  對公司機械的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設備的完好,滿足施工需要。

  2.適用范圍

  適用于施工過程中機械設備維修保養(yǎng)的控制。

  3.機械設備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

  4.維修保養(yǎng)的分類

  4.1日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

  4.2一級保養(yǎng):使用中機械設備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內容:

  a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

  b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

  c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

  d.調整各部位配合間隙、調整制動力。

  e.緊固各部位零件。

  f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。

  g.電氣部分由電工負責保養(yǎng)。

  h.一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

  4.3二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),鋼井架、加工設備300臺班

  砼輸送泵240小時或100臺班

  塔式起重機、施工升降機每工地完或300臺班

  其它設備200臺班或退場后

  二級保養(yǎng)的主要內容:

  a.一級保養(yǎng)的內容。

  b.重要部件、部位的拆開檢查、維護。

  c.對磨損及損壞部分進行修復或更換。

  d.二保應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應的使用原始記錄中登記。

  e.二級保養(yǎng)以修理工為主進行。

  4.4大修理:根據機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內容:

  a.全機拆開檢查、維護。

  b.更換和修復損壞的零部件。

  c.全機油漆。

  d.噴印設備的編號

  e.大修理應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。

  5.機械設備維修、保養(yǎng)計劃

  5.1各單位每年底制定年度設備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設備部批準后執(zhí)行。

  5.2公司材料設備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經理批準后執(zhí)行。

  5.3大中型設備大修后由材料設備部負責組織進行驗收,項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術試驗規(guī)程》進行。

  5.4大中型設備和大修計劃機械設備的《設備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設備部一份備查。

  5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

  5.6大修設備及大、中型設備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經公司材料設備部審核同意后執(zhí)行。

  5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責保管,公司指定專人處理。

機械設備的管理制度13

  一、為加強對建筑施工機械設備的安全管理,預防安全事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財產安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種設備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

  二、機械設備安裝與拆卸

  1、從事機械設備安裝的作人員及管理人員,應當經省級建設行政及管理人員,應當經省級建設行政主管部門考核合格,取得建筑機械設備作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

  2、機械設備安裝應當依照機械設備安全技術規(guī)范的要求,進行機械設備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質量及其作業(yè)過程的安全負責。

  3、機械設備安裝和拆卸前,應當根據產品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關標準安排專業(yè)技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案,經企業(yè)技術人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術交底。

  4、機械設備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設備的完好性進行檢查。作業(yè)時,應當設置警戒區(qū),禁止無關人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設備負責統(tǒng)一指揮的`人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。5、檢測、驗收、使用。機械設備每次安裝完畢后,安裝人員應當對起重機械設備進行調試和試運轉。在向使用單位進行機械設備移交前,應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格并與產權單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質量驗收,經驗收合格后,方可投入使用。機械設備安裝單位必須建立起重機械設備安裝技術檔案。起重機械設備安裝技術檔案應當包括下列文件:

  (一)安裝拆卸合同;

  (二)專項安全施工方案和技術措施;

  (三)安裝驗收資料;

  (四)檢測資料;

  (五)移交使用的文件。

  機械設備管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。對機械設備安全狀況進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

  6、維修、保養(yǎng)。機械設備的使用單位應當對在用機械設備進行以下維護保養(yǎng)與檢查:

  (一)進行日常維護保養(yǎng);

  (二)每月至少進行一次檢查,并做出記錄;

  (三)對安全保護裝置定期進行校驗、檢修,并作記錄。

  (四)按照公司機械設備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。

  7、改造。機械設備改造必須經公司主管部門認可,改造后的機械必須經有關部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。

機械設備的管理制度14

  1、目的

  本項目為雙包模式,為滿足項目施工生產需要,保證機械設備的安全運行,特制定本制度。

  2、范圍

  塔吊、施工電梯等大型設備由分公司負責租賃,小型設備由項目自行租賃或自購。

  3、術語和定義

  3.1采用GB/T 19001-20xx、GB/T 24001-1996、GB/T 28001-20xx標準,國家經貿委《職業(yè)安全健康管理體系指導意見》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》及公司《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關術語和定義。

