節能降耗工作總結(匯編15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編整理的節能降耗工作總結，歡迎大家分享。
節能降耗工作總結1
20xx年作為“二次創業”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業會議精神，從企業自身實際出發，緊跟集團發展的步伐，圍繞經營工作的中心，切合實際地開展好安保節能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構建一個安全的經營環境。
一、明確職責，“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業種的安全責任人分別與賣區長、賣區長與柜長、柜長與員工間進行簽訂；各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀；同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經營協議，確保了責任狀簽訂規范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經營協議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛部辦理動火證，由保衛部派專人看護施工現場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設備定期檢查保養制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統、自動報警系統、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業部門進行檢查審核的原則，對于出現的問題進行維修保養，并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規定》、《干部值班值宿制度》等相關安全制度，規范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關領導至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”，加密營業中安保人員對商場內及外圍出租屋的安全檢查次數，確保無隱患。3、實行“領導清店制”，每天閉店后由各業種經理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統等設備進行一次檢測，做到現有消防設備設施完好率達100%，確保防火安全。5、建立“應急機制”，結合企業實際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來的社會和自然災害，最大限度的'減少和預控突發事件發生機率，降低社會影響和經濟損失，提高突發事件應對處置能力。
四、全員培訓，“安全工作”人人有責
根據年初制定的安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、安全生產常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰能力，累計參加培訓人數達880人。
在節能降耗工作上，我店以“十二五”總節能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節降費用，有效降低企業能耗。1-6月份實現銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現0.013噸標準煤萬元營業額的節能指標。
一、高度重視，“節能降耗”工作高標準起步
為把節能降耗工作落到實處，有效發揮節能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節能降耗工作的整體管控，由工程物業部負責能源管理基礎工作，防損部進行能源監控，各部門、業種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓先行，“節能降耗”意識扎根心中
為使全員把節約培養成為一種習慣，圍繞“節能降耗，建設節約型企業”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節能降耗”的重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時時的節約理念。按照年初制定的節能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節能意識。通過《龍商晨光》開辟“節能宣傳”專欄，提倡節約，反對浪費。
三、推行新舉，“節能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節能降耗”的重點繼續放在利用先進技術上，用電方面積極采用節能產品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節電效益，節費約9.9萬元。對名品業種黃金柜臺、運動業種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環境。
四、多措并用，“節能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業照明全部關閉。在店內全部使用節能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開關，做到人離燈滅，杜絕長明燈現象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開關時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關閉，預計全年可節電3.3萬度。對店內69臺分體空調機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調控，有效地節減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現象發生，厲行節約。對店內部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛生間內安裝節水閥，適當縮小公共衛生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛生間等公共部位設置“節約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節水”在店內蔚然成風。以上舉措年節水約216噸。
3、用油管理重“節”字：強化油資源節約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內車輛執行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節約汽車用油。店內車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統一的加油站加油。對于貨品運輸、發放DM、員工通勤等科學合理設計路線，避免浪費，全年節費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作，綜合比價，做到購進質優價低的用品，節減費用。對電料領用采取“以舊換新”制，確保領發一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環使用率，節省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節約意識。
五、服務經營，“節能降耗”工作效果最大化
