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印刷廠自查報告范文（精選16篇）
加強企業的基礎管理工作，是一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓，這是一篇關于印刷廠自查報告，供您參考借鑒，希望可以幫助到您!
印刷廠自查報告 1
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。
一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度。
20xx年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度。
1.繼續深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展。同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。
2.繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理。同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作。
二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證。
這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的后勁。
1.加強業務隊伍的建設和管理。我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業務員的素質不高，難以勝任;二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象;三是對業務人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管;二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便;三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的后盾。
2.適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對于重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業務的發展。
三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益。
管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態。第二，要加強產品質量的`標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。
2.加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。
四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展。
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。
1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題;增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產環境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境。
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天。
印刷廠自查報告 2
我公司在上級各部門領導的關心和指導下，立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規，深入學習，認真貫徹，堅決執行，杜絕一切違法違紀的經營行為，我們堅決執行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的.誠信度，為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。
在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規，使企業逐步步入了一個良性循環的軌道，為以后的發展打下了良好的基礎，在以后的經營過程中，我們要經常學習各項行政法規，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。
遵照《產業結構調整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業從一開始就與淘汰設備決裂，我們遵循優化產業結構，從提升企業的競爭力著手，購置了國內當前市場上的注流設備，為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆，在以后的經營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀發展”為理念，嚴把產品質量關，決不讓不合格產品走出企業。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數據，在今后的經營中，我們將一如繼往的執行好各項法律法規，學習好各項管理措施，努力改善企業的不足，做到取精去粕，對企業自身的不足要經常自查，雖然07年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監督到位，在以后的經營管理中，我們將對這些不足認真對待，徹底改善，并認真監督好各項制度措施的到位情況。
印刷廠自查報告 3
一、采取多種措施，穩定市場貨源，確保銷售目標
1、截止20xx年6月底，報社印刷廠銷售收入預計完成550萬元，實現銷售收入及效益“雙過半”。堅持立足書報刊作為主要業務，力爭其它印刷產品和社會業務，如承印中醫院、市政協等社會業務，擴大了市場份額。
2、在印刷市場淡季時及時采取措施，把今年6月份定為“銷售外聯月”，采取激勵政策，提高全員外聯積極性，確保業務市場淡季不淡。
3、在新設備未到廠的情況下，克服設備陳舊、生產效率低、人員少、工作壓力大等不利因素，提高職工崗位責任心和工作積極性，確保廠內生產嚴格按照客戶要求，做到“三保”（即保質保量保時間）完成。
二、繼續加大應收帳款力度，確保資金安全
1、今年集團各單位資金使用上持續緊張，我們及時開票，及時催款，縮短應收帳款的回款周期。多次召開應收帳款會，落實到人。上半年以來，我們月應收帳款回款額都在三十萬左右，5月份回款77萬元（均不包括內部報紙費用）。
2、在報社領導支持下，今年6月托收應收款項90萬元，緩解了全廠的'應收帳款壓力。
三、加強質量管控和職工崗位培訓，確保印刷廠質量品牌