  3.2機械設備:是指項目租賃的所有機械。

  4、職責

  4.1大型設備由分公司生產副總經理是分管設備的主管領導,對本規(guī)定的執(zhí)行負領導責任,主持對設備供方的評審。

  4.2分公司設備料具部是機械設備管理的主要部門,編制和監(jiān)督實施本規(guī)定。

  4.3各項目經理是項目機械設備的主管領導,項目機管員負責本規(guī)定具體工作的落實。

  5、程序

  5.1分公司設備料具部負責根據市場情況進行評估,各項目部和施工分包單位應積極配合參與推薦設備租賃供應商,共同評估建立設備合格供應商名冊。每

  年對設備供方進行資格評審,檢查供方的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、設備拆裝許可證、安全資格證、特種作業(yè)操作證、經營范圍及其各項服務價格清單。

  5.2分公司設備料具部對設備供方提出評定意見,填寫《供應商考察報告》,并報分公司經理審批。對于特種設備的出租單位,要求應具有設備租賃營業(yè)執(zhí)照,并且要具備相應的維修、保養(yǎng)人員和固定的維修、保養(yǎng)場所。對特種設備出租單位不具備相應安裝資質的',應當由出租單位委托具有相應資質的單位負責特種設備的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)。特種設備安裝拆卸單位必須具備相應的安裝拆卸資質和安全生產許可證,發(fā)生事故的特種設備安裝單位不得在本公司從事特種設備安裝業(yè)務。

  5.3分公司發(fā)布《合格供應商名冊》,向外租用的設備必須從《合格供應商名冊》中選定。

  5.4設備料具部根據項目報送的設備需用計劃組織設備進場。外租設備由分公司設備料具部組織公開招標,在《合格供應商名冊》中選出三到五家供方進行比較選擇,并向其發(fā)放招標文件,投標人按要求將投標文件送達指定地點,在規(guī)定的時間和地點開標,評標由“設備采購招標評審小組”負責進行,相關領導和部門參加,最后選定2家中標人報分公司經理批準。

  5.5項目不管采用何種管理模式,一律由分公司設備料具部統(tǒng)一負責大型設備的租賃(包括內部和外部租賃),嚴禁專業(yè)工程承包商或項目以任何形式簽定大型設備租賃合同,合同中租賃價格由項目或施工分包單位與供方商議確定。合同采用公司統(tǒng)一文本。

  5.6項目部按施工進度分階段填寫《主要機械設備需用計劃》經項目經理審批后,上報分公司,分公司設備料具部組織調撥設備按期進場。

  5.7機械設備進入施工現(xiàn)場,項目部要組織對其進行驗收并收集相關資料,驗收的要求:

  1)檢查其是否與分公司簽訂了設備租賃合同并加蓋合同專用章;

  2)檢查設備是否具備出廠合格證、產品生產許可證、產品出廠監(jiān)檢證明、設備初始登記證、履歷手冊及使用說明書;

  3)自制設備經相關主管部門審批的設計計算書;

  4)機械設備應符合其性能要求;缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用;

  5)對新購、大修或經過拆卸后重新安裝的機械設備,應按出廠說明書所規(guī)定的內容進行測試運行,經測試合格后方可使用;

  6)向供方索取設備的保養(yǎng)、維修的技術標準和相應記錄;

  7)檢查是否經過當地政府主管部門的驗收和檢驗,相關機械安裝和操作人員是否持有效特種作業(yè)操作證上崗。

  8)針對XX地區(qū)設備報裝及相關規(guī)定,附《XX地區(qū)起重機械安裝告知書》于后。

  9)驗收合格后,租賃雙方應辦理驗收手續(xù),驗收表格按廣東省統(tǒng)表要求,同時辦理設備啟租時間記錄。

  5.8機械設備進入施工現(xiàn)場后,項目部應進行嚴格的管理,管理要求:

  1)設備未經檢測或驗收合格嚴禁使用。

  2)不得擅自變動或短接設備的有關安全限位裝置(如力矩限位、重量限位、超高限位、上下限位、前后行走或變幅限位等),以免有關安全裝置限額量超過標準要求或失效。

  3)有針對性的技術措施及方案:安裝與拆除方案、基礎專項方案及計算書、附墻方案及計算書、塔式起重機防碰撞措施、起重機械安全使用管理制度、環(huán)境與職業(yè)安全應急預案。

  4)按要求檢查、記錄單機情況:安裝驗收表、頂升與附墻驗收表、單機運行日記錄、日檢及交接班記錄、周檢記錄、月檢記錄、綜合檢查記錄、特種作業(yè)安全交底(包括進場安全交底、安裝、使用、頂升、附墻、拆除、維修、保養(yǎng)等交底)、垂直度測量記錄、設備維保計劃、設備維保記錄、設備維修鑒定表等。

  5)對特種作業(yè)人員的管理:特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員登記表、作業(yè)人員持有效證件上崗、進場安全教育及交底、安全教育及活動記錄、特種作業(yè)前有針對性的安全技術交底。

  6)根據租賃合同監(jiān)督履約情況,每月協(xié)同租賃站辦理設備租賃結算單,按月對供應商履約過程評價及要求(或處罰)。

  5.9工程分包方對施工設備的控制執(zhí)行本單位的管理體系要求和相關管理規(guī)定。

  5.10當發(fā)生設備事故時,項目部要認真進行調查、分析、處理。對重大設備事故,項目部按《機械事故管理制度》的程序主持調查和處理工作。

  5.11機械設備的保養(yǎng)、維護,凡屬由供方隨機帶人的,由供方維護并提供記錄,項目部監(jiān)督并存留記錄。

  5.12項目部對設備的服務進行評價,填寫《供應商履約過程評價》并報分公司,由分公司再簽署意見。

  5.12分公司按上述規(guī)定實施控制,并進行監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格按《不合格品控制程序》進行處理。

  6、記錄

  6.1《供應商考察報告》

  6.2《合格供應商名冊》

  6.3《供應商履約過程評價》

  6.4《機械設備月度需用計劃表》

  6.5《設備安裝驗收表》

  6.6《單機運行日記錄》

  6.7《日檢及交接班記錄》

  6.8《周檢表》、《月檢表》

  6.9《頂升與附墻驗收表》

  6.10《垂直度測量記錄》

  6.11《特種作業(yè)人員登記表》

  6.12《設備維修保養(yǎng)計劃表》

  6.13《設備維修保養(yǎng)記錄表》

  6.15《設備性能鑒定表》

  6.16《設備租賃結算單》

  6.17《項目機械設備臺帳》

  7、大型設備出租單位

  大型設備租賃單位應有如下資質及相關材料:租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應的設備安全生產資質材料、固定的維修場所。

  8、特種設備安裝單位特種設備安裝單位應有如下資質及相關資料:安裝單位營業(yè)執(zhí)照、安裝與拆卸資質、安全生產許可證、執(zhí)有合格資質證的安裝人員、編制詳細安全合理的安裝拆卸方案、附墻頂升方案及相應的計算書

  9、器材部與外部的租賃合同、安裝拆卸合同,器材部與項目部的租賃合同、安裝拆卸合同

  10、招投標文件:

  發(fā)送招標文件,設備采購、租賃由招投標評審小組評標

  11、分包商申報的設備進場

  供應商設備進場應提供以下資料:租賃營業(yè)執(zhí)照、執(zhí)有合格資格證書的相應操作與維修保養(yǎng)人員、設備的初始登記證、設備的履歷手冊、設備的出廠合格證、相應設備的廠家生產資質與安全生產許可證