1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實，對設備設施實行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現象發生，對違反規定人員給予相應處罰，真正實現節能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養的一定保養到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業員完成；對全店性的維修任務，由維修班負責。
20xx上半年我店安保節能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節能降耗工作的創新性。3、設施設備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節能指標。
安保節能降耗工作是一項維系企業形象，關乎企業長久發展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創新管理，在總結中改進，在完善中提高，在發展中創新，提高安全保養工作的服務力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業又好、又快地發展，為集團的二次創業增收創效。
節能降耗工作總結2
xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節能減排工作領導小組成員單位，高度重視節能減排工作，著力以科技創新為手段，依托節能減排科技項目的有效實施，積極引導企業大力開展節能減排技術、產品的開發及推廣應用，著力推動企業節能減排工作的深入開展，為企業提高效益、改善生態環境和實現可持續發展努力作出應有貢獻。現根據瀘市節能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx年度節能減排工作開展情況總結如下：
一、目標明確，狠抓落實
市科技局高度重視節能減排工作，充分認識到節能減排工作是一項事關企業能否健康快速發展、經濟社會能否實現又好又快可持續發展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領導直接抓，機關業務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據我市企業行業特點、產業現狀、研發實力、技術水平狀況和節能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節能減排科技項目作為申報重點，對節能減排項目優先支持，一般項目均要審查節能減排和環保達標情況。使我局和企業節能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業積極參與，齊心協力共抓節能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節能降耗目標的順利完成。
二、科技引領，措施有力
市科技局本著政府引導，科技引領，支撐發展，企業是主體，利國利民的原則，大力促進企業經濟增長方式的轉變和優化產業結構，積極組織企業申報國家、省、市各級各類節能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業節能減排目標的實現。20xx年度落實節能減排技術、產品開發及推廣應用項目如下：
序號項目名稱承擔單位項目經費
（萬元）項目類別
xxxxx
20xx年度國家、省、市節能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數量和資金數量都較上一年有顯著增長。
三、科技創新，取得實效
20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節能減排支持外，還狠抓節能減排共性技術推廣。全年推廣共性節能減排技術xx余項。如雙床熱解氣化規模化生產生物質燃氣設備研發與示范、養殖業零排放技術、釀酒行業綜合節能減排、黃水處理、節能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術開發等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構建長江上游白酒經濟帶活動，市科技局領導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規模化生產生物質燃氣設備研發與示范”這一產學研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業綜合節能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業集中發展區以生物技術循環經濟實現節能減排作試點，構建生物技術循環經濟激勵機制、建立發展區生物技術循環經濟創業基金、構建生物技術科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產行業可持續發展先進技術，實現發展區燃料乙醇的`生物技術循環經濟模式生產；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產出率33%。基本實現固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環利用率30%以上，工業廢氣物生產DDGS，綜合利用率100%，資源產出率38%。
四、20xx年主要工作措施
一是明確節能減排目標任務，分解落實，責任到位。
二是大力開展節能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯動、上下互動抓節能減排的工作格局。
三是狠抓節能減排技術、產品的研發和推廣應用，促進企業綠色發展、可持續發展。
節能降耗工作總結3
在20xx年下半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節能降耗工作。現將我院開展節能降耗工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統一認識，全面部署節能工作。從今年7月份開始，我院進一步加強了對節能降耗工作的領導，把節能降耗工作列入重要議事日程，對全年工作進行了認真的籌劃，確保將節能降耗各項工作落到實處。
二、我院領導高度重視，為防止節能降耗工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，建立責任目標，設辦公室并落實工作任務。
三、強化宣傳教育，增強節約意識。我院充分認識加強節能降耗工作的重要意義，為深入貫徹落實《公共機構節能條例》，進一步增強系統廣大職工節約資源、保護環境的責任和意識，努力營造全員參與節能降耗的濃厚氛圍，確保節能降耗工作目標的順利完成，加強了節能降耗的宣傳力度，開展了形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，通過各科室培訓和發放宣傳手冊的方式廣泛宣傳動員，教育廣大職工、患者樹立公共節能意識，努力營造節能降耗的良好氛圍，使全體人員強化節約意識，倡導節約文明，實踐節能行動，形成良好的節約風尚和習慣。
四、健全節能制度，加強監督檢查。將節能工作納入院長目標考核責任制，要求各醫療衛生單位制訂節能降耗工作方案，強化日常檢查與監督，及時分析節能降耗進展，針對新問題，不斷提出新辦法、新措施。
五、狠抓工作落實，全面貫徹推進。
（一） 厲行節約用電。我院從節約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節性開放空調以節約用電。
（二） 加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
