關于安全生產工作的總結
20xx年，公司繼續以安全為主線，圍繞食品安全、運輸安全、小區安全、幼兒安全等南鈔公司托管項，逐步穩健的開展公司各項安全管理工作。同時，進一步加強員工安全教育，加大安全工作宣傳力度，營造良好的安全文化氛圍，全面提升員工安全主動意識，確保公司安全生產“可控、能控、受控”，保障公司全年安全目標的圓滿實現。
一、指導思想
以國家安全生產法律法規為依據，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真貫徹落實公司年度工作會議精神，全面完善安全保障體系，深入開展安全風險識別防范工作，不斷增強安全隱患排查力度，嚴格安全考核與責任追究，不斷提升安全管理能力。
二、工作目標
（一）安全事故目標：無重大人身傷亡事故、無嚴重火災事故、無嚴重交通主責事故、無群體性食物中毒事故和減少其它一般安全事故的發生。
（二）安全過程控制目標：公司對員工安全教育和技能培訓達到100%；安全隱患整改率達到100%；特種設備設施檢測率達到100%；達到總公司安評標準。
（三）安全管理定性目標：完善修訂安全管理制度；提升員工安全責任意識；提升整體安全管理水平和安全履職能力。
三、年度重點工作與主要措施
（一）以落實責任為抓手，進一步完善安全保障體系。
1、成立由總經理任組長，各部門經理全部參與的安全管理網絡，分設安全生產、社會治安綜合治理、治安保衛、防火、義務消防共計5個領導小組，全面開展公司各項安全管理工作。
2、落實安全生產責任制，持續完善公司安全生產管理制度，進一步強化安全生產主體責任與監管責任。堅持目標管理，逐級分解目標，把安全責任落實到崗位、落實到人，并逐級簽訂《2015年安全生產目標責任書》。
3、每月定期召開以安全為主題的月度例會，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達總公司安全生產會議的文件精神，布
置相關安全工作，通報安全檢查情況；各部門在月度會議中逐一匯報當月安全工作開展情況，每季度以書面形式向安全管理部門遞交本部門季度安全管理工作報告。
（二）以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理
1、全面進行安全風險辨識。做好2015年危險源識別工作，各部門以班組為單位自下往上進行危險源辨識，以書面方式提交危險源識別表上報安全管理部門，再由安全管理部門自上至下審核復查后，下發危險源辨識與風險評價表到各部門學習。
2、完善公司安全自查體系。不斷完善公司安全檢查模式，增強隱患排查的針對性和實效性，實行班組日檢查、公司月檢查、節假日專項檢查、安全員巡查等閉環安全檢查體系。
3、嚴抓整改落實，確保隱患消除。對整改措施不落實、問題整改不給力、工作落實不到位的部門及責任人進行嚴格考核，以“四不放過”為原則堅決落實各項安全隱患整改工作。
4、規范各類原始記錄的填寫。以班組臺帳為載體，做好班組日常檢查和會議記錄，記錄包括傳達公司安全生產會議精神、落實部門安全工作要求、公司安全制度的學習等；對記錄不規范、弄虛作假的個人、班組、部門進行嚴格考核。
（三）以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。
1、建立健全應急預警機制，提升應急處置能力，做好公司重大危險源評估與管控。
2、積極開展應急預案演練工作，按照南鈔公司要求制定演練預案計劃，做好演練的評估。從提高員工預防能力、應急處置能力、自救互救能力入手，提高應急演練的實效性和真實性。
3、每季度定期組織義務消防隊進行專項消防演練，增強隊員消防安全意識，提高專業技術能力，能為公司的消防安全工作提供有力保障。
（四）以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎
1、加強員工對國家安全生產法律法規及公司安全生產文件精神的培訓學習，切實提高員工對責任事故問責嚴肅性的認識。
2、抓實員工三級安全教育，換崗、轉崗、復工人員安全技能和崗位安全培訓；對重點區域、特殊崗位的從業人員，定期進行專業技術能力的測試，并確保持證上崗。
3、提高全員安全技能，創新培訓形式，豐富培訓內容，根據不同崗位確定不同培訓內容，分級分類量身定做，不斷提高辨別事故隱患、處置應急突發事故能力。
4、精心組織、全面部署，創新安全活動形式與內容，扎實開展好“安全月”和“反
三違、除隱患、保安全”暨“安康杯”安全競賽等活動，不斷提高職工安全意識和自我保護能力，加強員工對安全工作的重視。
（五）以強化技防為抓手，進一步完善安全防范措施
1、為加強食品安全管理，對食堂關鍵進出口實施門禁出入管理，在食堂重點區域安裝高清攝像頭，從食品原材料采購到成品加工再到員工用餐實施全程監控，確保每一個環節都能得到嚴密監管；
2、進一步提升幼兒安全管理，在幼兒園室內外、食品加工等區域安裝視頻監控，通過技防的補充，進一步保障幼兒安全；
3、全面完善小區技防設施，排查小區安全盲區，增補視頻監控，安裝圍墻防扒網，對小區各門崗實行門禁出入；
4、通過持續的安全教育,貫徹落實執行制度，消除人的不安全行為；加強安全巡查，落實部門自查，不斷排除物的不安全因素；實現人防、技防、物防三防合一。
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