  12、設備出租單位每月不少于一次的安全檢查,操作人員每班安全檢查。

  13、項目機管員應每周不少于一次對項目外租設備及分隊伍自帶的設備進行安全檢查,督促分包單位及時進行設備維修保養(yǎng)。

  14、項目應根據設備使用具體情況,進行機械設備安全和環(huán)境因素識別,制訂控制程序或管理方案。

  15、小型設備的租賃必須是分公司設備部審核通過的出租單位。

  16、小型設備的購置必須是通過國家安檢部門檢驗合格的產品。

機械設備的管理制度15

  1機械設備檢查制度

  1.1機械設備檢查是促進機械管理,提高機械完好率、利用率,確保安全生產,改進服務態(tài)度的有效措施。

  1.2機械檢查的主要內容:檢查機械技術狀況、附件、備品工具、資料、記錄、保養(yǎng)、操作、消耗、質量等情況,并對機械使用人員進行技術考核。

  1.2.1檢查機械使用單位對于機械管理工作的認識,是否重視機械管理工作,并納入議事日程;

  1.2.2檢查規(guī)章制度的.建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;

  1.2.3檢查管理機構和機務人員配備情況;

  1.2.4檢查技術培訓及各級機務人員素質情況;

  1.2.5檢查機械技術狀況及完好率、利用率情況;

  1.2.6檢查機械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;

  1.2.7檢查機械使用維修的運行效果。

  1.3機械檢查的組織實施

  1.3.1?每季度綜合管理部組織由各機械使用單位參加的機械大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通報有關部門,定人定質限期解決。

  1.3.2?機械設備使用單位凡不按規(guī)定要求組織機械檢查或檢查不細,存在問題未解決,發(fā)生機械事故的,對有關人員按失職追究責任。

  2起重機械專項檢查

  2.1起重機械使用單位應按制度經常檢查起重機械的技術性能和安全狀況,包括年度檢查、季度檢查、月度檢查、每周檢查和每日檢查。

  2.2每年對在用的起重機械至少進行一次全面檢查,其中載荷試驗可以結合吊運相當于額定起重量的重物進行,并按額定速度進行起升、回轉、變幅、行走等機構安全性能檢查。

機械設備的管理制度16

  1.購置或租賃的設備、設施、用具等,應具有生產(制造)許可證、產品合格證。在進入施工現(xiàn)場前要有單位或項目負責人組織相關人員進行查驗,無證或不符合國家、行業(yè)安全技術標準的產品,不得采購、租賃和使用。

  2.機械設備、安全防護用具及設施、施工機具及配件必須由專門機構的專人進行管理,建立資料管理檔案。

  3.向外出租機械及機具,必須審查租賃單位資質,對不符合相應資質的單位和個人禁止出租。簽訂設備租賃合同必須約定各自的安全職責。

  4.大型或特殊設備、設施的裝拆必須進行嚴格的控制。裝拆時要有按規(guī)定審批的專項方案,禁止不具備裝拆資質(資格)的單位和人員承擔。裝拆過程要按照裝拆方案,專人指揮管理,派專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)控和防護。安裝后須按規(guī)定檢測合格后才能投入使用。

  5.嚴格起重機械(包括架橋機、提梁機、運粱機)等特種設備安全管理。安裝后或使用前,要組織產權單位、安裝單位和設備管理、安全、技術等人員參加驗收,并要查驗國家規(guī)定的專業(yè)檢測檢驗機構出具的檢驗合格報告,做好驗收記錄,由參驗各方簽署驗收意見,驗收合格后,方能投入使用。對施工起重機械和自升式架設設施的驗收,要委托國家有關部門核準的具有專業(yè)資質的檢測檢驗機構進行驗收。