1、質量巡檢到車間、到班組，及時管控和總結質量隱患和問題，防患于未然，今年上半年沒有出現任何質量事故。
2、《中國平煤神馬報》的印刷，在去年獲得年度“全省報紙印刷精品級獎”的基礎上，今年第一季度報紙質量再次獲得精品級質量獎。
3、組織全廠職工學習新編《報社印刷廠管理制度匯編》，強化《印刷知識點點滴滴》的再學習，提高職工崗位責任心和專業水平。
4、今年5月份，組織全廠職工進行崗位職責及管理制度考試，掀起全廠學習熱情，規范職工行為，提高職工遵章守紀意識。
四、充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，齊抓共管促廠發展
1、組織全體職工參與安全知識答卷，提高大家安全意識。
2、開展送清涼下車間活動，購買去火茶等防暑降溫品，確保職工身體健康，拉近干部職工關系。
3、在印刷廠會議室安裝榮譽墻，把近年來印刷廠的榮譽整齊擺放，增加職工主人翁意識和集體榮譽感。
五、內部挖潛增效、克服成本增加，保持利潤穩定
1、采取內部嚴格管控，降低成本，克服紙張及原材料大幅漲價的不利因素，確保上半年印刷廠經營利潤正增長。
2、向管理要效率，向節約要利潤。繼續發揮設備巡檢小組的優勢，超前維護，減少設備故障率，出現故障自己修理，上半年節約維修資金6萬元。
六、加強安全生產管理，規范全廠安全行為規范
1、充分利用集團安監消防部門現場檢查促改的要求，陸續編制雙重預防、雙體系建設、安全制度化管理等5本書，填補廠內安全管理制度空白。
2、規范廠內安全檢查體系，建立多級安全隱患排查制度，定期逐級檢查，把安全管理貫穿到生產的每個環節。
印刷廠自查報告 4
20xx年我們一直堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，強化對員工的安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了班組各項工作的順利開展，在這一年里，我們根據體系認證的相關內容，認真貫徹落實安全標準化到班組，從細節做起，轉變思想觀念，加強安全意識，提高操作技能，嚴抓安全管理，通過全體員工的共同努力，全年未發生安全事故，得到了公司領導的認可，體現以下幾點：
一、加強安全生產教育培訓，推進安全標準化工作
今年2月初，我廠根據體系認證的要求，對所有職工進行了質量管理體系、環境管理體系、職業健康體系的培訓，讓大家從思想，觀念上對安全的重要性有了一個全新的認識，通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平，我們明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
二、總體安排，明確安全生產責任。
對20xx年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，大力宣傳安全生產標準化，提高員工安全意識，全面落實安全工作，將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，大力宣傳安全生產標準化，從細節做起，每天開好班前會，總結并解決存在的`問題和不足，有效地提高了員工安全風險意識。
三、完善制度，加強安全生產管理。
結合班組實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從員工安全教育、技能培訓、搞好班組安全活動，班組自查工作入手，查出隱患并及時處理，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了班組員工安全意識和操作水平，有效促進了安全生產工作的順利進行，特別是在班組建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常巡檢制度，明確了解工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施，針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了提前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數，我們對機械按時做好設備潤滑保養工作，提高了設備利用率。
五、在車輛管理方面，積極檢查，消除不安全隱患
嚴格遵守道路安全相關法律和有關章程安全行車，多年來從未出現過安全事故。駕駛員憑借自己多年的駕駛經驗認識到，做好車輛保養和日常維護是安全駕駛的保證，在不出車的情況下，及時對車輛進行清潔及保養維護，及時發現問題，及時維修解決，有效的避免了大問題的出現，不僅做到了安全行車，同時又做到了節能降耗。
20xx年我廠安全工作繼續圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針開展工作，總體規劃如下：
一、安全責任落實到個人，明確責任，加大獎懲考核制度，將其工資與安全情況相掛鉤。
二、堅持以人為本，開展對員工自救互救常識培訓工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。
三、加強對機器及車輛的維修保養，做好保養記錄。
四、加強對員工上下班安全行車、用電、用氣及8小時以外的安全管理。
印刷廠自查報告 5
印刷廠20xx年度安全管理工作情況的匯報按照我處安全生產的總體部署，結合印刷廠的實際情況，根據處安委辦的各項工作要求，狠抓安全生產責任制的落實，確保了20xx年全年零事故的發生�，F將我廠20xx年安全管理工作情況匯報如下：
一、明確職責，落實責任目標
我廠本著對職工的生命和印刷廠財產的高度負責的態度，在年初就積極響應處安委辦的號召，對20xx年安全生產工作做了部署。按照處安全生產工作會議的精神，結合我廠實際生產情況，成立印刷廠安全領導小組，李能舟任組長，副組長由孫沖和夏陽擔任，李能舟全面負責安全生產工作，孫沖負責合肥地區印刷廠的安全生產工作，夏陽負責烏江地區印刷廠的安全生產工作。
二、全年工作措施
我廠主要實行“誰主管、誰負責；誰使用、誰管理”的原則，動員全體職工加入到安全生產的工作中去，要讓大家把印刷廠的安全生產工作當成自己的事去做。為此主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┳龊冒踩麄鹘逃ぷ�，要求職工學習安全方面的知識，在工作的同時學習技能，提高工作能力，用能力來避免安全事故的發生；同時，要求全體職工必須按照規章制
度進行生產操作，發現沒有按照規章制度進行生產操作的將立即制止并進行批評教育，情節嚴重者將給予一定的處罰。
�。ǘ﹫猿帧鞍踩谝�，預防為主”的基本方針。我廠按照處安委辦的要求每月進行安全生產檢查，每季度進行一次大檢查活動，并且每次的安全檢查，都有文字記錄和每位檢查人員的`簽字確認，若發現問題將即時整改。
�。ㄈ﹪栏駡绦惺鹿蕡蟾嬷贫�，一般事故在24小時之內，重大以上事故在3小時之內必須以書面形式上報，杜絕瞞報、謊報和誤報等現象，落實重、特大事故責任追究制度，事故結案率要達到100％，對存在隱患問題及時要求整改，不能整改的及時上報處安委辦。
�。ㄋ模┓e極參加處內有關安全生產工作的會議和活動，6月16日我廠烏江地區的5位職工主動參加了管理處舉辦的消防演練活動，通過參加這次活動提高了我廠職工的消防技能。
