工程安全生產(chǎn)月總結(jié)經(jīng)典(15篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的工程安全生產(chǎn)月總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)1
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領導小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現(xiàn)隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規(guī)的安全標志牌。現(xiàn)明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設備安裝，強調(diào)要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
① 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
② 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
③ 設備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
④ 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學習了上級有關文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進行輿論宣傳。
① 堅持班組一日一查制度的落實。
② 高空鋼結(jié)構吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統(tǒng)一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
③ 設備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認真負責，用電、氣規(guī)范，要求下班前關閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的'提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)2
根據(jù)某某某工程公司下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結(jié)合我項目部實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部對本次活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，項目部主管領導成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組負責本次安全月活動的組織實施。
（組長：某某某，
副組長：某某某，
成員：某某某。）
為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工隊的主管領導、施工人員、專職安全員發(fā)動主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。
針對現(xiàn)場施工的特點，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育達到施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的'安全文明施工意識。
三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關職能部室深入重點部位進行全面服務，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作緊密結(jié)合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎，達到了預期效果。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)3
工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。
一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。
學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。
二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。
參加了山西寧煤集團公司舉辦的'第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。
把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。
四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。
工程部學習上級文件精神，結(jié)合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。
五、深入開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。
按照安全標準化建設要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎設施，推進了標準化建設。
6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)4
為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室《關于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見》和省安監(jiān)局《關于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領導小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢
公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針
將班組安全生產(chǎn)建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查
今年6月中旬，由公司領導帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十余處，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力
在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守
崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的'隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)5
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施
面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術措施：
1、對進場的.工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。
5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。
6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結(jié)合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)6
一、總體目標
為了貫徹落實公司、分局工作會會議精神，打造項目安全生產(chǎn)文明施工“亮點工程”，以項目局部“亮點”帶動全項目，以項目“亮點”帶動全分局、公司，從而形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)分局、公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，項目經(jīng)理部將XX大橋樁基施工、預置T梁制作、運輸、安裝等一系列工作作為20xx年XX項目部“亮點工程”的開展活動。
二、成立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、健全組織機構、落實安全責任建立了以項目經(jīng)理XX為組長的第一安全責任人，項目經(jīng)理部班子成員為副組長，項目部經(jīng)理部各隊、部室負責同志為組員的安全生產(chǎn)專項整治活動的安全管理體系領導小組。明確領導小組成員的分工，網(wǎng)絡分布到各施工班組。嚴格安全管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，達到一級抓一級，一級保一級的全面控制目標，以確保工程各個環(huán)節(jié)的的安全施工。以全面落實安全生產(chǎn)，做到常抓不懈，堅決杜絕安全、質(zhì)量事故，扎實開展工作；將質(zhì)量、安全工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、認真學習、扎實開展各專項工作在活動開展的初期，認真學習分局工作會上的《分局長工作報告》、《安全生產(chǎn)工作報告》、《關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動的通知》、《關于開展“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動的通知》、《安谷項目部安全生產(chǎn)、文明施工的相關規(guī)定》、《XX項目各部（室）、作業(yè)隊安全職責》等文件，認識到實施安全生產(chǎn)、文明施工“亮點工程”的重要性。