六、創建節能型醫院，推廣綠色節能理念。新區中心醫院在建設過程中遵循健康、節能、環保、舒適的原則，在業務用房的設計上，大量采用自然通風、自然采光的設計，充分體現了綠色節能環保理念，絕大多數房間采用自然采光，盡可能地達到節能的效果。全院采用新型外裝飾材料（無機增強改性保溫復合板），具有保溫裝飾一體化的性能。燈具選擇了T5型2x28W直管節能熒光燈代替科目前普遍使用的T8型2*36W的節能燈，在總的燈具效率之比提高了72%。門診大樓中庭采用節能環保空調設備，更有效地降低環境空間溫度，控制濕度，實現全年小于29℃全新風流通，達到節能的'效果。路面采用滲透路面磚，更好地解決下雨時的排水問題，節省排灌設備能耗。將住院部外科樓、內科樓的天面雨水收集起來重新用于灌溉，解決灌溉用水量大的問題。在信息化智能控制技術方面，消防系統采用中央信息化控制技術，有效控制人力、物力的資源浪費。
存在的問題
我院在水、電、氣、辦公耗材等方面的費用均比去年同期有了一定程度的降低。節能工作總的勢頭是好的，但也存在一些突出的問題：
一是有部分科室人員節能意識仍有待加強；
二是由于年底搬入新區醫院，隨著節能降耗工作的深入和改造力度的增加，有相當一部分科室的節能空間已變得越來越小；
三是節能降耗是一項長期的工作任務，要不斷落實各項工作措施，在節能降耗小組的監督下鞏固節能降耗成果，才能把這項工作繼續向前推進。
節能降耗工作總結4
我接手分揀以后，從開始就著手節能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒有配件，修理不到位。我進入分揀的第一天，兩個打氣泵中，小的出現故障，因為氣低，四個班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個班工作”，全部機器都開著浪費電，不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干，要不干都不能干。我當時有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經過中間商，聯系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我帶領兩個徒弟，分揀結束后、星期天、節假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發現好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進行及時維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時間就是分揀設備增加運行時間，其附屬的'包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進行管理，增加運行制度激光打碼機在中午吃飯時要關閉激光，減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時，關閉不必運轉的電機。（以前以為沒有規定，也沒有人關閉它）空氣壓縮機儲氣罐，每天下班后要關閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機時間，減少磨損和保養周期。
第三減少部分電機運轉時間。分揀線四個班都有設備送電后就有回牌皮帶電機運轉，直到分揀設備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經不起作用，造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造，增加繼電器和交流接觸器進行控制。
第四學習plc控制程序，在程序中對電機進行控制分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制，在開啟分揀電源后就會運轉。學習PLC程序后，將其和分揀主帶聯動，只有主帶運轉時才會運行，急停或停止下煙主帶停止時，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內的品種下完后，電機會一直運轉到分揀結束，簡單修改PLC程序，增加延時程序，當本通道卷煙下完后，延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
節能降耗工作總結5
20xx年以來，淄博市銀座商城有限責任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節能措施以及重點部位節能舉措，有效達到了節省能耗，降低專項費用的目的，現將有關工作總結如下：
一、電力節約方面
1、筒燈照明錯時開啟
實施方案：20xx年1-5月份周村店電氣科在商城規定的專柜開燈時間段內（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關閉，此措施實施后筒燈關閉時間比原來的開場后、封場前各關閉15分鐘以及中午關閉1個小時，多關閉了7個小時。
節能成效：此措施實施后預計一年可多節約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造
實施方案：20xx年下半年起，我店與山東晶芯節能技術有限公司簽訂了《EMC節能服務合同》并于當月完成了超市燈具的改造工作，由原來的T8熒光燈改造為節電的LED光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
節能成效：經過數據統計，每年可節約用電量約19、2萬度，可節約電費約15、6萬元，
3、冷凍設備節能
實施方案：20xx年我店采納了冷凍設備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統的深度清理，并對壓縮機油進行了更換。
節能成效：通過日常抄表數據計算得出，每年可節約用電量18萬度左右，可節約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造
實施方案：20xx年2月份，我店與山東魯信節能技術有限公司簽訂了《EMC節能服務合同》，合同約定20xx年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套T8熒光燈光源改造為節電的LED光源。
節能成效：改造完畢后年可節電17、78萬KWh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調負荷，每年可節約費用16萬余元。
二、空調節能措施
1、1至3月份，根據商場室內溫度，2層至4層平均溫度在19度以上，因此不開空調風機供暖，只保留一層供暖；
節能控制溫度：冬季室內達到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調節；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風吹進室內，加裝了兩道皮簾保持室內的溫度；
根據天氣情況，運行中分時段停機運行；
室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖；
當溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設定在45℃左右之間；
當溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設定在48℃左右之間；
當溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設定在50℃左右之間；
樓層安裝了探頭溫度計后，夜間開啟循環泵參照溫度計顯示，開啟循環泵次數和時間，達到節約用電的目的；
春節過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結束。