（五）在節假日無人上班時，排好值班表，嚴格按照值班表進行值班。值班人員在值班期間都能盡職盡責地做好值班工作，若發現安全隱患和安全問題必須立即向處安委辦報告，在報告的同時做力所能及的工作幫助消除隱患。
三、自身存在的問題以及改進
�。ㄒ唬┞毠W習力度不夠，沒有學習的主動性。在年初廠工作年會上，要求全體職工積極主動地學習工作技能、學習安全維護。少數職工由于工作環境和自身的主動性不夠，學習情況不是很好。新的一年，我廠將在每季度進行一次約半天時間的安全學習專座，讓大家集體學習有關安全維護方面的知識，以此提高安全意識和安全技能。
�。ǘ⿲τ谏贁德毠さ陌踩氊煕]有細劃，沒有做到“大家的安全，大家管”，明年將細劃工作職責，讓每位職工都有各自的安全職責，通過大家的共同努力，力爭做好我廠的安全工作。
總的來說，20xx年，我廠安全管理工作在各個方面都取得了不小的成績；但是，我們要清醒的認識到，安全工作是一項沒有止境的工作，在這歲末年初之際，我廠將踏踏實實繼續做好安全管理工作，為明年的安全工作提供一個強有力的保障；為我廠的健康發展打下堅實的基礎。
印刷廠自查報告 6
xx國際公司是中國印刷行業中的龍頭企業，以銷售為主，本身并不生產過多的xx印刷類相關產品，主要是代理國外著名xx印刷類公司相關產品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：xx、xx、xxx銷售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業文化體系也相當完善。這里可以深刻體會到儒家文化在公司企業文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏”。xx正是通過共贏而取得巨大商業成功。今天的絲網印刷行業，大小企業良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發展、卓越，乃至成為行業領袖，共贏恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏共存。一個偉大的企業在于與員工的共生共存，共贏的經營模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業，促進我們企業更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點的同事，公司并沒有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
xx印刷是一個專業行業，所以剛剛接觸公司相關產品知識時更多的是“不懂”。通過對于公司《xxx印刷培訓教材》的學習，對于xx印刷的行業狀況、工作原理、五大要素有了一個較為全面系統的`了解。對于公司所銷售的產品、客戶有了詳細了解的同時，產生了新的心理矛盾與困惑。公司經營的產品涵蓋油墨、絲網、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產品類中又有種類繁多的系產品，產品的相關知識的認知，是一個相當艱難的工作。好在每個地區都有各自的經營重點，xx主要經營產品是精工油墨、xxx光膠，接下來就重點掌握了精工油墨、xxx光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經驗與技巧。
在工作的這一個多月里，在熟悉產品知識的同時，也進行了客戶拜訪的練習。xx地區客戶更多的集中在xx開發區、xx、xx等地，這些客戶所在行業集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產品的需求是巨大而又源源不斷，這個過程是發現、保持、提升關系的經營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學習和借鑒。同時也體會到“服務”對于商機開發有無限作用，堅持完美的服務態度，往往會帶來巨額的銷售訂單�？蛻羰巧�。
xx國際華xx公司的組織架構，分為通訊數碼公司、xx分公司、市場部、財務部、服務中心，其中服務中心的作用是訂貨、出貨、為業務服務，這個過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業務人員工作重點則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業務工作。在xx實習了x天時間，對制版整個流程有了清晰直觀的了解。金海江現在經營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構，對于手工作坊式的企業可能會更適合，現在其實金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業要想有長足發展，科學的組織架構至關重要，聯系下市場行情及集團戰略，或許現在xx更適合簡單快捷的組織模式。
印刷廠自查報告 7
20xx年，業務科在廠部的領導下，以“擴大市場，提高技術，強化管理，完善服務，全面提高經濟效益”的工作總目標為指導，把深化為客戶提供優質服務與樹立良好的對外形象相結合，在越來越激烈的競爭中，努力開拓業務渠道，保持業務量穩定。在本廠各部門配合支持下，全年完成業務額xxx萬元。
一、堅持“質量第一，周期保證，價格合理，服務周到”的服務宗旨。做到內部追求產品質量高標準，按時交貨時間守信用，對外價格隨行就市、合理適當，服務上滿足客戶新要求和適應市場新變化。
第一，牢牢地穩定老客戶單位，鞏固基礎。20xx年，業務員們除一如繼往地為老客戶提供滿意的印刷產品外，還在深化服務內容上下功夫，加大走訪客戶力度，主動征求客戶意見，不斷加深與客戶的感情；實行“一對一”服務，及時了解掌握客戶單位動態，做到即使這些客戶單位經辦人有變動也不會影響業務，相反由于人員的調動而增加了新的業務面，使一些單位中原來不在我廠印刷的處室也把業務轉到我廠來，從而擴大了業務面。
第二，努力開拓新的業務單位，提升業務量。我們發揚“腿勤、嘴勤、手勤”的精神，做好二方面的工作。一是，不厭其煩上門推銷自己，在已經形成的印刷市場格局中打開新的缺口，從別人手中把業務抓過來，建立起新的業務關系。業務員們一次一次上門，一遍一遍解說，一趟一趟地碰壁，但大家都毫不氣餒，再次踏進門去推銷自己，拿到業務他們跑了多少趟，說了多少話，碰了多少釘子。二是，時刻記住客戶至上，處處照顧客戶的方便，不怕麻煩，不怕困難，不惜化精力、化力氣，盡力使客戶滿意。業務員們從接業務的實踐中深深地知道，要開拓業務渠道，爭取更多的業務，特別是要從別人手里把業務抓過來，除了產品質量好、價格合理外，優質的服務是不可缺少的。一年來，業務員們認真做到：大客戶、小客戶我們給予的服務同樣，新客戶、老客戶我們接待的熱情同樣，大業務、小業務我們付出的精力同樣。20xx年，業務科服務的單位有xx家，經手的業務有xxxx多件，跑的方向東至xx、西到xx，南至xx、北到xx。有的單位一年到頭業務量本來就很少，但每件業務的要求卻很多；有的業務充其量只有幾十元，客戶卻要我們提供多個設計樣，幾次修改送樣，來來回回地跑。有的單位還把業務員當成勤雜工，要我們幫他們清理雜物，處理廢品，采購物品。類似種種，業務員們不但毫無怨言，而是認認真真地對待，一絲不茍地做好每一次工作。正是由于業務員這樣的精神面貌，這樣的服務質量，贏得了更多的客戶的信任，爭取到更多的業務量，取得了可喜的成績。