經(jīng)項目經(jīng)理部全面分析、研究，結(jié)合項目經(jīng)理部面臨實際狀況，考慮到XX大橋工期短、時間緊、大橋跨越XX，戰(zhàn)線不是很長，項目部決定把XX大橋整體安全工作定為項目經(jīng)理部“亮點工程”活動項目，只有整體的安全，才有XX大橋的安全。在活動開展期間對容易誘發(fā)的高處墜落、觸電、淹溺等關鍵部位和施工工序重點檢查，加大質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度；深入加強三級教育崗前培訓和現(xiàn)場技術交底制度，加強施工機械、設備的維修保養(yǎng)，防止因機械失靈誘發(fā)安全事故，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，消除隱患。查找不足，及時改進，認真總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和管理效率。結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入開展項目經(jīng)理部安全隱患排查治理工作。具體時間安排如下：
項目經(jīng)理部計劃在11月20日之前，組織員工學習上述文件，把此項工作當作11月份安全工作的重點來抓。12月份要利用知識宣傳等手段，大力進行安全“亮點工程”宣傳活動，充分調(diào)動廣大干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全力做好安全生產(chǎn)工作，努力營造“亮點工程”活動的濃厚氛圍，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)穩(wěn)定目標。
1—3月份要圍繞深化隱患排查治理，切實加大整改力度，既要突出重點，又要兼顧其他，把工作做深、做細，不留盲區(qū)，切實把隱患排查到位。對發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格落實排查責任，加大治理和防范工作力度。對于排查出來的安全隱患，要明確整改時限，強化整改責任，加強監(jiān)督檢查，堅決進行治理。對于逾期不整改或整改不合格的，要果斷采取處罰措施。
四、加大宣傳力度，制定各項安全生產(chǎn)保證措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工
項目經(jīng)理部在進場施工道路口處張貼懸掛打造安全生產(chǎn)、文明施工“亮點工程”的大型標語2副，在拌合站的水泥罐體上以豎立“求質(zhì)量、保安全、求效益、創(chuàng)精品”宣傳標語，并在工地大門口做一面“安全鏡”，并將項目安全生產(chǎn)、文明施工中的“亮點”照片進行張貼在鏡子的.后面宣傳欄中，同時將活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時的總結(jié)，通過會議通報、下發(fā)文件等形式向員工傳達，讓全體員工了解安全隱患以及預防事故發(fā)生的基本常識。
由于項目部的特殊性，首先落實水上施工、渡船航運安全保障措施，XX中樁基施工及預置T梁安裝是本項目重點施工項目，要求所有人員持證上崗，起重、樁基設備必須定期檢查，保養(yǎng)，嚴格按照技術交底選用鋼絲繩、吊具等輔助設備。建立各道施工工序安全保證措施，要求用電安全，用電箱必須完好，漏電保護器靈敏有效，各專業(yè)（特種）作業(yè)持證上崗，水運上、下作業(yè)乘船安全管理等措施。
加強對施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)保水保工作的管控力度，將文明施工、環(huán)保水保工作分包到各作業(yè)隊，各施工場面。
五、總結(jié)提高
安全工作對于XX大橋施工來講是一項只有起點沒有終點的基礎性工作，其重要性不言而喻。建設XX大橋施工過程中沒有安全就沒有一切，安全工作重于泰山，要求把安全工作放在一切工作的首要位置來抓。在抓好工程質(zhì)量、進度的同時，狠抓施工安全與防范，從思想高度重視安全生產(chǎn)工作。針對打造“亮點工程”工作開展和落實中存在的難點問題，集中時間、集中精力加以解決，針對活動開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改。從而為項目安全生產(chǎn)文明施工的“亮點工程”創(chuàng)造和諧氛圍。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)7
充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結(jié)教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的.安全工作。
四、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)8
根據(jù)xx縣20xx年住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”相關要求，結(jié)合我公司實際情況，緊緊圍繞全國第十五次安全生產(chǎn)月的主題“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，于20xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我公司成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，由法定代表人任組長，總經(jīng)理任副組長，各項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳板報、施工現(xiàn)場掛設安全生產(chǎn)標語橫幅，以及各種會議、大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，公司開展安全生產(chǎn)月專題會議1次，制作安全宣傳板報2個，制作安全生產(chǎn)橫幅8條全專項教育培訓4次。應急預案演練一次，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了施工人員心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月份第一個星期為安全事故警示教育周，組織開展全國第十五個安全生產(chǎn)月主題“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動，并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解活動，使每一名施工人員明確安全生產(chǎn)月主題，組織人人參與，確保安全生產(chǎn)；6月份第二個星期日為主題宣傳咨詢?nèi)眨驹趦和瘡V場展出安全生產(chǎn)月宣傳板報，并且懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅；6月份第三個星期為安全生產(chǎn)應急預案演練周；在金奇陽光花園小區(qū)開展以預防坍塌為主的應急預案演練活動，具體情況詳演練預案。6月份第四個星期為安全文化周。
通過各種教育培訓及安全活動，提高了我公司及項目部各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的'開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。共查出隱患8項，已全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為公司施工安全生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全生產(chǎn)月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作，合理安排作息時間，避開13:00―16:00高溫時間段，并且項目部購買大量的防暑降溫用品，其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風油精等安全勞保用品。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)9
根據(jù)太建〔20xx〕23號，太建〔20xx〕25號文件精神，為貫徹落實開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合公司20xx年安全生產(chǎn)實際情況，現(xiàn)將20xx年公司安全工作情況總結(jié)匯報如下：
一、安全制度的制定與落實情況
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標完成情況：
未發(fā)生人身傷亡事故。
2、未發(fā)生流行傳染病。
3、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。