2、5月份開始供冷，在營業之前開啟室外循環通風，適當調節出水溫度，減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份，關閉室外循環改用室內循環方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內溫度應在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進入9、10月份，根據天氣變化，上午開啟2層至4層空調風機，轉換成外循環增加新風，減少制冷機運行時間，按照計劃國慶節后，空調停止運行制冷工作結束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風風機轉換成內循環，保持商城室內溫度，減少冬季中央空調開啟時間。
三、水資源節約方面
1、減少空調系統出現滴漏跑水現象的發生；
2、每天巡視用水量較大的部位，減少因閥門關閉不嚴出現跑水的`現象發生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
4、經過20xx年對廁所的閥門更換，20xx年減少了廁所內因閥門關閉不嚴，出現跑水現象的發生；
5、制作間、食堂、外租單位對節約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20xx年銀座周村店通過各項節能降耗舉措的實施，嚴格控制物業及商場用水用電大項損耗，有效節約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節約物料活動，在一定程度上遏制浪費現象，使商場整體能耗較計劃有較大節省。
節能降耗工作總結6
為全面貫徹落實公司節能降耗精神，加快建設資源節約型科室，扎實推進節能降耗工作。緊緊圍繞科內節能降耗目標，做了大量工作，取得了較好的成效。現將節能降耗活動總結如下：
一、加大宣傳，進一步增強全員節能降耗意識。
加強對節能降耗工作的宣傳，普及節能知識，掌握節能方法，充分調動科內全體員工節能降耗的主動性和創造性。從自身做起，從節約一滴水、一度電等小事做起，切實把公司節能降耗工作納入日常管理工作中。
二、進一步深化管理，提高節能降耗水平。
1、堅持節約用電。嚴格控制照明用電，辦公室、個人宿舍盡量采用自然光，離開時要隨手關燈，做到人走燈熄，杜絕“長明燈”、“白晝燈”；下班和無人辦公時及時關閉空調；在使用電腦時，盡量減少開啟和使用數量，下班前關閉相關用電設備電源開關。
2、堅持節約辦公用品。嚴格控制科內辦公用品領用，按需發放。各種記錄本要雙面記錄；積極推行無紙化辦公，使用網絡傳遞、發布資料，打印文件無特殊要求的.，雙面用紙，減少重復打印、復印次數。3、堅持節約用水：在洗漱時做到隨用隨關，杜絕“長流水”；生活中盡量重復利用水資源，杜絕浪費；科內全體員工，無論在何時、何地發現有浪費水資源現象，立即制止。
三、下步工作打算
盡管我們在節能降耗上取得了一些成績，但是我們的工作距公司的要求還存在著一定的差距和不足，今后我們要在現有工作的基礎上，按照公司的統一要求和部署，進一步加大節能降耗工作的力度，實現新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：
1、節能降耗是一項長期的工作，我們要認真總結開展節能降耗工的先進經驗和好的做法，以此推進節能降耗工作的深入開展。
2、通過節能降耗知識學習，進行一步增強全體員工的節能意識，充分調動員工節能降耗的積極性和創造性，形成節能降耗、挖潛增效的良好氛圍。
節能降耗工作總結7
為做好20xx年的節能降耗工作，我公司從建立和健全各項規章制度入手，采取合理有效的節能技改措施，積極開展節能生產，在節能減排方面取得了可喜的成績。總結起來有以下幾點：加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識；加大節能技改力度，積極開展節能生產；推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。
（一）加大節能降耗宣傳力度，提高節能生產意識
節能減排已經成為我國當前經濟社會發展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節能減排工作，落實完成法定節能指標，責成公司節能辦加大節能降耗宣傳力度，提高員工節能生產意識。為此公司節能辦還定期舉辦節能培訓大會，如日常生活如何節能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節約一滴水、節約一度電、節約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節能辦還召集一線操作工進行專業知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節能簡報，努力開展節能的普及工作，借此充分調動員工參與節能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節能指標起到了良好的推動作用。
（二）加大節能技改力度，積極開展節能生產
節能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節能技改的'大力支撐，顯然節能生產將淪為空談，我們的節能目標也無法實現。我公司領導非常重視節能技改工作，積極引進節能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0、32降到0、23，節能效果達到27%，一臺水泵每年可節電7、5萬度，年節電費5、2萬余元。節能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節能降耗能夠持續有效地發展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
（三）推行節能獎懲機制，走可持續發展道路
單位的節能減排工作是一個系統工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節能減排工作方案并且細化工作細節，并及時對目標落實情況進行考評，推行節能獎懲機制，走可持續發展道路。公司鼓勵員工為節能減排出謀劃策，對年度節能創收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優的依據，讓其分享節能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節能工作的長期開展和高效、創新打下了堅實的基礎。
節能減排是我國現代經濟發展的一項長遠戰略目標，需要企業不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優秀企業相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續依靠先進的科學技術，扎實推行節能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節能減排；只要我們堅持走可持續發展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態經濟也一定能如期實現。
節能降耗工作總結8
車隊為了全面做好節能降耗工作，是形勢所迫，是中心發展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創新，嚴格管理，采取了以下重要措施：
⑴實行了全年費用落實到車，節約責任落實到人，并進行了同類車節約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關，我隊每臺車的費用情況月月有考核，年底有核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。
⑵為了堵塞漏洞，我隊制定了油料管理制度，加強油料的管理，實行單車核算。在基地加油要辦事員一同加油。長途車輛按每趟的趟數、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實提交并登記，并作為長途報銷的基本依據。