二、努力學習，提高素質，自覺奉獻。盡管業務科工作很忙，但大家都懂得，如果離開了政治學習，就不能及時了解黨和國家的方針、政策和國家的最新法律、法規，就不能做好業務工作，還可能會在工作中出差錯、犯錯誤；不學習業務知識，就適應不了新技術發展的形勢，接受不了新技術、新事物，無法為客戶提供優質產品和滿意的服務，不但不能開辟新的業務單位，還有可能把原有的客戶單位喪失掉。在政治學習方面，我們業務科根據廠部的學習安排，每一次都認真地學完應學的內容，并能結合形勢學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，加深對國家有關法律、法規的了解，以此作為自己業務工作的指導。特別是在今年的黨員先進性教育活動中，黨員業務員能自覺地按黨支部的`要求，積極參與先進性教育活動，并以自己的實際行動影響和帶動科里的同志一起做好工作。在業務知識學習方面，大家都注意學習和掌握印刷方面的新技術知識，學習美術、版面設計、電腦等對業務承接有用的知識，關心、了解新技術發展動態，并用于實際工作之中，不斷提高自己在業務承接藝術、工藝設計、文字校對等方面的水平，努力做到與客戶言談不落伍、版面設計不俗套，產品技術含量有提高。從而增強自身的綜合業務工作能力。
一年來，全科同志團結協作，互相幫助，老同志指導幫助年青同志，年青同志尊重老同志，主動承擔重、遠、累的工作，大家都盡心盡力地為了“多接業務”這個共同目標而勤奮。一年幾百個工作日，無論寒冬還是醋暑，無論是刮風還是下雨，大家都急客戶之所急，想客戶之所想，接稿、送樣、送貨風雨無阻；設計、審稿、校對，無法分清八小時以內還是八小時以外；大家既是業務員，也是工藝員，又是送貨員、裝卸工；大家都認為業務工作無小事，更無份內份外之分、計酬與不計酬之別，只要是廠里的業務，就會用同樣的精力、同樣的付出去對待、去做好，從不因增加工作量而產生絲毫怨言。
在為客戶服務的工作中，業務科的同志們聽取的不僅僅是表揚，還有客戶的抱怨、責怪，這些大家都能正確對待，耐心、誠懇地接受客戶意見，有委屈也不能在客戶面前表露；業務員接不到業務自己心急，接到業務交不出貨被客戶逼得心焦；校對文稿也生怕出紕漏，大家時時都處在壓力中。但這一切，我們都當作是一種磨煉，只有直面對待，才能鍛煉自己，才能使自己日益成熟，成為一個優秀的工作人員。
三、20xx年的工作思路
1、穩定老客戶，發展新客戶。按廠部提出的20xx年工作要求，繼續深化客戶服務工作，穩定現有客戶，發展新客戶。在空白點上下功夫，新增客戶單位，多接業務，接好業務。
2、抓好業務員隊伍建設。新任業務員要認真學習業務工作知識，盡快適應業務員崗位工作。全體同志要加強學習，適應形勢和新技術的發展，不斷更新自己的知識，做到工藝設計跟上社會發展的步伐、適合客戶的要求，為客戶提供滿意的產品和優質的服務。
印刷廠自查報告 8
印刷廠始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設美麗的綠城南寧而服務；同時為南寧市各中小企業對內、對外宣傳服務。在上級領導、黨委的領導下，堅持以安全生產為中心，全廠職工扎實有效開展工作，齊心協力圓滿完成了20xx年的印刷廠工作。
印刷廠全年內完成了各行政機構、企事業單位的印刷工作，完成了印刷各類資料總計18萬8開紙張，印刷字數約7億，裝訂各類資料2000余本。今年是印刷廠的第八個年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達到年初既定目標，完成了印刷廠工作的順利過渡。
一、重視強調、安全生產
安全對于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險的化學材料，所以車間及庫房被列為重點的防煙、防火地，在醒目地點都貼有警示標語。時刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故。靠職工的自覺與對來訪人員的提醒，讓大家時刻謹記防火安全與生產安全。
二、狠抓資源節約、減少成本開支
節能減排是各單位減少成本開支的一項重要途徑，節約對印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經濟負擔等同與為印刷廠創造了經濟效益。由于，目前部分人員技術稍顯薄弱，部分機器性能開始老化。因此，在這方面我們的不足開始顯現，我們將在未來在這方面上給予更多的關注與重視。
1、提高自身的技術水平，通過高技術人員的熟練操作，避免浪費。
2、探索一條標準化、統一化采購的新思路。
3、通過大批量的集中采購來降低成本，以減少印刷廠的開支。
三、以人為本、樹立服務第一的理念
作為印刷廠的一名職工，應當時刻緊繃以服務為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的`本職工作工作。繼續深化服務為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機構，有責任也有義務為行政機構、企事業單位服務。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認識，才能在行動中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。
20xx年對我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續深化推進各項重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續積極參與到推進印刷廠的各項工作，同時也把握發展機遇，重視科學發展，將技術的發展提到戰略高度，建設廠內和諧氛圍，繼續深化服務第一的理念。以科學發展為重心，以服務大眾為契機轉變思想，樹立服務理念，打造服務型的印刷企業。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作。努力尋求個人、集體的發展與突破，使我們個人與集體在新的一年能再邁上一個新的臺階。
印刷廠自查報告 9
印刷品是人們日常生活中難以缺少的一環，而印刷廠的作用則是保證印刷品的質量和數量。印刷廠自查是保證印刷質量的重要手段，其意義深遠。本文將著重討論印刷廠自查的相關主題，以期對廣大印刷廠提供有益的參考。
一、印刷廠自查概述
印刷廠自查是指企業自己對印刷生產和質量方面的事項進行檢查和考核，并有針對性地采取措施加以改進和完善的過程。印刷廠自查是一個持續不斷的過程，需要不斷地進行改進和優化，以保證印刷品的質量。
二、印刷廠自查的重點
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印刷品的質量是印刷廠自查的核心，需要對印刷品的印刷效果、規格、尺寸、外觀等各方面進行檢查和考核，以確保印刷質量符合客戶要求和標準要求。
�。ǘ┉h境衛生
印刷廠的環境衛生是對印刷質量的重要保障，需要對車間、印刷設備、印刷原材料等方面進行檢查和考核，以確保生產環境的整潔、無異味、不污染。
