醫(yī)院藥品管理制度

時(shí)間:2024-11-01 08:44:49 制度 我要投稿

醫(yī)院藥品管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的醫(yī)院藥品管理制度,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院藥品管理制度

醫(yī)院藥品管理制度1

  1、制定詳細(xì)的操作指南:編寫詳細(xì)的拆零操作手冊,涵蓋從拆封到分裝的每個(gè)步驟,并進(jìn)行定期培訓(xùn)。

  2、實(shí)施崗位責(zé)任制:明確藥師負(fù)責(zé)藥品拆零的監(jiān)督,護(hù)士負(fù)責(zé)藥品發(fā)放,藥庫管理員負(fù)責(zé)庫存管理。

  3、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn),定期對(duì)拆零藥品進(jìn)行抽查,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  4、建立電子記錄系統(tǒng):采用信息化手段,記錄拆零全過程,方便查詢與追溯。

  5、設(shè)立應(yīng)急處理機(jī)制:對(duì)可能出現(xiàn)的`問題預(yù)設(shè)解決方案,如破損藥品的處理、污染事件的報(bào)告等。

  6、不斷優(yōu)化改進(jìn):定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,根據(jù)反饋和實(shí)際情況調(diào)整完善管理制度。

  通過上述方案的實(shí)施,醫(yī)院藥品拆零管理制度將更加完善,為患者提供更安全、高效的服務(wù),同時(shí)提升醫(yī)院的整體管理水平。

醫(yī)院藥品管理制度2

  1、制定詳細(xì)的事故報(bào)告表格,包含事故描述、影響范圍、初步原因分析等要素,便于收集信息。

  2、設(shè)立藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,負(fù)責(zé)事故的`調(diào)查和處理,確保公正、公平。

  3、定期開展藥品安全演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

  4、引入第三方審計(jì),對(duì)藥品質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期評(píng)估,確保其有效運(yùn)行。

  5、建立信息反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告藥品質(zhì)量問題,提供獎(jiǎng)勵(lì)措施以激發(fā)積極性。

  6、對(duì)于重大質(zhì)量事故,需在全院范圍內(nèi)通報(bào),強(qiáng)化警示效果,提升全員質(zhì)量意識(shí)。

  通過實(shí)施上述方案,附二醫(yī)院將構(gòu)建一個(gè)高效、透明的藥品質(zhì)量事故處理報(bào)告管理制度,為患者提供安全、可靠的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院藥品管理制度3

  1、建立嚴(yán)格的藥品采購審查機(jī)制,確保所有藥品來源合法、質(zhì)量可靠,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)格談判。

  2、設(shè)立專門的'價(jià)格管理小組,負(fù)責(zé)定期評(píng)估藥品成本,結(jié)合市場行情制定價(jià)格,確保公正合理。

  3、引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新藥品庫存、銷售數(shù)據(jù),以便及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。

  4、定期對(duì)外公開藥品價(jià)格,增強(qiáng)透明度,接受公眾監(jiān)督,建立醫(yī)院與患者間的溝通橋梁。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高全體員工對(duì)藥品價(jià)格管理制度的理解和執(zhí)行力度,確保制度的有效落地。

  6、建立舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)員工和公眾對(duì)違反藥品價(jià)格管理制度的行為進(jìn)行舉報(bào),以零容忍的態(tài)度打擊違規(guī)行為。

  通過上述方案的實(shí)施,三九醫(yī)院藥品價(jià)格管理制度將得以完善,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和患者權(quán)益保護(hù)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

醫(yī)院藥品管理制度4

  為了實(shí)施有效的藥品管理制度,醫(yī)院應(yīng)采取以下措施:

  1、完善藥品采購流程,引入電子化管理系統(tǒng),提高采購?fù)该鞫群托省?/p>

  2、建立藥品儲(chǔ)存環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測溫濕度等關(guān)鍵參數(shù),確保藥品儲(chǔ)存條件達(dá)標(biāo)。