⑶長途報銷，每趟一報。所填寫的一切費用必須和車輛出車登記的時間、地點相符，和調度記錄上時間、地點相符，由隊辦事員精心對照核算，再由隊長認真審核，確認屬實后，方能去財務報銷。
⑷為了節約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故。大大減少了修理費、配件費的支出，為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。
⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。
⑹嚴格車輛裝潢費的管理，因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負責。車內裝潢得不到使用年限，要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢，要認真履行更換車輛裝潢程序和手續，必須要按裝潢規定裝潢，裝潢后，由隊長驗收，所需的`裝潢費用要如實進行登記。
⑺長途在外的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發票，經領導簽字后方能去財務報銷。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。
⑻造成車內設施的早期損壞和丟失，造成輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。在車隊的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的共同努力下，20xx年我隊全年費用不超標，并有節約。
節能降耗工作總結9
經過一個月的努力，我科室在通風方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保20xx年12月份通風工作總結及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風工作總結
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結如下：
一、通風管理方面
對8103回風順槽的自動平衡風門進行了維修，確保風門的開關能夠靈活及時，加強了對8103風門的看官，做到24h有專人看守風門。加強對井下通風設施的維護，對8103回風繞道雜物進行了清理，確保通風設施的.完好，保證通風系統的正常和穩定。在封閉8101采空區過程中，嚴格對風量進行分配，做到科學合理的分配。對礦井的風量進行了實時的測定。
二、瓦斯管理方面
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質上提升自己的業務水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復訓工作；設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設置計劃，并能夠嚴格準確執行，對設置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業務知識培訓工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業務水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統、注氮系統和黃泥灌漿系統盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區的封閉已構建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
節能降耗工作總結10
近年，節能減排工作，經濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：
一、學習，認識，了節能減排工作的責任感和使命感。
工業化的發展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發展的號召，并了一系列措施，環境保護，節能減排，科學發展。面對新的和任務，組織干部和學習，節能減排工作的認識，了大家的性、責任感和使命感。
二、強化責任，，了節能減排工作的性和實效性。
節能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現獎罰措施；投入是對科研開發的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝，效益；四是性的'節能科普活動，輿論宣傳，營造，調動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節能環保的教育內容，在中小學生中多采的創新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。
三、很抓，了節能減排工作的制度化和規范化。
節能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規章制度，總結推廣先進經驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發展。制度建設，創新工作機制和活動載體，這項工作。
做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創新，求真務實，開創節能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。
節能降耗工作總結11
中心在公司各級領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業創新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉變觀念、增強意識、形成節能良好氛圍。
“企業以效益為中心”是永遠不變的主題，節能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節能意識，我們將員工的企業使命感與節能工作結合在一起，強調深入開展節能降耗工作，為公司節約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明裝置，為公司節省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節省照明電費約10萬元。
中心還經常開展各項節能活動，舉辦節能知識講座等，通過以上節能宣傳工作，增強了全體員工的節能意識，資源意識和環境意識，充分調動了員工節約能源的積極性和創造性，形成節能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業創新、實施節能技術、降低運維成本。
中心積極引進節能技術，開展節能降耗活動，組織技術創新和維護創新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節能技術工作：
20xx年創建進排風系統，提高中央空調的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調機房空氣潮濕，空調控制板經常因潮濕短路更換。中心接收中央空調的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統，控制了濕度問題，為公司節約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調氟泵節能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統切換控制的設定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率17%。