  6.在水電站油庫工程施工的`機械設備,要按照建設施工及安全管理規(guī)定,制定相應的安全管理制度,做好設備的防護。

  7.加強安全檢查測試工具的管理。要按有關規(guī)定配備相應的安全檢測工具。配備的安全檢測工具要有生產許可證和產品合格證,以及相關證件,并要按規(guī)定進行復檢。

  8.在布置施工現(xiàn)場時,對有較大危險因素場所及有關設施、設備要配置懸掛統(tǒng)一規(guī)定的安全警示標語。

  9.要按照國家、行業(yè)標準和當地政府的規(guī)定,為現(xiàn)場人員購置和配備勞動防護用品、用具。

  (1)設備的各級維修保養(yǎng)應嚴格按維修保養(yǎng)技術、質量標準,工藝規(guī)范,操作程序進行,做到設備維修保養(yǎng)有標準、規(guī)范、驗收等記錄。

  (2)設備的使用除應認真執(zhí)行持證操作、維護保養(yǎng)、油水管理等有關制度外,還必須嚴格執(zhí)行操作崗位責任制,交接班制>;,巡查制,操作規(guī)程等有關制度。

機械設備的管理制度17

  1、起重作業(yè)人員必須身體健康,經體檢無患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、手腳殘疾以及無視力、聽力障礙,經過地方行政主管部門認定的培訓機構培訓,并取得特種作業(yè)人員操作證。

  2、從事起重作業(yè)時,必須確定作業(yè)項目負責人、指揮人員、起重機司機、司索工藝及必要的輔助人員,明確各自的職責和工作程序。

  3、遇大風、雷雨、霧、雪等惡略天氣或在高壓線、公路等特殊作業(yè)條件下應制定切實可行的安全防范措施。

  4、下列情況不得進行起重作業(yè):

  (1)6級及以上強風、暴雨、雷電天氣等;

  (2)起重設備未經檢測合格或超過檢測合格有效期;

  (3)起吊索具未經檢驗、檢查合格,索具規(guī)格與吊起物件重量不匹配;

  (4)超載或被吊物重量、理化性質(特指危險化學品等)不清,吊拔埋件及斜拉斜吊或單鉤起吊等;

  (5)起重設備的結構或零部件有影響安全的缺陷或損傷:如制動器、安全裝置失靈,吊鉤螺母防送裝置損壞,鋼絲繩損傷達到報廢標準,吊鉤不安裝防脫落裝置等;

  (6)捆綁、吊掛不牢而可能滑動,重物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊等;

  (7)被吊物體上有人或浮置物;

  (8)無法看清場地、被吊物情況和指揮信號等;

  (9)臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風繩、重物等,與電力線路的最小距離應小于以下要求:1kv以下線路至少為1.5m;1kv~35kv至少為3m;35kv以上至少為5m(不含陰雨或潮濕天氣);

  (10)法律法規(guī)及標準規(guī)定的其他情況。

  5、起重作業(yè)時應遵守的其他要求

  (1)不得使用極限位置的限制器停車;

  (2)不得在有載荷的情況下調整起升、變幅機構的制動器;

  (3)不得將被吊物件從人的上空通過,吊臂下不得有人;

  (4)不得在起重設備工作時進行檢查和維修作業(yè);

  (5)不得未經試吊便起吊與設備額定載荷接近的重物;

  (6)有關法律、法規(guī)規(guī)定的`其他要求。

  6、施工作業(yè)中現(xiàn)場人員應按照“兩書一表”和安全操作規(guī)程進行安全檢查。分公司(項目部)安全管理人員應對現(xiàn)場管理狀況及作業(yè)過程進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故隱患應立即組織進行整改,防止起重過程中發(fā)生傷害事件。