  3、制定詳細(xì)的藥品分發(fā)規(guī)程,實(shí)行雙人核對(duì)制度,防止配藥錯(cuò)誤。

  4、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測和報(bào)告,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)上報(bào),提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

  5、定期開展藥品管理培訓(xùn),提升全體員工的藥品知識(shí)和法規(guī)意識(shí)。

  6、定期審計(jì)藥品管理制度的執(zhí)行情況,根據(jù)反饋進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  通過這些具體方案的.實(shí)施,醫(yī)院的藥品管理制度將更加完善,為患者提供更安全、高效的服務(wù),同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院藥品管理制度5

  物品庫房管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到公司的`成本控制、生產(chǎn)效率和運(yùn)營穩(wěn)定性。良好的庫房管理能降低庫存成本,減少因物品損壞或丟失造成的損失,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,確保生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性。通過精確的庫存控制,可以避免過度采購或缺貨,保持資金的合理流動(dòng)。

醫(yī)院藥品管理制度6

  1、制定詳細(xì)的操作規(guī)程:編寫詳細(xì)的藥品管理制度手冊,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的`責(zé)任人和操作步驟。

  2、引入信息化系統(tǒng):利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)藥品采購、庫存、分發(fā)的自動(dòng)化管理,提高效率,減少人為錯(cuò)誤。

  3、定期審計(jì)與評(píng)估:定期對(duì)藥品管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評(píng)估制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

  4、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期舉辦藥品管理培訓(xùn),提升全員的藥品管理意識(shí)和技能。

  5、建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工報(bào)告藥品管理中存在的問題,及時(shí)改進(jìn),持續(xù)完善藥品管理制度。

  通過上述方案的實(shí)施,醫(yī)院藥品管理制度將更加完善,為患者提供更安全、更高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院藥品管理制度7

  1、制度建設(shè):完善藥品召回政策,明確各環(huán)節(jié)職責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

  2、技術(shù)支持:利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)藥品追溯,提高召回效率。

  3、監(jiān)測與評(píng)估:建立藥品質(zhì)量監(jiān)測體系,定期評(píng)估藥品風(fēng)險(xiǎn),早期發(fā)現(xiàn)潛在問題。

  4、內(nèi)外部溝通:設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)人,確保與供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信息同步。

  5、后續(xù)處理:對(duì)召回藥品進(jìn)行妥善處置,防止二次污染,同時(shí)對(duì)事件進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)管理措施。

  x人民醫(yī)院的'藥品召回管理制度是保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的重要防線,需要全員參與,嚴(yán)格執(zhí)行。通過不斷優(yōu)化和完善,我們可以構(gòu)建一個(gè)更加安全、高效的藥品管理體系。

醫(yī)院藥品管理制度8

  1、建立藥品采購委員會(huì):由藥學(xué)、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)等部門代表組成,負(fù)責(zé)審議藥品采購計(jì)劃,確保決策的公正性和專業(yè)性。

  2、實(shí)施電子化采購系統(tǒng):通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)采購流程自動(dòng)化,提高效率,減少人為錯(cuò)誤。

  3、定期培訓(xùn):對(duì)藥品管理人員進(jìn)行法律法規(guī)、藥品知識(shí)及管理技能的培訓(xùn),提升管理水平。

  4、建立質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,淘汰不合格供應(yīng)商,保障藥品質(zhì)量。

  5、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì):定期對(duì)藥品采購、使用情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

  6、加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生部門溝通:及時(shí)了解政策變化,調(diào)整采購策略,確保合規(guī)性。

醫(yī)院藥品管理制度9

  為完善醫(yī)院藥品制度,我們提出以下方案:

  1、完善采購流程:建立嚴(yán)格的`供應(yīng)商評(píng)估體系,確保藥品源頭質(zhì)量。

  2、強(qiáng)化庫存管理:引入智能化庫存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測藥品狀態(tài)。

