關于季度工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的季度工作總結3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
季度工作總結 篇1
一、銷售業績數據匯總:
全年銷售目標 20xx年第一季度銷售計劃 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位:單)
20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表
二、完成率:
% 增長率:% 增長率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%
與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,總體觀察,通過一年的“綠帶”學習,我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗,還是公司內部各部門工作協調,都在不斷進步。
三、第二季度銷售目標:¥950萬元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告,為確保今后的交貨準確率,各相關責任部門應盡快拿出整改方案。
四、市場開發戰略:
我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業,隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、摩托車行業分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產品在XX市場已占較大的市場份額,雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“xx公司”品牌專業制造汽車配件的.形象卻沒有完全深入此二區域,因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固XX市場份額的基礎上開發廣東市場,我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。
2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛,后十個企業年產銷30萬輛以上。
3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有:濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合,同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合,①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業做好售前服務。
季度工作總結 篇2
時光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!
第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯系,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加周六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。
二、個人工作態度
盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做cnrencai員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。
當然,在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的'成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
二、執行力不強
人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。
三、培訓不夠系統
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價:
1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。
季度工作總結 篇3
根據師市安全生產監督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際,對我團安全生產工作進行了安排部署,較好地完成了各階段工作任務,現將第三季度安全生產工作開展情況做以下匯報:
一、按照師市《關于在師市開展安全生產示范團、處、鎮(鄉)創建活動的通知》的要求(師市安監字[20xx]13號),認真完成目標創建工作。9月8日-9月9日,師市驗收組對我團上報的22個單位的安全生產示范連的創建情況進行了檢查驗收,經考核22個單位全部達標通過。在檢查的過程中,驗收組的專家領導對我團安全管理上存在的問題,給出了許多寶貴的意見。針對這些不足,按照整改意見,我團立即落實,規范各單位的安全管理基礎工作。
二、認真落實師市安委會和安監局階段工作安排,制定團場安全生產工作文件10份,定期召開安全生產工作專題會議及安全生產例會,及時傳達上級文件指示精神,結合團場實際做好安全生產管理工作安排部署。積極參加師市組織的安全生產工作會議和相關培訓學習,認真完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日,組織我團存在職業危害的單位安全管理人員2人,參加了師市組織的職業安全健康專題業務培訓班的培訓學習,并按時完成了職業病的網上申報工作。8月30日,分管安全生產工作的團場領導及團安全科負責人參加了師市召開的R18;師市20xx年三季度安全生產例會暨‘三秋’、‘十一’安全生產工作動員大會R19;,并將會議精神切實貫徹落實到實際工作當中,進一步促進團安全生產形勢穩定向好發展。
三、嚴抓安全檢查,及時治理隱患,繼續做好安全隱患的排查治理加強R18;三秋R19;及國慶期間的安全管理工作,認真開展安全生產大檢查行動。
從9月11日開始,由副政委何偉親自帶隊,安全科、政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關人員組成的檢查組,對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等準備情況;季節工住房衛生、用電、柴草堆放等情況,進行了一次全面徹底的安全檢查。對查出的安全隱患,責令立即整改,并對整改的結果進行監督。不能立即整改的,要求必須馬上制定出防護措施,限期整改、定專人負責。
同時,安全科、政法辦、鎮區派出所、工交建商科、社政科(勞資)、政工辦等相關部門,聯合對我團范圍內的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、危化品經營、儲存場所、特種設備生產經營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、多合一R19;、R18;六小R19;場所等重點行業、領域、場所進行了集中執法整治。 通過檢查,及時發現了安全工作所存在的問題和不足,比如安全警示標識不明顯、安全防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發現的.問題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理。
四、增加投入,確保安全 按統一部署,增加安全防護設施、設備的投入,加強安全隱患重點部位的管理。
消防安全上,規定各單位的消防設施、設備數量、性能必須達到滅火要求。數量不足或性能達不到要求的,及時添購、更換。9月10日,團安全科通知各單位將過期的滅火器進行收集,兩鎮區分別送交到加工一廠和加強二廠,統一進行年檢、換粉。要求各單位認真做好消防演練,不斷完善應急救援預案。 道路交通安全上,團場成立道路交通安全管理工作領導小組,制定了《一三三團道路交通安全管理規定(暫行)》,規范了道路交通管理,明確了責任,加大了違規處罰力度。團安全科、農機監理站、兩鎮區派出所駐所交警中隊認真執法,無證駕駛、R18;xx非駕R19;、超速、超載、超限,非法載人等行為得到了有效控制,大大降低了各類交通事故的發生。
團場番茄交售期間,從相關部門抽調骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤,維護車輛秩序,保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設點造成了一定的交通安全隱患,8月4日執法人員對該處進行了整頓、治理。制作了40條宣傳橫幅分發各單位,在兩鎮區及各單位轄區范圍內醒目位臵進行懸掛,并在重點路段上增設了減速帶,提醒人們注意交通安全,增強交通安全意識,避免事故發生。
此外,團場經濟生產過程中涉及的其它方面的安全工作也給予了足夠重視,增加基本的安全防護措施上的人力、物力、財力投入。
五、加強安全教育,營造良好氛圍 召開R18;平安農機R19;創建業務培訓會,各農業連隊書記、機務副連長、政工員參加了學習,提高了農機管理水平,增強對農機事故的防范能力。
要求各單位加強對本單位干部、職工、季節工的安全教育,加大安全生產的宣傳力度,增強安全意識,提高防范能力。加大對拾花工的飲食衛生、居住場所用電、用火及運送拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路,季節工住房周圍柴草堆放應遠離火源,對查出的隱患要立即整改。要加大對農用車違法接送拾花工的查處力度,杜絕重大農機事故。
印發《致廣大職工群眾的一封信》、《致廣大農民工的一封信》,各單位張貼宣傳,團廣播電視站在廣播、電視上反復播放,號召職工群眾、農民工們從自身做起,共同營造團場平安、穩定、和諧環境。
以上即為我團第三季度安全生產工作開展大致情況。下個季度,安全生產面臨的任務仍很艱巨,我團將繼續認真開展安全生產各項工作,加強安全生產宣傳教育工作,加大安全隱患排查治理力度,明確各行各業工作職責,將各項防范措施真正落到實處,有效整改各類安全隱患,杜絕各類安全責任事故的發生,始終為團場的經濟社會發展提供安全保障,確保我團安全生產工作再上一個新臺階。
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