4、未發(fā)生交通安全責任事故。
5、未發(fā)生環(huán)境污染事故。
6、未發(fā)生火災、機械設備事故和財產(chǎn)損失
7、未發(fā)生集體食物中毒事故。
8、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。
公司制定的安全管理目標全部實現(xiàn)。
二、20xx年安全生產(chǎn)情況
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
本工程自進場開工以來，公司把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。公司及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網(wǎng)絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質(zhì)
加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進公司安全管理工作的重要手段。公司對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計130人次。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語30多幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。
加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數(shù)共計80多人次。在“五一”和端午節(jié)前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。
3、危險源和應急預案的管理
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，公司編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。5月份，公司組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。
工程開工之前公司組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了公司的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
4、抓好班前安全活動和安全技術交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
5、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規(guī)定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規(guī)程。
6文明施工方面
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
7、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據(jù)公司制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的日常巡檢
2）周安全檢查
3）月安全檢查
4）專項安全檢查
5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查
6）綜合檢查
7）配合上級公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
8、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，公司結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進行了實施，期間配合核電公司的活動實施，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的'目的。
9、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時公司搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
10、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。
11、現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
三、存在問題
公司在20xx年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多，車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是防護設施搭設一度滯后，由于對于人員的估計不足，腳手架搭設不能跟上施工進度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出了公司對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
1、安全目標
（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；
（2）不發(fā)生交通安全責任事故（造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故）；
（3）不發(fā)生人為原因造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失一次10萬元人民幣）；
（4）不發(fā)生流行傳染病（無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病）；
（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）；
（6）不發(fā)生火災事故（造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故）及責任性重大防汛事故；
（7）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；
（8）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；
2、7月份以后，主體施工陸續(xù)結(jié)束，工程將進入砌體施工、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，攪拌機及各種小型施工機具將進場，安全形式依然比較嚴峻。公司在鞏固20xx年安全成功的基礎上，安全管理重點主要集中在以下幾個方面：
1）安全教育
2）施工用電
3）施工機械
4）高空作業(yè)
5）安全檢查
6）安全防護
7）消防管理
8）“三防”安全管理
9）配合核電公司組織的各種安全活動
公司將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我公司的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)10
為認真貫徹落實打造項目安全生產(chǎn)文明施工“亮點工程”實施方案，以項目局部“亮點”帶動全項目，以項目“亮點”帶動全分局、公司，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。8月份項目經(jīng)理部以南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為分局、公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。本月“亮點工程”總結(jié)如下：
1、本月結(jié)合南水北調(diào)“建功勛、樹豐碑”勞動競賽活動，為推進安全生產(chǎn)、文明施工及勞動競賽活動宣傳，在白馬門河倒虹吸混凝土澆筑現(xiàn)場布設宣傳橫幅10副，沿渠道路新增安全警示牌11塊。倒虹吸施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，危險性較大，首先我們從下面三點出發(fā)：
一、收集、發(fā)放有關高空作業(yè)資料對各施工隊作業(yè)人員進行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識；
二，安全投入比例增大，對倒虹吸已完成的'混凝土澆筑頂板上增設安全防護欄桿、安全網(wǎng)等防護措施；
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。加大習慣性違章的處罰力度。本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了一定的成效
2、本月雨量較大，有針對性的做好夏季防汛、防風、防雷工作，確保汛期施工安全，對防洪度汛物資情況定期進行檢查，白馬門河倒虹吸邊坡穩(wěn)定情況進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時向上反映，并采取相應的措施。
3、全面加大安全管理力度，深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場損壞的警示牌及防護措施進行修復，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各種安全事故發(fā)生。本月下發(fā)整改通知書2份，整改率100%，本月針對習慣性違章下發(fā)了2份安全文明處罰通知單，共計罰款伍佰圓整。