  3、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期組織藥品管理培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

  4、優(yōu)化使用流程:設(shè)置藥品使用審批流程,防止濫用和誤用。

  5、規(guī)范廢棄處理:制定詳盡的廢棄藥品處理規(guī)程,確保環(huán)保合規(guī)。

醫(yī)院藥品管理制度10

  1、設(shè)立藥品質(zhì)量管理小組,由藥劑科主任擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督藥品質(zhì)量工作。

  2、制定詳細(xì)的藥品質(zhì)量檢查清單,包括藥品批次、有效期、包裝完整性等關(guān)鍵指標(biāo)。

  3、引入先進(jìn)的藥品管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品流通全過程的信息化跟蹤。

  4、定期組織藥品質(zhì)量審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

  5、加強(qiáng)與供應(yīng)商的.合作,共同提升藥品供應(yīng)鏈的透明度和可控性。

  6、建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工和患者報(bào)告藥品問題,及時(shí)改進(jìn)管理措施。

  通過上述方案的實(shí)施,三民醫(yī)院將構(gòu)建起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃幤焚|(zhì)量監(jiān)督管理體系,為患者提供更加安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院藥品管理制度11

  1、建立嚴(yán)格的藥品采購審批制度,采購過程公開透明,確保藥品來源合法可靠。

  2、定期對(duì)藥品儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行檢查,配備必要的'溫濕度控制設(shè)備,確保藥品儲(chǔ)存條件符合標(biāo)準(zhǔn)。

  3、引入智能化調(diào)配系統(tǒng),減少人為錯(cuò)誤,提高調(diào)配效率。

  4、設(shè)立藥物咨詢窗口,向患者提供用藥指導(dǎo),加強(qiáng)藥物副作用的監(jiān)測和報(bào)告。

  5、對(duì)廢棄藥品設(shè)立專門的回收機(jī)制,確保其安全處置。

  6、定期組織藥品管理法規(guī)培訓(xùn),提升員工法律意識(shí)。

  7、實(shí)施藥品信息化管理,通過電子病歷系統(tǒng)跟蹤藥品使用情況,便于數(shù)據(jù)分析和管理決策。

  8、建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)處理藥品質(zhì)量問題,優(yōu)化藥品供應(yīng)鏈。

醫(yī)院藥品管理制度12

  1、建立完善的藥品采購系統(tǒng):采用電子化采購平臺(tái),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,確保藥品來源合法、質(zhì)量可靠。

  2、強(qiáng)化藥品儲(chǔ)存管理:設(shè)立專用的藥品倉庫,配備溫濕度監(jiān)控設(shè)備,定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查。

  3、實(shí)施藥品追溯機(jī)制:采用條形碼或rfid技術(shù),實(shí)現(xiàn)藥品從入庫到使用的全程跟蹤。

  4、提高藥師角色:藥師參與處方審核,提供用藥咨詢,及時(shí)報(bào)告藥品不良反應(yīng)。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督:定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行藥品管理培訓(xùn),強(qiáng)化藥品管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

  6、制定廢棄藥品處理規(guī)程:與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,確保廢棄藥品的'環(huán)保處理。

  人民醫(yī)院藥品管理制度需全面覆蓋藥品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié),通過科學(xué)管理,確保藥品的合理使用,提高醫(yī)療服務(wù)水平,保障公眾健康。

醫(yī)院藥品管理制度13

  1、建立藥品質(zhì)量檔案:為每種藥品建立詳細(xì)的檔案,記錄來源、批次、有效期等信息,便于追蹤問題源頭。

  2、設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:一旦發(fā)現(xiàn)藥品問題,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),確保快速、有效地執(zhí)行召回。

  3、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商簽訂召回協(xié)議,確保在必要時(shí)能迅速召回問題藥品。

  4、完善信息系統(tǒng):開發(fā)或升級(jí)藥品管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品信息的實(shí)時(shí)更新和問題藥品的快速定位。