20xx年開展空調冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調改造工作，平均節電率16%。
20xx年開展乙二醇空調節能工作。冬季關閉原有空調，利用乙二醇空調減低機房溫度，降低電能消耗。
以上八項節能技術措施，每年可為公司節省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進節能工作。
節能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節能降耗工作的'深入開展。中心技術骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統，解決了歷年來無法解決的空調夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內全面推廣了這項措施，空調障礙率大幅下降，節約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設置在20℃，夏季溫度設置在18℃，空調壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調運行狀態，節約空調用電，中心根據季節調整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設定23℃，夏季機房溫度設定21℃。當機房達到設定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內后全年節約電費約50萬元。
對于重點機房的節能問題，中心領導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業空調機組。但原有空調系統送風管道設計不夠合理，結果是整個機房環境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領導帶領技術人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調機滿負荷運轉的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節能工作中取得了一些成績，近三年累計節約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發的十幾項榮譽。
節能降耗工作總結12
今年是“十二五”節能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節能減排工作。公司緊緊圍繞“節能減排，科學發展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節能、技術節能、組織節能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節能工作目標。
一、高度重視、加強領導，全面部署節能減排工作
加強和推進公司節能減排工作，是繼承和發揚勤儉節約優良傳統的具體體現，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節能減排工作的重要性，把節能減排工作作為一項十分緊迫的戰略化任務來抓，年初就制訂了《20xx年節能減排工作實施方案》，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位一把手為成員的節能降耗工作領導小組，負責全公司節能減排工作的統籌安排和部署，各生產單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節能減排工作
1、加大節能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業人員樹立節能意識。我公司根據集團公司《關于落實20xx年全國節能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節能宣傳主題“節能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節能標語8條，張貼了豎幅節能標語31條，制作宣傳節能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節能活動及節約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節能減排項目的'投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝。
①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節能燈，該燈有使用壽命長，節能效果明顯，維護成本低等特點；
②選用節能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；
③尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。
④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制
臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；
⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低
了水土流失，保護周邊自然生態環境。
6、強化內部管理，加大科研投入提高生產指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節能考核目標是20xx年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%；我公司圓滿的完成了各項指標，20xx年萬元產值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據自身實際，大力開展節能減排工作，收到了良好效果，但節能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續做好現有工作的同時進一步加大對節能減排工作的投入，淘汰現有的2臺落后產能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統進行改造；確保按照集團公司發展戰略要求，完成本單位節能減排工作目標。
節能降耗工作總結13
20xx年，毛巾二公司圍繞企業降本增效戰略，以“節能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節能創新、看節約貢獻”活動，引導員工圍繞節能降耗進行工藝、技術、設備的創新和改進，大力鉆研資源節約、資源循環利用技術，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領導的支持、關心和幫助下，節能降耗工作不斷進步，取得了一定的成績，現總結如下：
一、引進先進設備，實現技術創新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機，該機載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優點，節能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節約15%，染色助劑節約40%，染化料節約3%。290（估算）6．363378節約價204同時，由于該機具有高溫排放功能和預備附缸，因此縮短了排水時間和主機升溫時間，染深色產品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產品計算，可節約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關熱交換設備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節電裝置，經測算，節電率可達20%以上，每天可節電300度，月可節約4500度電，上半年可節約費用約4000元。