�。ㄈ┰O備設施
印刷設備和其他設施是保證印刷質量的重要條件，需要對機器、設備、工具等方面進行檢查和考核，以確保設備的可靠性、精確性和穩定性。
（四）人員素質
印刷廠生產和管理人員的素質是保證印刷質量的重要條件，需要對員工的技術能力、工作態度、溝通能力等方面進行檢查和考核，以確保人員素質符合要求。
三、印刷廠自查的`實施要點
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印刷廠應要制定完整、詳盡的自查制度，規范自查流程和要求，建立自查檔案，以便隨時查詢和匯總。
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印刷廠應要定期進行自查，如每個月或每季度進行一次，按照制度從印刷質量、環境衛生、設備設施和人員素質等方面進行系統地檢查和考核。
（三）及時整改
印刷廠對于自查中存在的問題和缺陷，應及時采取有效的整改措施，建立相應的整改計劃和跟蹤機制，確保不再出現同類問題。
（四）總結經驗
印刷廠應總結自查中的好經驗和成功做法，為今后的生產和質量保障提供有益的參考和借鑒。
四、印刷廠自查的意義
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印刷廠自查可以幫助企業及時發現印刷生產中存在的問題和隱患，及時整改，提高印刷質量，為企業贏得更多客戶訂單。
（二）降低生產成本
印刷廠自查可以有效地避免由質量問題引起的物料、時間、人員等各方面的浪費，降低生產成本，提高企業效益。
（三）提升企業形象
印刷廠自查可以提高企業的管理水平和生產質量，為企業打造良好的形象和品牌效應，提升競爭力和市場占有率。
五、結語
印刷廠自查是企業加強自我管理和提高印刷質量的有效手段，需要全員參與、制度規范、定期檢查和及時整改。只有通過嚴格自查和不斷完善，企業才能源源不斷地提供優質的印刷品和服務，滿足客戶和市場需求，實現可持續發展。
印刷廠自查報告 10
本公司于20xx年3月13日注冊成立，于20xx年3月26日取得《印刷經營許可證》，公司注冊資本叁佰萬元人民幣，經營范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯（20xx）16號”文件精神等有關規定�，F將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業務部顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓。公司制定了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由生產廠長做出工作總結。重大項目，向公司法人辦公會議匯報。在實施綠色印刷方面做到了三廢排放達標；危險廢物按規定處置；在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實現工業總產值2350萬元，實現主營業務收進2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產總計6122萬元，工業增加值1050萬元，利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤包本機2臺、膠訂聯動線1臺、騎馬聯動線1臺、騎馬訂書機2臺、混合式折頁機4臺、自動配頁機1臺、三面切書機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處于良好狀態。
六、本公司20xx年度未獲得任何獎項，亦未受到任何違規處罰。
印刷廠年檢自查報告
本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：xxxxx。公司注冊資本300萬元人民幣，經營范圍：書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據《印刷業管理條例》、《印刷品承印管理規定》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：
印刷廠年檢自查報告
根據《中國銀行業監督管理委員會甘肅監管局辦公室文件》（甘銀監辦發【20xx】57號）轉發《中國銀行業監督管理委員會辦公廳對財政賬戶進行風險排查的緊急通知》（銀監辦發【20xx】52號）精神，我縣聯社積極配合上級指示，組織工作人員對轄內的財政賬戶進行了專項風險排查工作，現將我縣聯社對財政賬戶風險自查的結果報告如下：
一、周密組織，換人排查。
我縣聯社黨政領導高度重視此次排查工作，按照監管局要求，排查工作必須換人進行，我縣聯社認真組織，經決定抽調營業部副主任及對賬人員，共四人，集中力量完成排查工作。
二、分門別類，統計排查。
此次排查的主要對象是截至20xx年2月28日，各級財政部門在轄內的賬戶開立及資金劃付情況。經調查，轄內共有財政賬戶xx戶，賬戶余額合計xx0439238.48元。
我們的'工作人員對這xx戶財政賬戶經行了核對確認，逐筆查看了所有賬戶的開戶手續，印鑒登記，檢查中無開立手續不齊全的賬戶，所有的印鑒登記齊備，并保存完好。通過統計排查，確保了賬戶開立的手續齊備，真實有效。
三、逐筆對賬，確保無誤。
安排工作人員對轄內所有財政性存款賬戶資金往來情況經行對賬。其中，余額對賬基準時點為20xx年2月28日。發生額對賬時段為20xx年2月1日至2月28日，若20xx年2月沒有業務發生，向前追溯對賬時段為20xx年12月1日至20xx年2月28日。我們的工作人員對這xx戶財政賬戶經行了書面對賬，并經開戶方蓋章確認，印鑒確認，確保了排查賬戶核對準確無誤。
印刷廠自查報告 11
一、背景介紹
印刷行業是現代工業中的重要組成部分，為其他行業提供了必要的印刷服務。隨著社會經濟的持續發展，印刷業的發展也越來越迅猛，同時也帶來了諸多環境問題。為了保護環境，促進可持續發展，印刷企業需要加強自身的環保管理，并結合現實情況不斷完善自己的管理體系，提高自身的競爭力。
二、自查情況
印刷企業經過對自身的調查和研究，我們發現存在以下問題：
1.水質問題
印刷廠的水源來自于自來水和地下水，但有些情況下只能使用地下水。我們經過實驗發現，地下水的硬度過高且含有重金屬等有害物質，達不到標準要求。作為印刷企業，我們必須保證用水的質量，減少對環境的影響。因此，我們采用了預處理設備和反滲透膜系統等先進技術，有效去除了水中的`有害物質，確保了水質達到國家標準。
2.廢棄物處理問題
印刷過程中產生的廢紙張、墨水和固體廢物等都是環境的污染源。我們在處理這些廢物時，采用了環保型的廢物處理設備，將固體廢物妥善處理，同時實行廢紙回收，來減少對環境的影響。
3.能源消耗問題
印刷行業的能源消耗很大，一般來自于電力和柴油發電機。我們對能源管理進行了考慮，采用了節能型的LED燈光來減少用電量，同時對印刷設備進行技術改造，降低電耗。另外，在用能的過程中，我們實行崗位節能制度，教育員工節約用電和用水。
4.污染排放問題
印刷廠在生產過程中會產生甲醛、氨等有害物質的排放，對空氣造成污染。我們在生產中，采用有機溶劑替代有害溶劑，減少有害物質的排放。我們也安裝了污染物處理設備，對污染排放進行了嚴格的監督，達到了國家標準要求。
三、未來計劃