  5、定期審計(jì):對(duì)藥品召回制度進(jìn)行定期審計(jì),評(píng)估其有效性和效率,不斷優(yōu)化和完善。

  通過以上措施,人民醫(yī)院藥品召回管理制度將更加健全,確保藥品安全,保護(hù)患者權(quán)益,同時(shí)提升醫(yī)院的'管理水平。

醫(yī)院藥品管理制度14

  高危險(xiǎn)藥品是指藥理作用顯著且迅速、易危害人體的藥品。為促進(jìn)該類藥品的合理使用,減少不良反應(yīng),制訂如下管理制度。

  1.高危險(xiǎn)藥品包括高濃度電解質(zhì)制劑、肌肉松弛劑及細(xì)胞毒化藥品等,具體品種見附錄。

  2.高危險(xiǎn)藥品應(yīng)設(shè)置專門的存放藥架,不得與其他藥品混合存放。

  3.高危險(xiǎn)藥品存放藥架應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目,設(shè)置黑色警示牌提示牌提醒藥學(xué)和護(hù)理人員注意。

  4.高危險(xiǎn)藥品調(diào)配發(fā)放要實(shí)行雙人復(fù)核,確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

  5.加強(qiáng)高危險(xiǎn)藥品的`效期管理,保持先進(jìn)先出,保持安全有效。

  6.定期和臨床醫(yī)護(hù)人員溝通,加強(qiáng)高危險(xiǎn)藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測,并定期總結(jié)匯總,及時(shí)反饋給臨床醫(yī)護(hù)人員。

  7.新引進(jìn)高危險(xiǎn)藥品要經(jīng)過充分論證,引進(jìn)后要及時(shí)將藥品信息告知臨床,促進(jìn)臨床合理應(yīng)用。

醫(yī)院藥品管理制度15

  1、建立嚴(yán)格的藥品采購審批制度,所有藥品采購需經(jīng)藥劑科審核,確保來源合法、質(zhì)量可靠。

  2、定期對(duì)藥品存儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行溫濕度監(jiān)測,并設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng),防止藥品被盜或破壞。

  3、實(shí)行條形碼或rfid技術(shù),追蹤藥品從入庫到使用的全過程,確保分發(fā)準(zhǔn)確。

  4、對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行藥品知識(shí)培訓(xùn),提高他們識(shí)別和處理過期、破損藥品的能力。

  5、設(shè)立專門的.廢棄藥品收集點(diǎn),與專業(yè)廢棄藥品處理公司合作,確保廢棄藥品的環(huán)保處理。

  6、定期進(jìn)行藥品管理審計(jì),查找漏洞,及時(shí)改進(jìn),提升整體管理水平。

  醫(yī)院藥品檢查管理制度需要全面覆蓋藥品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié),通過持續(xù)優(yōu)化和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)藥品管理的規(guī)范化、科學(xué)化,從而為患者提供更安全、更有效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院藥品管理制度16

  1、建立藥品價(jià)格信息庫:收集并更新各類藥品的市場信息,為采購決策提供數(shù)據(jù)支持。

  2、實(shí)行集中采購:通過集團(tuán)采購或聯(lián)盟采購,利用規(guī)模效應(yīng)降低藥品采購成本。

  3、定期評(píng)估庫存:根據(jù)藥品有效期、使用頻率等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存,減少浪費(fèi)。

  4、設(shè)立價(jià)格委員會(huì):由財(cái)務(wù)、藥劑、醫(yī)務(wù)等部門代表組成,負(fù)責(zé)藥品價(jià)格的`制定和調(diào)整。

  5、強(qiáng)化價(jià)格公示:在醫(yī)院顯眼位置及官網(wǎng)公布藥品價(jià)格,確保患者知情權(quán)。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì):定期對(duì)藥品采購、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  7、建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)患者和公眾對(duì)藥品價(jià)格提出意見和建議,持續(xù)改進(jìn)價(jià)格管理制度。