二、大膽工藝改進，實現溢流機小浴比染色
立信溢流機1：8浴比改造。立信溢流機原先采用1：10浴比，我們聯系立信公司，將高溫高壓系列機型降低最低水位控制，改進工藝，采用1：8浴比，6月初已經將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現在已經在車間內全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節約價值23萬元。
三、以節能降耗為抓手，積極開展小改小革活動
1、20xx年在設備動力部的倡導和主持下，進行了多起小改小革和技創新，其中織造車間12個紡織空調已經全部用上井水，每月可節約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側溢流機使用，這樣存在一個嚴重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節能研究對象。4月份，我們架設管道，向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯系立信和第斯工程師，修改溢流機程序，打開了4臺溢流機的第二入水，實現了向溢流機供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節約蒸汽40噸以上，上半年可節約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產品風格，要開很多電機，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機一節水洗箱和軋車改造單獨用來做產品軋毛，效果很好，節約很多水電汽。
四、加強管理，向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水，經試驗，效果良好，脫水后產品烘干比原先節約至少1/3時間，節電300多度，同時還節約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的.壓力要求，其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛生。因此，我們調查研究了規律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充，這樣我們就相當于每天有1臺空壓機只開了12個小時，節約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經機照明電實行分時控制，統計可節約照明功率8千瓦以上，月可節約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產品質量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標有了明顯進步，6月份更是達到了水消耗183噸/噸產品，電2463度/噸產品，汽13．1噸/噸產品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續在公司領導的正確領導下，堅持改革創新，堅持狠抓管理，繼續深挖潛力，搞好節能降耗工作。
節能降耗工作總結14
開源和節流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續影響，酒店的經營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經營成果，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節能降耗月”活動。現將活開展情況總結如下：
一、節能降耗月活動開展情況
1。切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執行總經理為首、各部門經理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發了《節約型飯店節能215條》，各部門組織收集員工節能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節約工作時所在區域大量燈光電費等，為節能降耗活動開展創造了有利條件；同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節能減排進行了培訓，通過部門經理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數據的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環節和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區域熱水均可關閉節約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發現問題43項，有力地監督了各部門節能降耗的實施情況；科學制定了節能降耗目標，使各部門責任明確，發動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2。各部門齊抓共管，節能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節約用電20190度，節約用水670噸，使用管網蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統計分析和能源節約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節約工作任務，全月完成33項大大小小節能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384。67元，創造了每年可為酒店節約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節約用電6135度、節約用水22噸；客房部樓層、PA、洗衣房聯動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節約54。75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節能降耗的良好氛圍。
3。制度化管理、數據化分析、多樣化宣傳
本次節能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區域、后臺區域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的.方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區域張貼各類節能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節約、人人重節能的良好氛圍，所有區域的燈都有明確的開關時間和有關管理規定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數據，做到能耗統計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節能盲區，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數據的對比分析，結合實際，為各部門的節約成本空間提供了指導。本次節能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節能降耗先進個人”。“節能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節能降耗的相關法律法規、節約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