  7、起重作業(yè)安全要求

  (1)起重作業(yè)人員在作業(yè)場地范圍內必須按規(guī)定穿戴勞保。

  (2)起重指揮(司索)工安全要求

  a、嚴格執(zhí)行《起重吊運指揮信號》標準的規(guī)定,起重過程中必須與起重司機聯(lián)絡準確、熟練無誤;

  b、吊掛時,吊掛繩之間的夾角宜小于120度,避免吊繩受力過大;

  c、繩、鏈索經過的棱角處應加襯墊;

  d、指揮物體翻轉時,應使起重重心平穩(wěn)變化,不應產生指揮意圖之外的動作;

  e、進入懸掛重物下方時,應先與司機聯(lián)系并設置支撐裝置;

  f、多人捆掛時,應服從一人的統(tǒng)一指揮。

  (3)起重機司機的安全要求

  a、服從起重指揮人員的統(tǒng)一指揮,發(fā)現(xiàn)不安全情況應及時通知指揮及相關人員。對于緊急停止信號,無論任何人發(fā)出,都必須立即執(zhí)行;

  b、全面掌握所操縱的起重機的設備構造和技術性能;

  c、嚴格按起重機操作規(guī)程進行操作;

  d、起重作業(yè)過程中及時觀察作業(yè)環(huán)境周圍的人、物等,避免發(fā)生磕碰等傷害事故。

  (4)兩臺以上吊車進行聯(lián)合作業(yè)時,現(xiàn)場應制定作業(yè)計劃和作業(yè)程序,明確專人統(tǒng)一進行指揮和監(jiān)護。

  (5)擁有起重設備單位應建立起重設備檔案,包括:起重機出廠技術文件、啟用時間和位置、保養(yǎng)和檢查試驗記錄、設備存在的隱患和問題及其整改情況等。

  (6)備停用閑置超過規(guī)定時間,在重新啟用前應進行檢驗和試運行,確認合格后方可繼續(xù)投入使用。

機械設備的管理制度18

  1、各種機械設備在運到工地前,安全附件必須齊全可靠有效。

  2、各種機械設備必須接地或接零裝置。

  3、各種機械設備必須做到一人一閘,定人定機。

  4、維修機械時必須拉閘停機,不得在運轉中修理。

  5、各種機械必須做到有輪心有罩。

  6、各種機電設備必須定期保養(yǎng),主要機電設備保養(yǎng)規(guī)程為:按“加工廠設備保養(yǎng)規(guī)程”表。

機械設備的管理制度19

  第一章機械設備管理的任務和內容

  1.機械設備管理的基本任務

  1.1貫徹執(zhí)行國家、政府主管部門對機械設備管理的方針、政策,建立健全規(guī)章制度,落實責任制,運用經濟、技術、行政手段,以科學的方法,進行綜合管理,做到合理配置,堅持物盡其用的原則,擇優(yōu)選購,正確使用,精心維護,專人負責。達到使用壽命長,技術性能好,損耗低,利用率和生產率高的目的。

  1.2強化管理,制度落實,責任到人,獎罰分明,保證機械設備安全運轉,滿足施工生產需要。調劑余缺,確保重點,充分發(fā)揮機械設備應有的作用。

  2.機械設備管理內容

  2.1機械設備從計劃、選型、購置、驗收到安裝調試、使用維修、技術改造、報廢處理,都要建立相應的規(guī)章制度。

  2.2有組織、有計劃按規(guī)定對機械設備進行維護保養(yǎng),實施定期檢查和修理,保證機械設備經常處于技術性能良好的狀態(tài),延長使用壽命,防止機械事故的發(fā)生。