  以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)公平、公正、公開的醫(yī)院藥品價(jià)格管理體系,以實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院和社會(huì)的共贏。

醫(yī)院藥品管理制度17

  1、建立藥品采購委員會(huì),負(fù)責(zé)制定采購策略和審批采購計(jì)劃。

  2、實(shí)行供應(yīng)商評(píng)估制度,定期考核供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量和服務(wù)。

  3、引入電子化管理系統(tǒng),自動(dòng)化處理藥品訂單、驗(yàn)收、庫存等信息。

  4、設(shè)立藥品使用反饋機(jī)制,醫(yī)生和護(hù)士可實(shí)時(shí)報(bào)告藥品使用情況,供采購部門參考。

  5、定期進(jìn)行藥品庫存盤點(diǎn),及時(shí)調(diào)整采購策略,防止藥品過期。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),定期審查藥品購進(jìn)的`財(cái)務(wù)記錄,確保資金使用合規(guī)。

  通過上述方案的實(shí)施,附屬醫(yī)院藥品購進(jìn)管理制度將更加完善,為醫(yī)院運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的保障,同時(shí)也為患者提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院藥品管理制度18

  藥品養(yǎng)護(hù)管理制度表旨在確保藥品的質(zhì)量安全,預(yù)防藥品在存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用過程中的變質(zhì)或失效,其主要內(nèi)容包括:

  1、藥品儲(chǔ)存條件的設(shè)定與監(jiān)控

  2、藥品的定期檢查與養(yǎng)護(hù)

  3、藥品有效期管理

  4、庫存藥品的周轉(zhuǎn)與控制

  5、藥品質(zhì)量異常處理程序

  6、員工培訓(xùn)與責(zé)任分工

  內(nèi)容概述:

  1、硬件設(shè)施:倉庫環(huán)境的溫度、濕度、光照、通風(fēng)等條件的`管理,以及設(shè)備如溫濕度計(jì)、除濕機(jī)、空調(diào)等的維護(hù)。

  2、軟件記錄:建立詳細(xì)的藥品養(yǎng)護(hù)記錄,包括藥品入庫、出庫、庫存狀態(tài)、檢查結(jié)果等信息。

  3、檢查流程:制定定期檢查制度,包括藥品外觀、包裝、標(biāo)簽、有效期的檢查,以及對(duì)特殊藥品的特殊處理。

  4、庫存管理:實(shí)施先進(jìn)先出原則,避免藥品過期,合理控制庫存量以減少損耗。

  5、應(yīng)急措施:針對(duì)藥品質(zhì)量問題,制定應(yīng)急預(yù)案,如破損、污染、變質(zhì)等情況的處理流程。

  6、培訓(xùn)教育:定期對(duì)員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),提升其對(duì)藥品質(zhì)量的敏感度和處理能力。

醫(yī)院藥品管理制度19

  1、制定詳細(xì)的操作規(guī)程:制定涵蓋藥品采購、存儲(chǔ)、使用、廢棄和追蹤的詳細(xì)規(guī)程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

  2、建立藥品信息系統(tǒng):引入電子化管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新藥品庫存、使用和廢棄情況,便于追蹤。

  3、定期盤點(diǎn)與審計(jì):定期進(jìn)行藥品盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,并對(duì)藥品管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

  4、員工培訓(xùn):定期組織藥品管理培訓(xùn),確保所有員工了解并遵守制度。

  5、強(qiáng)化監(jiān)督與反饋:設(shè)立藥品管理委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行,及時(shí)處理違規(guī)行為,持續(xù)優(yōu)化管理制度。

  通過上述方案,動(dòng)物醫(yī)院藥品管理制度將得到全面實(shí)施,從而提升醫(yī)院的'藥品管理水平,保障動(dòng)物診療工作的順利進(jìn)行。

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