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日企面試:培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)
培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)
一位日本老板說:“中國(guó)員工雖然很聰明,但是缺乏主動(dòng)性,總是被動(dòng)地等著你去安排工作。這也許是中國(guó)人的習(xí)慣。日本人則不同,你是公司的一員,你有權(quán)力說話,有權(quán)力發(fā)表你的意見。我開會(huì)時(shí)先提出問題,然后談我個(gè)人的看法。問有沒有意見,大家都不說話,我就指名道姓叫他們說。有趣的是他們指著自己的鼻子反問我:‘是叫我嗎?我沒有意見。’我認(rèn)為這并不是好事情。每一個(gè)人都有思想,怎么會(huì)沒有意見呢?這說明他們對(duì)這件事根本不關(guān)心。要把公司當(dāng)作自己的公司,這才是一個(gè)優(yōu)秀的員工素質(zhì)。”
因此在面對(duì)一個(gè)日本上級(jí)時(shí),你不一定事事都唯命是從,如果你有比上級(jí)更好的想法和意見,你完全可以直言不諱,對(duì)方反倒會(huì)佩服你;但要知道對(duì)方有不肯服輸?shù)钠,假如你的意見提出來?jīng)不住推敲,那就毫無價(jià)值。所以在日本公司工作,凡事要有自己的主見。面對(duì)一件事,要先想想讓自己來處理該會(huì)怎么做?
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