4、安全是一項長期的工作，項目領導對這項工作十分重視，項目經(jīng)理部在安全問題上投入了大量的精力，從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、并對安全生產(chǎn)事故應急預案進行演習，組織安委會成員不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，安全生產(chǎn)取得了較好成績。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)11
按照xx文件《關于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒樱蛏鐣娰浰桶踩a(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績；整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理。
施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全建筑工地安全
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。
為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的'專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制(東建[xx]62號)。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)12
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結(jié)合，在領導的大力支持和領導下，結(jié)合工作實際，重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應用與安全管理相結(jié)合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的.保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉(zhuǎn)變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內(nèi)部管理，切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應用，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據(jù)工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產(chǎn)小組會議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)13
沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領導
為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結(jié)合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作
今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的.成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問題不走過場，認真總結(jié)經(jīng)驗
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生。活動期間，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)14
按照集團公司《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和分公司《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并以“十大安全風險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機，制定了分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并有條不紊的實施了相關活動計劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關活動開展情況做如下總結(jié)。
一、成立活動領導小組，設置專項活動辦公室
結(jié)合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關文件要求，為確保活動有序順利開展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門第一責任人為組員的活動領導小組，同時下設安全設備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動辦公室，負責發(fā)放安全生產(chǎn)月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議，并進行以“重在落實、贏在執(zhí)行”為主題的落實安全責任講座活動。承辦了石油基地片區(qū)“616”安全主體責任宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｘ撠煛叭媛鋵嵠髽I(yè)安全生產(chǎn)責任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。
二、扎實開展各項活動內(nèi)容，貼切實際工作需要
（一）做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)
20xx年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)和營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團公司刊物、分公司內(nèi)刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動態(tài)信息進行對外宣傳，調(diào)動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動。
（二）認真開展安全學習、警示教育活動，舉一反三的看問題
分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據(jù)不同的崗位責任需求，分別進行相關安全學習活動，學習內(nèi)容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護法》等有關國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學習《高處墜落事故11.27》 事故事件案例。并從6個方面進行分析研討：一是安全主體責任是否分解落實；二是風險識別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發(fā)生類似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會受到什么樣的'處罰；六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當資源，把事故事件當財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產(chǎn)工作
（三）扎實開展應急演練，貼切實際工作需要
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排，分公司于20xx年6月17日至25日組織開展了應急演練周活動。活動根據(jù)管理部不同的業(yè)務性質(zhì)開展具有代表性的專項應急演練。為保障本次活動有效進行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內(nèi)容進行溝通，使應急演練提前部署、提前計劃、按期進行、不走過場。
本次應急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設備應急聯(lián)動演練，通過演練檢驗了應急照明設備的完好程度及應急使用的可靠性，確保了各類應急搶險的照明；開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場學習的機會，使應急人員熟悉必須的應急操作步驟，進一步增強了職工防范意識和應急自救的能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗；開展了配漿作業(yè)中人員觸電應急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達到了演練的目的；開展了危化品運輸硫化氫中毒應急演練，通過演練，增強了管理部全體員工對人員中毒應急搶救的能力，提高了運輸管理部全體員工對應急熟練程度、技術水平和快速應變能力。