  2.3加強機械設備操作人員的技術培訓和管理,明確責任到人,機械定人定位,制定專機操作規(guī)程,確保機械安全運轉。

  2.4定期檢查機械設備的使用情況,分析設備性能狀況,不斷改進管理,提高管理水平,重視機械設備的日常管理,確保機械達到正常運轉,干凈整潔,潤滑良好。

  2.5加強設備的技術檔案管理,建立健全設備臺賬,及時填寫《機械設備履歷表》,妥善保管好合格證、圖紙、說明書等技術材料,大型設備建立技術檔案。

  2.6協(xié)同有關部門對機械操作工進行技術培訓,考試合格后辦理上崗證。

  第二章機械設備管理體制、職責和管理制度

  3.機械設備管理體制

  3.1充分發(fā)揮各機械設備管理人員的作用,堅持統(tǒng)一領導,公司設安全設備科,項目部設安全設備組。

  3.2分級管理,層層把關,嚴格執(zhí)行機械設備管理規(guī)定,實行獎罰制度,使機械設備在施工生產中發(fā)揮最佳效能。

  4.安全設備科職責

  4.1全面負責企業(yè)的機械設備管理工作,制定管理制度。

  4.2根據工程施工需要,及時上報大型機械設備購置計劃,辦理審批手續(xù),做好擇優(yōu)采購供應調度工作。

  4.3建好機械設備總臺賬,做好統(tǒng)計報表上報及機械設備有關資料歸檔工作(大型設備建立檔案),指定專機操作規(guī)程。

  4.4做好機械設備的更新改造和節(jié)能工作,會同財務科按規(guī)定做好機械設備的報廢處理注銷手續(xù)。

  4.5檢查和監(jiān)督起重設備安裝項目部做好塔吊、施工電梯等大型設備拆裝管理工作,確保拆裝安全。

  4.6每年進行一次對施工現(xiàn)場的機械設備管理檢查,總結推廣先進管理經驗,協(xié)助有關部門組織機械操作工的業(yè)務技術培訓,做到持證上崗。

  4.7定期組織機械設備盤點,匯總各種機械設備統(tǒng)計表。

  4.8配合財務科年終做好機械設備折舊費的提取工作。

  5.安全設備股職責

  5.1全面負責各項目部的機械設備的管理工作。

  5.2根據施工需求,及時上報機械設備的購置計劃,辦理審批手續(xù),建好設備臺賬。

  5.3制訂機械設備維修和保養(yǎng)計劃,及時上報機械設備報廢處理的申請報告,辦理有關手續(xù)。

  5.4配合起重設備安裝項目部做好塔機、施工電梯的安裝和拆除工作。

  5.5經常深入施工現(xiàn)場檢查機械設備的完好情況,保證安全裝置的齊全、靈敏,可靠有效,確保運轉安全。

  6.安全設備組職責

  6.1負責施工現(xiàn)場的機械設備的管理工作。

  6.2加強機械設備日常的管理工作,及時提供機械設備的維修和保養(yǎng)計劃,督促機操人員按規(guī)定對機械設備進行保養(yǎng)和維修,保證機械設備良好的技術狀況。

  6.3督促機操人員做好機械設備的運行、進退場技術鑒定、安全檢測及維修保養(yǎng)記錄。

  6.4負責機械設備資料的收集和整理。

  7.機械設備管理制度

  7.1采購

  購置機械設備前,必須辦理審批手續(xù)(5000元以上的`有公司總經理審批),購置大型設備(塔吊、施工電梯、混凝土泵),應根據工程施工的實際情況,在選定好規(guī)格型號后,應對生產廠家考察認定后(有生產許可證、產品質量保證可靠,有良好的社會信譽,有可靠的供貨能力,能及時供貨)方可購買。購置小型機械設備(5000元以下)有項目部經理審批后,就近在當地購置。

  7.2驗收

  機械設備購進后,必須對其進行嚴格驗收,目的是所購進設備是否符合合同規(guī)定的各項要求,合格證、圖紙、使用說明書等是否齊全。

  7.3租賃

  設備空缺需向外租用時,項目部應提出申請,經公司批準后方可租用。設備空余向外出租,分公司安全設備股應上報公司安全設備科,經公司安全設備科報公司總經理批準后,方可對外出租。