1.強化內部管理
我們將加強對員工的環保知識教育，持續推行崗位責任制和節能減排措施，確保各崗位工人的行為都符合環保管理要求。我們將建立完善的環保管理檢查機制，每周進行環保檢查，對環保管理情況進行評估，進一步提高自查和整改的意識。
2.拓展環保責任
我們將拓展環保責任，加強對供應商和客戶的環保管理要求，并與相關部門合作開展環保倡導活動，積極宣傳環保概念，提高社會公眾的環保意識。
3.科技創新
我們將積極探索科技創新，推動技術進步，尋求環保、低碳、高效的生產模式，以更加環保、安全和高效的方式來滿足客戶的需求。我們將加強與相關科研院所的合作，共同探索新型環保印刷技術，創造更好的環境。
四、總結
印刷業是一個不可缺少的行業，但在發展過程中也面臨著諸多挑戰。作為印刷企業，我們必須積極擁抱環保理念，不斷完善自身的管理，推進可持續發展。我們認為，環保不僅是企業的社會責任，更是企業自身的未來，只有堅持環保理念，文明生產，才能得到社會的認可，走向更加美好的明天。
印刷廠自查報告 12
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年、為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會、圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階、
一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度、
20xx年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變、這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存、為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度、
1、繼續深化經營機制的改革、這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度、首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展、同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低、今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破、
2、繼續探索管理體制的改革、我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻、但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰、而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然、首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上、在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配、在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理、同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作、
二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證、
這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長、但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的后勁、
1、加強業務隊伍的建設和管理、我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻、但是，也存在一些不容忽視的問題，
一是有個別業務員的素質不高，難以勝任；
二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象；
三是對業務人員疏于管理，有放任自流的現象、為此，我們要采取針對性的措施，
首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管；
其次是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便；
再次是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的后盾、
2、適應市場形勢變化，完善內部激勵機制、我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金占用也維持在一個相對合理的水平、但是，由于市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯、今年我們要針對性地采取措施。
一是要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對于重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成、
二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標準上，增加一個百分點、對于超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠、同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業務的發展、
三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益、
管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重、是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓、
1、加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性、教材業務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看、社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同、我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明、因此，我們要一如繼往地重視產品質量、首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態、第二，要加強產品質量的'標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好、第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證、