在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領導班子成員、各管理部領導干部和安全、生產(chǎn)、設備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場進行觀摩學習，達到應急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應急管理工作，進一步提高了分公司的應急能力。
（四）強化承包商、及危險化學品儲存場所專項整治
分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務資質(zhì)和安全資質(zhì)進行檢查，確保相關資質(zhì)合格有效，運輸管理部組織開展了運輸車輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問題14個，倒液車輛發(fā)現(xiàn)問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負責”“誰發(fā)包、誰負責”““誰使用、誰管理”的原則落實安全管理責任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設的各個階段、各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學品儲存場所安全專項整治工作方案》（安監(jiān)總管三〔20xx〕53號）要求，全面排查了危化品儲存場所安全風險，檢查發(fā)現(xiàn)出的問題和隱患進行了及時整改，制定了有效的風險管控措施，落實責任 。
（五）開展安全風險公告和隱患排查活動
1．安全風險公告。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評審、分級管控”的要求，開展好本部門風險識別評估，對本部門的各類風險及控制措施進行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風險，進一步提高安全風險意識。
2．事故隱患排查。各單位要按照“五查三保”（查隱患、查違章、查操作、查監(jiān)督、查問責，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展）的要求，結(jié)合HSE正激勵，發(fā)動全體員工開展安全生產(chǎn)診斷活動，全面識別安全風險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。
3.開展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結(jié)合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。
（六）組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查
按照“誰主管、誰負責”的安全責任，根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點分公司各分隊組織相關自檢自查工作，分公司安全環(huán)保科根據(jù)季節(jié)性特點并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內(nèi)容的檢查工作。同時根據(jù)《關于加強油區(qū)火災隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災隱患。根據(jù)7月的安保情況，對各分隊的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場設施進行摸底排查，同時對7月安全保衛(wèi)工作做出相關要求。
（七）認真落實安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任
學習落實集團公司《QHSE管理手冊》，依據(jù)這個綱領性、強制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責及崗位環(huán)保職責。通過職責的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責任，
各管理部根據(jù)現(xiàn)階段崗位情況，修訂完善崗位安全、環(huán)保責任，修訂完善新增業(yè)務的規(guī)程、規(guī)章、制度，確保為分公司建立橫向到邊、縱向到底，全員覆蓋無盲區(qū)的安全責任體系，使安全生產(chǎn)責任主體、責任內(nèi)容、責任范圍、責任分工、責任追究具體化，確保責任落實有章可循。
安全月活動的開展，在分公司營造了“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”的濃厚氛圍，分公司緊緊圍繞年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高分公司安全管理工作水平和管理能力。通過安全月各項活動的開展和從嚴管理的措施實施，為分公司各項生產(chǎn)的平穩(wěn)運行提供了有力的安全保障。
工程安全生產(chǎn)月總結(jié)15
以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動已結(jié)束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎，現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下
一：領導高度重視，各項組織措施到位。
在區(qū)局安全生產(chǎn)工作會議之后，我公司立即成立了以主要領導為組長、以分管安全負責人為副組長、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動進行了具體的部署，提出了相關的要求和保障措施，各重點工程施工項目部負責人及監(jiān)理單位代表等參加了會議。針對目前情況：夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點施工項目多的特點，部署了當前水庫、泵站、塘堰及重點項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作，把上級和我公司關于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達到各施工項目部，為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務，制定相關措施，明確了工作要求，保證了活動的正常開展和順利實施。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。
1：突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是在公共場所、建設工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場組織參加全區(qū)安全宣傳、咨詢?nèi)栈顒樱辉谒泄こ态F(xiàn)場都懸掛了安全橫幅及警示牌；發(fā)放安全手冊200余份，展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。
2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。我公司組織了相關項目部負責人和重點工程施工隊伍進行了收看媒體上的.安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等，全面實施安全生產(chǎn)教育，期間，我公司相關單位組織各類安全教育培訓150人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3：統(tǒng)籌兼顧，加強防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“安全生產(chǎn)年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點工作落實，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
三、以安全月為契機，落實隱患整改。
1：由公司領導帶隊，抽調(diào)相關項目部和施工單位人員，組成3個外業(yè)排查組和1個內(nèi)業(yè)資料組，對全區(qū)水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、各類在建水務工程施工安全情況及防汛安全隱患等進行安全隱患大排查。在這次排查活動中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。
2：是嚴格落實水務安全“一崗雙責”責任制、個人崗位制、領導責任追究制和“一票否決”制，將安全生產(chǎn)責任分解落實到項目部、到班組、到個人，形成了水務安全責任體系和組織網(wǎng)絡。同時，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。
3：積極開展工程建設項目中的高危區(qū)域、重點施工部位的應急搶險、疏散演練。完善應急搶險、疏散方案；落實搶險隊伍、材料等各項常規(guī)準備。做到險情發(fā)生時有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實施。
我們將認真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎。
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