  7.4調配

  公司安全設備科根據各分公司所轄項目工程施工的實際情況,對大型機械設備實行統(tǒng)一調配使用,中小型機械設備則由分公司安全設備股進行調配,滿足各工程的施工需要。

  7.5維修

  機械設備的日常保養(yǎng)維修工作直接由項目部安全設備組負責實施。大型機械設備大修理則由分公司安全設備股提供大修計劃上報公司安全設備科,由設備科報總經理批準后實施修理。

  7.6使用

  機械設備投入使用,應嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和使用說明書中操作程序,操作人員必須持有效證件上機操作,做好日常清潔、保養(yǎng)工作,保證設備正常運轉。

  7.7檢驗

  所有機械設備使用前都必須進行檢驗,檢驗不合格的不準投入使用。大型設備(塔吊、施工電梯)在自檢合格后還需報請上級檢測部門來檢測,取得安全使用合格證后方可投入使用。

  7.8報廢

  機械設備超過規(guī)定使用期的,磨損嚴重其安全技術性能不符合要求的,發(fā)生機械事故后不能修復的,分公司安全設備部應提出報廢申請,經公司安全設備科批準并指派專人檢查、核實、確認后方可報廢。凡報廢設備嚴禁使用或轉讓。

  8.檢查范圍

  8.1現(xiàn)場機械設備:主要是直接參與施工生產的各種機械,如:垂直、水平運輸機械,混凝土攪拌機、輸送泵、鋼筋加工機械、木工加工機械及焊接設備等。

  8.2其他機械設備:是指上述現(xiàn)場機械設備以外的各種施工機械,如:金屬加工切削,起重及小型手持電動機具等。

  8.3技術資料:指機械設備臺賬、管理制度、技術資料,包括機械設備技術檔案和履歷書、機械設備進退場技術鑒定表和安全檢測記錄以及保養(yǎng)維修記錄,大型機械設備有關手續(xù)等。

  第三章機械設備管理處罰制度

  9.發(fā)生下列情況之一對責任者處以50―200元罰款

  9.1要注重日常管理,檢查發(fā)現(xiàn)正常施工作業(yè)對停機時間超過2小時以上,沒有對機械檢查維修處理。

  9.2作業(yè)前沒有對機械進行規(guī)定保養(yǎng)。

  9.3操作前沒有檢查使機械帶病運行。

  9.4沒有按規(guī)定時間和內容要求填寫機械運轉記錄。

  10.遇到以下情況之一對責任者處以100―500元罰款。

  10.1機械設備沒有定崗定位和專機操作規(guī)程。

  10.2長期不對機械設備進行保養(yǎng),清理和潤滑不好,嚴重影響機械使用壽命,對機械設備具有嚴重的損壞性等。

  10.3人為造成機械設備損壞、停機、影響正常的施工生產。

  10.4違反操作規(guī)程造成工傷事故,休息1―3天者(或醫(yī)療費在200元以內者)。

  11.發(fā)生嚴重違章造成事故之一對責任人處以200―1000元的罰款。

  11.1沒有操作證或領導違章指派開機造成事故。

  11.2嚴重違反操作規(guī)程造成重大事故者,除處以經濟處罰,并賠償相應的直接經濟損失外,還要追究刑事責任。

【機械設備的管理制度】相關文章:

機械設備管理制度10-22

機械設備設施管理制度02-24

機械設備管理制度10-06

機械設備管理制度09-01

機械設備安全管理制度08-28

機械設備維護管理制度09-23

機械設備維修管理制度09-27

機械設備項目管理制度11-10

機械設備維修管理制度02-08

亚洲制服丝袜二区欧美精品,亚洲精品无码视频乱码,日韩av无码一区二区,国产人妖视频一区二区
亚洲人成欧美人中文 | 在线观看黄V免费网站免费 亚洲视频在线香蕉 | 一区二区精品视频在线 | 伊人五月天在线视频网 | 日本免费自拍视频网站 | 亚洲中文精品在线观看 |