2、加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理、這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績、但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態、對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作、財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施、各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策、全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益、
四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展、
黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施、
1、重視黨組織和各級群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設、在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用、今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰斗力、同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄、同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活、
2、抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件、根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工、去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創造必要的硬件條件、同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用、而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理、在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦、
3、改善職工生活，美化生產環境、今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上、與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面、今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境、
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天、
印刷廠自查報告 13
作為一家專業的印刷廠，我們深知質量控制的重要性，因此我們經常開展自查工作，以確保我們的產品質量達到客戶的要求。本次自查工作，我們是從四個方面入手，分別為設備管理、印刷流程管理、印刷品質量管理和安全環保管理。
設備管理方面，我們主要是進行設備巡檢和維護計劃的執行情況檢查。我們發現在設備運行時，有時會出現一些小故障，直接影響到工作效率，我們已經制定了相應的應對方案，并進行了相應的改進。例如，對于設備常見的故障，我們增加了備用零件的庫存，縮短了故障修復的時間，保證了設備穩定運行的有效性。
印刷流程管理方面，我們主要是從印刷工藝的全過程著手，對于每一個流程進行了詳細的檢查記錄，掌握了每一環節的細節和注意事項。我們發現在不同的流程中，存在著不同的管理漏洞。例如，在加墨的環節中，我們學到一些不同的方法，使油墨流動更加順暢，并保證印品質量更好。
印刷品質量管理方面，我們主要是圍繞印刷質量進行控制。我們發現在印刷過程中，往往會出現一些問題，如圖案不清晰、顏色不正確等。針對這些問題，我們加強了培訓，推廣有效的解決方案，提升了印刷品質量，同時我們也將不斷改進，提高自身服務水平。
安全環保管理方面，我們主要是從印刷工藝的.全過程入手，抓好檢查和防范措施。我們發現這方面還存在一些不足之處，例如，地面衛生和工作人員培訓工作，我們已經增加地面衛生的檢查頻率，同時加強了對員工的相關培訓，提高了工作人員的安全意識和環保意識。
總之，這次自查報告，讓我們更深刻地認識了我們的不足，并且針對這些不足，我們已經開始采取行動加以改正。帶著這份自查報告，我們將更加完善的服務于客戶，提供更加貼心的服務，讓客戶放心，讓我們更加專注！
印刷廠自查報告 14
一、前言
為了落實國家環保政策、保護環境，我司進行了一次自查，發現了一些存在的問題。經過深入調查，我們認真反思并提出了改進措施，以期達到環保要求和生產經濟的雙贏。
二、印刷污染治理情況
1.廢水處理
我司已建立完善的廢水處理系統，將印刷過程中產生的污水進行完全過濾和處理后，再進行排放。同時，對廢水控制指標、過濾材料和處理工藝進行了優化，確保廢水達到國家標準排放。
2.印刷廢棄物處理
針對印刷過程中產生的廢紙、印刷化學品等廢棄物處理問題，我司已采取了以下措施：
�。�1）廢紙回收再利用，盡量減少廢棄物排放。
�。�2）印刷化學品包裝再利用或在合法有資質的單位銷毀，確保按照國家環保要求進行處理。
3.印刷過程控制
�。�1）實行科學的印刷工藝流程，優化工藝，減少殘余廢氣和廢水的排放。
（2）建立科學、規范的操作規程，培訓和管理員工使用印刷機器設備和印刷化學品的安全操作技能，保證操作規程符合環保要求和安全要求。
4.環保監測
我司環保監測工作得到了加強，印刷水、印刷廢氣與廢渣的各項指標均有所下降。還建立了環保意識教育體系，使員工的環保意識逐漸加強。
三、反思與改進
雖然我司已經建立了環保管理體系，但在自查過程中還是發現了一些問題：
（1）廢棄物回收利用還需加強，應制定更為切實可行的.政策方法，提高廢紙回收的利用率。
�。�2）印刷化學品在使用的過程中，有時會出現浪費或者無蹤溢出的問題，需要加強現場管理和安全教育。
�。�3）環保方面監測尚存在差距，需要提高環境監測的精確度，通過數據分析及時發現問題。
我司將進一步完善環境管理制度，制定更為切實可行的環保方案，加強員工的環保意識培養，不斷提升環保治理效果，為實現生產經濟與環境保護的雙贏做出應有的努力。
四、結語
借此機會，我司再次承諾，一定嚴格按照國家環保政策加強管理，繼續改進和創新，實現更加綠色、環保、低碳的生產模式，為保護人類的美好家園貢獻力量。
印刷廠自查報告 15
我們的印刷廠是一家擁有多年歷史的企業，歷經多年地發展壯大，是目前市場上比較有名氣的印刷廠之一。然而，在我們日益壯大的同時，我們也發現了一些不足之處，存在一些問題。為了更好地執行企業社會責任，為顧客提供更加優質的服務，我們自行策劃并進行印刷廠自檢查，希望能給出盡善盡美的答案，并以此為基礎，進一步做好我們的工作。接下來的報告，便是我們進行自查所面對的問題和解決方案。