1。少數部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2。節能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3。酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創新，節能工作缺少自主性和積極性。
三、節能降耗工作的持續性
通過本次節能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節約空間，我們的節能降耗檢查發現的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節能空間。總之，節能降耗意義深遠，關乎企業的競爭力，關乎企業的百年大計，節約成本也是提高企業經營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節能降耗工作總結15
當今時代把“能耗”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業持續發展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20___年投產以來，公司領導對節能、清潔生產工作給予高度的重視，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。
在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入參與，公司從抓好技術節能、管理節能入手，從生產現狀入手全面調查、分析、研究，確定節能重點及改造項目，設備經技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節能效果顯著。20___年7月我公司被寧波市經濟委員會和寧波市環保局列入寧波市實施節能、清潔生產審核試點單位，并通過清潔生產審核驗收。
一、健全管理網絡不斷完善制度從組織上確保節能降耗工作
為加強科學管理節能，推動節能工作深入持久地開展，成立了以總經理為組長的節能管理、清潔生產領導小組。成立了由生產副總經理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節能網絡，設節能專責，貫徹執行上級有關節能的方針政策、法令法規、節能技術監督的各項規程、條例、規章制度。進一步完善節能技術監督標準、節能技措項目獎勵辦法等制度，使節能技術監督工作有章可循，節能管理得到進一步規范。
同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節能工作計劃，按月落實分解。每月進行節能網絡活動及主要經濟指標和經濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產上、經濟指標上存在的問題進行組織、協調、分解、落實，進一步提高了企業整體的節能意識。
二、群眾性節能工作深入開展節能意識進一步增強
節能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節能生產、清潔生產等方面的知識，并進行熱烈的.討論。另一方面我們充分發動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發放節能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節能、清潔生產進行大篇幅的報道；另外還布置了節能、清潔生產知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節能、清潔生產宣傳標語。
通過活動使公司形成了良好節能生產氛圍，提高了全員節能、清潔生產的思想意識，使生產骨干和重要崗位人員對節能、清潔生產有了清醒的認識，為開展節能、清潔生產創造了有利的條件。公司積極發動全體員工，開展節能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節能項目，對小改小革、點滴節約工作也不放過。
職工根據本身工作經驗，總結概況了工作中許多節能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節能、清潔生產措施，有力地推動了節能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗
能源的消耗會引起環境的污染，節能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展；從規范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節能、清潔生產過程控制上，采用先進節能技術和設備主要有：
1、采用變頻等調速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩調節電機轉速，控制風量，降低節流損失，節約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環水軟化處理及在線不停機循環水大系統清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa，降低發電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節能環保型循環流化床鍋爐，并采用爐內、爐外煙氣脫硫技術；同時加強運行調節，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數，使機、爐更加經濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。
7、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。
8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發電煤耗。
9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統內外部泄漏，力爭無泄漏。
10、積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節能目的；如：自行設計安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置；化水處理工藝的改進；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節能、清潔生產無/低費方案及設備生產工藝方面的41項，高費方案11項。
方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發電標煤耗下降13，廠用電率削減19.5，總熱效率提高24.5，萬元產值能耗下降27，為公司取得了較好環境效益、經濟效益。
節能是國家發展經濟的一項長遠戰略方針，是評價一個企業綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節能降耗工作，制定持續節能、清潔生產計劃，使節能、清潔生產有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
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