一、環保問題
我們都知道，印刷企業所印刷的產品需要用到大量的油墨和印刷材料。如果不好好管理，這些材料會嚴重污染環境，對周邊地區造成極大的危害。因此，環保問題是我們工作中非常重要的部分。
解決方案：為了更好地履行環保責任，我們制訂了嚴格的環保管理措施，并落實到每個細節中。我們增加了廢棄物的分類回收，切實減輕環境的影響。此外，我們還引入了環保材料和紙張，這些材料可以有效減少對環境的影響。
二、技術問題
隨著科技的.發展，印刷技術也在不斷進步。想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們需要不斷將其技術提升到更高的層次。
解決方案：為了滿足客戶的需求，我們引進了一些先進的印刷技術和設備，如XG9000打樣機、盲文印刷機等，使我們能夠更好地滿足客戶的多樣化需求。還建立了一個技術研究小組，進行印刷技術研究和開發。此外，我們也與一些專業技術機構建立了合作關系，以便獲得更好的培訓和技術支持。
三、管理問題
一個好的印刷廠需要有嚴格而規范的管理制度，而規范的管理制度需要管理人員有足夠的管理能力和經驗，此外，員工的素質也是至關重要的。
解決方案：我們不斷優化管理制度，建立嚴格的管理流程，確保在生產過程中存在問題能夠及時得到妥善解決。我們還不斷引進合適的人才來進行管理工作，這些人才不僅具有扎實的專業知識，而且長期從事過管理工作，有著豐富的管理經驗。此外，我們也會對員工進行培訓和教育，幫助他們提高自己的素質，以更好的服務于客戶。
四、品質問題
品質是印刷廠最基本的要素之一。印刷廠的品質對于客戶和市場地位有著至關重要的影響。
解決方案：我們建立嚴格的品質檢查和控制流程，并通過ISO9001認證，增強了我們的品質和服務能力。我們還加強了對員工的培訓和考核，確保員工的品質意識得到提高。此外，我們還為客戶提供質量保證服務，保障客戶權益。
總結：
在這次的自我檢查中，我們面對了一系列問題和挑戰。然而，我們認真對待并積極去解決這些問題。我們強化了對環保和技術的重視，加強了管理和品質的監控和保障，同時，對員工進行了充分的教育和培訓，以期提升產品質量和客戶服務。今后，我們會不斷傾聽客戶的需求，不斷完善自我，使我們的印刷廠更能滿足客戶的期待和要求，為社會做出更積極的貢獻！
印刷廠自查報告 16
xx年以來，在區政府的正確領導、各部門鄉鎮的密切配合和市信息辦的有力指導下，區政府xx運行正常，維護更新及時，在推動政府信息公開、方便群眾辦事、促進政府職能轉變等方面做出了應有貢獻，影響力日漸提升�，F將對照省市測評指標的自查情況報告如下：
一、一年來的主要工作
（一）積極推進政府信息公開。按照《政府信息公開條例》要求，積極推進政府信息公開。對應主動公開的法規文件、規劃計劃、政府文件、人事任免、統計信息等信息，堅持隨時發布隨時更新，全年共發布各類政府信息180余條。在公告公示欄發布各類工程招標、人事公示等信息40余條，轉載或發布極端天氣、流行性疾病等公共事件預警信息15條。對涉及社會民生的教育、社保、就業、醫療等相關信息，及時予以公布。設立了政府信息依申請公開欄目，提供相關表格下載，暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。
�。ǘ┘涌煺到y網站建設。年初，由區政府分管領導在經濟工作會上對政府系統網站建設作了強調，之后又專門下發了《關于進一步加強政府系統網站建設的通知》，對各部門、鄉鎮辦網站建設、區政府xx內容保障、網站建設維護績效考核等工作做了具體要求。由于受區政府和鄉鎮機構改革的影響，進展不夠理想，全年組織新建部門、鄉鎮網站15個，其中，民政局、人事局、審計局、建民鎮、張灘鎮等網站日趨成熟規范，成為區政府xx推進政府信息公開的重要補充平臺。
（三）努力推動網上辦事服務。要求有行政審批權限的部門，按照統一的表格和欄目公布辦事服務指南、行政審批依據和流程，提供相關表格下載，公布舉報投訴電話，規范了各部門行政審批事項辦事服務工作。由區政府法制辦在全區開展執法依據清理，并在政府網公布了各部門行政執法責任分類表，使廣大群眾了解各部門的執法依據、執法程序，便于群眾和社會監督。積極開展政民互動，及時受理網民咨詢投訴，就某方面工作適時征集群眾意見，做好區長信箱維護管理工作，督促主辦部門及時答復。
（四）及時更新動態政務消息。新聞中心全年發布更新政務要聞、領導活動、重要工作進展、部門工作動態2600余條。尤其是在7·18特大暴雨洪災期間，在區上沒有報紙、電視等媒體的情況下，自覺肩負起抗洪救災宣傳報道工作重任，在近一個月的.時間里，日均采寫、編發稿件30余篇，刊發洪災照片150余幅，編印救災簡報60期，在第一時間及時反映了全區災情和救災進展情況，并與區委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災先進人物。
（五）自覺服務全區重點工作。今年以來，根據全區各項重點工作的要求，先后在區政府xx開設學習實踐科學發展觀、經濟普查專欄、人口普查專欄、爭先創優專欄、雙創專欄、西洽會專欄、抗洪救災、學習楊宗興等9個專欄，公開單項工作相關文件、動態信息，各專欄累計刊發稿件1500條以上，系統的宣傳了各項具體工作，促進了工作的順利開展。同時，還與區文聯等單位合作，開辦了影像攝影大賽專欄。
（六）突出抓好網站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區政府xx存在諸多安全漏洞的問題，我們及時要求電信公司予以解決，并建立定期監測制度，一旦出現漏洞及時修復完善。同時，完善了《網站安全突發事件應急預案》、《網站安全管理制度》、《網站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度，加強了內部管理，在敏感時期，安排專人輪流值班。一年來，網站未受任何攻擊，全年未出現無法訪問現象，未出現網頁掛馬、網頁遭篡改等安全問題。
二、存在的問題和不足
一是信息公開還不夠全面系統。部分應公開的信息，由于相關單位的相關工作還不規范，未能及時公開，如政府采購信息等。依申請公開，雖然渠道暢通，但一直沒有群眾提交申請。
二是網上辦事推進力度還不夠。目前，由于網站功能和相關部門、群眾辦事習慣等原因，網上辦事還停留在提供辦事服務指南、表格下載，網上審批、受理等還未進入實質性階段。
三是政民互動方面還需努力。由于我區信訪、投訴量大，辦理區長信箱的區信訪局工作量大，加之部分信件反映的問題比較重大和復雜一時難以答復，回復不夠及時，有積壓信件現象。四是網站設計還不夠規范。部分欄目設置重復、應用功能不強，還存在對首頁自身難以改動等技術上的問題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問題和省市規范要求，我們已于7月份開始新建網站，購買了防火墻、服務器等設備，重新裝修了機房。由于各種原因，網站建設進度不夠理想，新網站將于12月底上線運行，一些具體問題即可解決。新網站運行后，我們將嚴格按省市規范要求，進一步加強和各職能部門的聯系，做好內容維護更新，使區政府xx真正成為推進政府信息公開的平臺，方便群眾辦事的窗口，對外宣傳的載體。
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